Agile projektledning – Tillämpning av metoden Scrum
(2010) SYSK01 20101Department of Informatics
Lund University School of Economics and Management, LUSEM
- Abstract (Swedish)
- Scrum är en Agile systemutvecklingsmetod som funnits sedan 90-talet. Eftersom metoder sällan används som det är tänkt att de ska användas finns det stor risk att även Scrum-metoden modifieras och används på olika sätt i olika företag. Denna uppsats berör huruvida Scrum modifierats jämfört med de ursprungliga riktlinjerna kring metodens olika moment. Uppsatsen tar också upp på vilka sätt metoden förändrats och om någon form av mönster kan urskiljas vad gäller dessa förändringar. Den empiriska undersökningen är baserad på intervjuer med personer som är stationerade på fem olika företag som använder sig av Scrum. Resultatet visar att modifiering av en rad moment inom Scrum sker. Exempel på delar som studien visar har förändrats är;... (More)
- Scrum är en Agile systemutvecklingsmetod som funnits sedan 90-talet. Eftersom metoder sällan används som det är tänkt att de ska användas finns det stor risk att även Scrum-metoden modifieras och används på olika sätt i olika företag. Denna uppsats berör huruvida Scrum modifierats jämfört med de ursprungliga riktlinjerna kring metodens olika moment. Uppsatsen tar också upp på vilka sätt metoden förändrats och om någon form av mönster kan urskiljas vad gäller dessa förändringar. Den empiriska undersökningen är baserad på intervjuer med personer som är stationerade på fem olika företag som använder sig av Scrum. Resultatet visar att modifiering av en rad moment inom Scrum sker. Exempel på delar som studien visar har förändrats är; ScrumMasterns roll som problemlösare, storleken på Scrumteamen samt Teamets kontroll och slutgiltiga uppskattning av Sprint Backlog. Resultatet visar också att vissa företag tagit bort moment helt samt att roller och ansvarsområden lagts till. Sammanfattningsvis indikerar studien att den verkliga tillämpningen av Scrum-metoden skiljer sig från hur den beskrivs i litteraturgenomgången. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1652701
- author
- Lindén, Sofia LU and Warngård, Marie LU
- supervisor
- organization
- course
- SYSK01 20101
- year
- 2010
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Agile, ScrumMaster, Scrum
- report number
- INF10-045
- language
- Swedish
- id
- 1652701
- date added to LUP
- 2010-08-25 13:24:08
- date last changed
- 2010-08-25 13:24:08
@misc{1652701, abstract = {{Scrum är en Agile systemutvecklingsmetod som funnits sedan 90-talet. Eftersom metoder sällan används som det är tänkt att de ska användas finns det stor risk att även Scrum-metoden modifieras och används på olika sätt i olika företag. Denna uppsats berör huruvida Scrum modifierats jämfört med de ursprungliga riktlinjerna kring metodens olika moment. Uppsatsen tar också upp på vilka sätt metoden förändrats och om någon form av mönster kan urskiljas vad gäller dessa förändringar. Den empiriska undersökningen är baserad på intervjuer med personer som är stationerade på fem olika företag som använder sig av Scrum. Resultatet visar att modifiering av en rad moment inom Scrum sker. Exempel på delar som studien visar har förändrats är; ScrumMasterns roll som problemlösare, storleken på Scrumteamen samt Teamets kontroll och slutgiltiga uppskattning av Sprint Backlog. Resultatet visar också att vissa företag tagit bort moment helt samt att roller och ansvarsområden lagts till. Sammanfattningsvis indikerar studien att den verkliga tillämpningen av Scrum-metoden skiljer sig från hur den beskrivs i litteraturgenomgången.}}, author = {{Lindén, Sofia and Warngård, Marie}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{Agile projektledning – Tillämpning av metoden Scrum}}, year = {{2010}}, }