Inköp av tilläggstjänster och leveransservice – leverantörssamarbete inom byggbranschen
(2010) MTT820Engineering Logistics
- Abstract (Swedish)
- <b>Problemställning:</b> Hur kan tilläggstjänster användas för att sänka totalkostnaden i ett
byggprojekt och kan dessa öka den värdeskapande tiden för
yrkesarbetare?<br>
Hur kan samarbetet mellan entreprenör och leverantör utvecklas för att
gemensamt sänka byggnadskostnaden?<br>
<b>Syfte:</b> Detta examensarbete ska påvisa hur inköp av tilläggstjänster görs hos ett
entreprenadföretag vid upphandling av material. Det ska också visa
tilläggstjänster som erbjuds och efterfrågas för att hitta synergier i
inköpsarbetet.<br>
<b>Metod:</b> För att förstå hur inköpsarbetet hos ett entreprenadföretag utförs ska med
en litteraturstudie som underlag kvalitativa intervjuer genomföras.
Genom triangulering ska en heltäckande bild ges av... (More) - <b>Problemställning:</b> Hur kan tilläggstjänster användas för att sänka totalkostnaden i ett
byggprojekt och kan dessa öka den värdeskapande tiden för
yrkesarbetare?<br>
Hur kan samarbetet mellan entreprenör och leverantör utvecklas för att
gemensamt sänka byggnadskostnaden?<br>
<b>Syfte:</b> Detta examensarbete ska påvisa hur inköp av tilläggstjänster görs hos ett
entreprenadföretag vid upphandling av material. Det ska också visa
tilläggstjänster som erbjuds och efterfrågas för att hitta synergier i
inköpsarbetet.<br>
<b>Metod:</b> För att förstå hur inköpsarbetet hos ett entreprenadföretag utförs ska med
en litteraturstudie som underlag kvalitativa intervjuer genomföras.
Genom triangulering ska en heltäckande bild ges av samarbetet mellan en
entreprenör och leverantör.<br>
<b>Slutsatser:</b> Genom att använda sig av tilläggstjänster från leverantören kan de
indirekta kostnaderna sänkas på en byggarbetsplats vilket ökar den
värdeskapande tiden för yrkesarbetare. Dessa tjänster bör köpas in från
leverantören då de är vana att hantera sina egna produkter och kan utföra
tjänsterna billigare än entreprenören.
Tilläggstjänster uppstår genom en efterfrågan från entreprenören och
leverantören kan oftast möta denna efterfrågan. Tilläggstjänster anses
vara en service och är oftast inget leverantören tar betalt för. Det gör det
svårt för entreprenören att ställa krav på tjänsten samtidigt som priset på
produkten på sikt kan sänkas. Det underlättar möjligheten att kunna
utveckla tjänsterna tillsammans för att öka vinstmarginalerna.
Erbjudandet av tilläggstjänster ska ses som en konkurrensfördel och
aktörerna bör öka sitt samarbete för att kunna effektivisera
byggprocessen tillsammans. Genom att belysa fördelen med att använda
tjänster undermineras kravet på erfarenhet hos den enskilde inköparen. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1553366
- author
- Fransson, Robert and Ståhl, Fredric
- supervisor
- organization
- course
- MTT820
- year
- 2010
- type
- M1 - University Diploma
- subject
- keywords
- leverantörssamarbete, inköp av tjänster, specifikation, tilläggstjänster, Leveransservice
- other publication id
- ISRN LUTMDN/TMTP--5695--SE
- language
- Swedish
- additional info
- ISRN LUTMDN/TMTP--5695--SE
- id
- 1553366
- date added to LUP
- 2010-03-02 15:29:11
- date last changed
- 2010-03-02 15:29:11
@misc{1553366, abstract = {{<b>Problemställning:</b> Hur kan tilläggstjänster användas för att sänka totalkostnaden i ett byggprojekt och kan dessa öka den värdeskapande tiden för yrkesarbetare?<br> Hur kan samarbetet mellan entreprenör och leverantör utvecklas för att gemensamt sänka byggnadskostnaden?<br> <b>Syfte:</b> Detta examensarbete ska påvisa hur inköp av tilläggstjänster görs hos ett entreprenadföretag vid upphandling av material. Det ska också visa tilläggstjänster som erbjuds och efterfrågas för att hitta synergier i inköpsarbetet.<br> <b>Metod:</b> För att förstå hur inköpsarbetet hos ett entreprenadföretag utförs ska med en litteraturstudie som underlag kvalitativa intervjuer genomföras. Genom triangulering ska en heltäckande bild ges av samarbetet mellan en entreprenör och leverantör.<br> <b>Slutsatser:</b> Genom att använda sig av tilläggstjänster från leverantören kan de indirekta kostnaderna sänkas på en byggarbetsplats vilket ökar den värdeskapande tiden för yrkesarbetare. Dessa tjänster bör köpas in från leverantören då de är vana att hantera sina egna produkter och kan utföra tjänsterna billigare än entreprenören. Tilläggstjänster uppstår genom en efterfrågan från entreprenören och leverantören kan oftast möta denna efterfrågan. Tilläggstjänster anses vara en service och är oftast inget leverantören tar betalt för. Det gör det svårt för entreprenören att ställa krav på tjänsten samtidigt som priset på produkten på sikt kan sänkas. Det underlättar möjligheten att kunna utveckla tjänsterna tillsammans för att öka vinstmarginalerna. Erbjudandet av tilläggstjänster ska ses som en konkurrensfördel och aktörerna bör öka sitt samarbete för att kunna effektivisera byggprocessen tillsammans. Genom att belysa fördelen med att använda tjänster undermineras kravet på erfarenhet hos den enskilde inköparen.}}, author = {{Fransson, Robert and Ståhl, Fredric}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{Inköp av tilläggstjänster och leveransservice – leverantörssamarbete inom byggbranschen}}, year = {{2010}}, }