Advanced

Delat ledarskap - en möjlighet i offentliga organisationer? En analys av för- och nackdelar med delat ledarskap utifrån perspektiven ansvar och effektivitet

Ellström, Sarah and Wettler, Therese (2008)
Department of Political Science
Abstract (Swedish)
Traditionella modeller och inställningar till ledarskap har på senare tid blivit allt mer ifrågasatta. Delat ledarskap är en organisationsform på frammarsch som tar avsteg från den vanliga bilden av ledaren som en person. Vi undersöker vad det innebär att ha två personer i en organisation som delar på det formella ledarskapet. Den centrala frågan är huruvida delat ledarskap går att rekommendera för offentliga organisationer. För att svara på frågan krävs att man utreder vilka konsekvenser fenomenet har på effektivitet, ansvarsutkrävande och ansvarstagande eftersom det är viktiga krav som ställs på offentliga organisationer. En sammanvägning av för- och nackdelar utifrån perspektiven ansvar och effektivitet har lett till slutsatsen att... (More)
Traditionella modeller och inställningar till ledarskap har på senare tid blivit allt mer ifrågasatta. Delat ledarskap är en organisationsform på frammarsch som tar avsteg från den vanliga bilden av ledaren som en person. Vi undersöker vad det innebär att ha två personer i en organisation som delar på det formella ledarskapet. Den centrala frågan är huruvida delat ledarskap går att rekommendera för offentliga organisationer. För att svara på frågan krävs att man utreder vilka konsekvenser fenomenet har på effektivitet, ansvarsutkrävande och ansvarstagande eftersom det är viktiga krav som ställs på offentliga organisationer. En sammanvägning av för- och nackdelar utifrån perspektiven ansvar och effektivitet har lett till slutsatsen att delat ledarskap är förenligt med de krav som ställs på offentliga organisationer förutsatt att ett antal specifika förutsättningar uppfylls. Att uppfylla dessa förutsättningar innebär en stor utmaning för både ledare och organisationer. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Ellström, Sarah and Wettler, Therese
supervisor
organization
year
type
L2 - 2nd term paper (old degree order)
subject
keywords
delat ledarskap, samledarskap, 'offentliga organisationer', ansvar, effektivitet, Political and administrative sciences, Statsvetenskap, förvaltningskunskap
language
Swedish
id
1317340
date added to LUP
2008-05-22
date last changed
2009-01-28
@misc{1317340,
  abstract     = {Traditionella modeller och inställningar till ledarskap har på senare tid blivit allt mer ifrågasatta. Delat ledarskap är en organisationsform på frammarsch som tar avsteg från den vanliga bilden av ledaren som en person. Vi undersöker vad det innebär att ha två personer i en organisation som delar på det formella ledarskapet. Den centrala frågan är huruvida delat ledarskap går att rekommendera för offentliga organisationer. För att svara på frågan krävs att man utreder vilka konsekvenser fenomenet har på effektivitet, ansvarsutkrävande och ansvarstagande eftersom det är viktiga krav som ställs på offentliga organisationer. En sammanvägning av för- och nackdelar utifrån perspektiven ansvar och effektivitet har lett till slutsatsen att delat ledarskap är förenligt med de krav som ställs på offentliga organisationer förutsatt att ett antal specifika förutsättningar uppfylls. Att uppfylla dessa förutsättningar innebär en stor utmaning för både ledare och organisationer.},
  author       = {Ellström, Sarah and Wettler, Therese},
  keyword      = {delat ledarskap,samledarskap,'offentliga organisationer',ansvar,effektivitet,Political and administrative sciences,Statsvetenskap, förvaltningskunskap},
  language     = {swe},
  note         = {Student Paper},
  title        = {Delat ledarskap - en möjlighet i offentliga organisationer? En analys av för- och nackdelar med delat ledarskap utifrån perspektiven ansvar och effektivitet},
  year         = {2008},
}