Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Chefens kommunikation av en vision

Sandskär, Andreas LU and Rosenqvist, Lars LU (2014) SKDK01 20141
Department of Strategic Communication
Abstract
In organizations there are many expectations on the manager’s role. The study’s purpose is to contribute knowledge about how the manager creates a perception of a vision and communicate it in the organization viewed from a sensemaking perspective. The study was conducted in Bjuv municipality on how managers communicate the vision named Vision Bjuv 2020. By answering the following questions: How managers understand the visions in Bjuv municipality?; How do managers communicate to establish the vision in Bjuv municipality? The results show that managers are messengers of the vision and if they don’t communicate the visions it will remain as a brochure with empty phrases that the employees can’t relate to. The study also describes how digital... (More)
In organizations there are many expectations on the manager’s role. The study’s purpose is to contribute knowledge about how the manager creates a perception of a vision and communicate it in the organization viewed from a sensemaking perspective. The study was conducted in Bjuv municipality on how managers communicate the vision named Vision Bjuv 2020. By answering the following questions: How managers understand the visions in Bjuv municipality?; How do managers communicate to establish the vision in Bjuv municipality? The results show that managers are messengers of the vision and if they don’t communicate the visions it will remain as a brochure with empty phrases that the employees can’t relate to. The study also describes how digital media provides an opportunity to communicate visions swiftly to everyone in the organization. But it turns out to be a complex process for managers to create sense of visions digitally. Physical meetings tend to be a richer medium to make sense of a vision. Important conclusions are that it takes time for a manager to make sense together with the employees in the organization about the vision. Managers and employees must have opportunity’s to discuss the vision together through focus groups, workshops and meetings. The study was conducted with qualitative interviews and one observation. (Less)
Popular Abstract (Swedish)
Chefens roll i organisationen är fylld av förväntningar och krav. Syftet med studien är att bidra med kunskap om hur chefen skapar en föreställning av visionen för sig själv och förankrar den i en organisation sett ur ett meningsskapande perspektiv. Vi behandlar hur chefer i Bjuvs kommun förmedlar deras visionsarbete med namn Vision Bjuv 2020. Uppsatsen avser att uppfylla syftet genom att besvara följande frågeställningar; Hur tolkas och värderas visionerna av chefer i Bjuvs kommun? Hur kommunicerar cheferna för att förankra visionerna i Bjuvs kommun? I resultaten framgår det att cheferna är centrala budbärare av visionen och om de inte kommunicerar visionsarbetet i organisationen riskerar arbetet att endast fylla en funktion som en... (More)
Chefens roll i organisationen är fylld av förväntningar och krav. Syftet med studien är att bidra med kunskap om hur chefen skapar en föreställning av visionen för sig själv och förankrar den i en organisation sett ur ett meningsskapande perspektiv. Vi behandlar hur chefer i Bjuvs kommun förmedlar deras visionsarbete med namn Vision Bjuv 2020. Uppsatsen avser att uppfylla syftet genom att besvara följande frågeställningar; Hur tolkas och värderas visionerna av chefer i Bjuvs kommun? Hur kommunicerar cheferna för att förankra visionerna i Bjuvs kommun? I resultaten framgår det att cheferna är centrala budbärare av visionen och om de inte kommunicerar visionsarbetet i organisationen riskerar arbetet att endast fylla en funktion som en hyllvärmare. Studien redogör även hur digitala medier ger en möjlighet att kommunicera visioner snabbt till alla i organisationen. Det visar sig vara komplext för organisationer att försöka skapa betydelse av visioner digitalt genom intranätet. Möten är ett rikare medium där chefer och medarbetare kan ses öga mot öga för att diskutera visionerna. Slutsatserna är att det krävs tid för chefen att kunna skapa mening tillsammans med anställda i organisationen kring visionerna. Samt att ledning, chefer och medarbetare måste få möjligheter att diskutera visionerna tillsammans genom fokusgrupper, workshops och möten. Vi ser ett stort hinder för cheferna och organisationen i form av mycket administrativa uppgifter som hindrar möjligheterna för att förankra visionen. Studien har genomförts med kvalitativa intervjuer och en observation. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Sandskär, Andreas LU and Rosenqvist, Lars LU
supervisor
organization
course
SKDK01 20141
year
type
M2 - Bachelor Degree
subject
keywords
Ledarskap, visioner, meningsskapande, förändringskommunikation, Bjuvs kommun.
language
Swedish
id
4436105
date added to LUP
2014-09-08 13:36:37
date last changed
2014-09-08 13:36:37
@misc{4436105,
  abstract     = {{In organizations there are many expectations on the manager’s role. The study’s purpose is to contribute knowledge about how the manager creates a perception of a vision and communicate it in the organization viewed from a sensemaking perspective. The study was conducted in Bjuv municipality on how managers communicate the vision named Vision Bjuv 2020. By answering the following questions: How managers understand the visions in Bjuv municipality?; How do managers communicate to establish the vision in Bjuv municipality? The results show that managers are messengers of the vision and if they don’t communicate the visions it will remain as a brochure with empty phrases that the employees can’t relate to. The study also describes how digital media provides an opportunity to communicate visions swiftly to everyone in the organization. But it turns out to be a complex process for managers to create sense of visions digitally. Physical meetings tend to be a richer medium to make sense of a vision. Important conclusions are that it takes time for a manager to make sense together with the employees in the organization about the vision. Managers and employees must have opportunity’s to discuss the vision together through focus groups, workshops and meetings. The study was conducted with qualitative interviews and one observation.}},
  author       = {{Sandskär, Andreas and Rosenqvist, Lars}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  title        = {{Chefens kommunikation av en vision}},
  year         = {{2014}},
}