Genom den sociologiska kameralinsen: den interna bilden i en organisation efter genomgripande förändringar
(2001)Sociology
- Abstract (Swedish)
- Partena Industries är ett gammalt tillverkningsföretag som under senare år genomgått omvälvande förändringar i ett försök att hänga med i en allt globalare utveckling. Förändringar som att företaget har slagits ihop med en finsk konkurrent samt att organisationsstrukturen förändrats. Syftet med uppsatsen är att fånga den interna bilden av den nya organisationen efter dessa genomgripande förändringar. Grunden för bilden lades genom kvalitativa intervjuer med anställda inom organisationen. För att kunna analysera intervjuerna behövdes ett redskap i olika teoretiska begrepp som har inneburit att organisationen satts i olika perspektiv och den interna bilden har utkristalliserats. Organisationskultur, kommunikation och förändring är begrepp... (More)
- Partena Industries är ett gammalt tillverkningsföretag som under senare år genomgått omvälvande förändringar i ett försök att hänga med i en allt globalare utveckling. Förändringar som att företaget har slagits ihop med en finsk konkurrent samt att organisationsstrukturen förändrats. Syftet med uppsatsen är att fånga den interna bilden av den nya organisationen efter dessa genomgripande förändringar. Grunden för bilden lades genom kvalitativa intervjuer med anställda inom organisationen. För att kunna analysera intervjuerna behövdes ett redskap i olika teoretiska begrepp som har inneburit att organisationen satts i olika perspektiv och den interna bilden har utkristalliserats. Organisationskultur, kommunikation och förändring är begrepp som ökat min förståelse för Partena Industries. Ett konkurrens- och vinsttänkande har fötts i organisationen vilket gör att helheten missas. Samtidigt råder det en förvirring eftersom ledningens mål med förändringarna inte kommunicerats vilket i sig har bidragit till ett motstånd. Genom den sociologiska kameralinsen har jag sett svårigheter att samarbeta beroende av både organisationskulturer och nationella kulturer samt den nya organisationsstrukturen som försvårar kommunikationen i Partena Industries. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1355003
- author
- Johansson, Jenny
- supervisor
- organization
- year
- 2001
- type
- H1 - Master's Degree (One Year)
- subject
- keywords
- Sociology, Sociologi
- language
- Swedish
- id
- 1355003
- date added to LUP
- 2004-11-08 00:00:00
- date last changed
- 2011-05-12 15:48:37
@misc{1355003,
abstract = {{Partena Industries är ett gammalt tillverkningsföretag som under senare år genomgått omvälvande förändringar i ett försök att hänga med i en allt globalare utveckling. Förändringar som att företaget har slagits ihop med en finsk konkurrent samt att organisationsstrukturen förändrats. Syftet med uppsatsen är att fånga den interna bilden av den nya organisationen efter dessa genomgripande förändringar. Grunden för bilden lades genom kvalitativa intervjuer med anställda inom organisationen. För att kunna analysera intervjuerna behövdes ett redskap i olika teoretiska begrepp som har inneburit att organisationen satts i olika perspektiv och den interna bilden har utkristalliserats. Organisationskultur, kommunikation och förändring är begrepp som ökat min förståelse för Partena Industries. Ett konkurrens- och vinsttänkande har fötts i organisationen vilket gör att helheten missas. Samtidigt råder det en förvirring eftersom ledningens mål med förändringarna inte kommunicerats vilket i sig har bidragit till ett motstånd. Genom den sociologiska kameralinsen har jag sett svårigheter att samarbeta beroende av både organisationskulturer och nationella kulturer samt den nya organisationsstrukturen som försvårar kommunikationen i Partena Industries.}},
author = {{Johansson, Jenny}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Genom den sociologiska kameralinsen: den interna bilden i en organisation efter genomgripande förändringar}},
year = {{2001}},
}