INTERNATIONALISERING AV SVENSKA MODEFÖRETAG
(2014) MIO920Production Management
- Abstract (Swedish)
- Svensk modeindustri växer kraftigt och har de senaste åren fått allt större uppmärksamhet. Branschen sysselsätter nu fler än traditionella svenska industrier som stål och livsmedel och uttryck som det svenska musikundret har fått ge vika för det svenska modeundret. Den svenska marknadens begränsade storlek gör att de svenska modeföretagen tidigt tvingas utomlands för att bli bärkraftiga och nå önskade försäljningsvolymer, samtidigt som företagens resurser ofta är begränsade. Detta examensarbete syftar till att utreda vilka faktorer som påverkar förutsättningarna för svenska modeföretags etablering på utländska marknader samt hur dessa faktorer kan ligga till grund för utformningen av en framgångsrik internationaliseringsstrategi. Ett... (More)
- Svensk modeindustri växer kraftigt och har de senaste åren fått allt större uppmärksamhet. Branschen sysselsätter nu fler än traditionella svenska industrier som stål och livsmedel och uttryck som det svenska musikundret har fått ge vika för det svenska modeundret. Den svenska marknadens begränsade storlek gör att de svenska modeföretagen tidigt tvingas utomlands för att bli bärkraftiga och nå önskade försäljningsvolymer, samtidigt som företagens resurser ofta är begränsade. Detta examensarbete syftar till att utreda vilka faktorer som påverkar förutsättningarna för svenska modeföretags etablering på utländska marknader samt hur dessa faktorer kan ligga till grund för utformningen av en framgångsrik internationaliseringsstrategi. Ett företags internationaliseringsstrategi avser både val av marknader, etableringsmetod såväl som hur marknadsnärvaron skall utvecklas över tid. Det övergripande målet är att företaget skall bli så lönsamt som möjligt.
Genom att studera existerande teori kunde 17 faktorer, som på olika sätt och i varierande omfattning påverkar ett företags internationaliseringsstrategi, identifieras. Dessa faktorer kan delas in i fem kategorier: interna, externa och strategiska faktorer samt önskade metodegenskaper och typ av kunskap. Nio framgångsrika svenska born-global företag verksamma inom modeindustrin studerades sedan för att få en bild av hur de resonerat under sina internationaliseringar. Med denna empiriska kunskap kunde sedan de 17 faktorernas relevans verifieras för aktuell bransch och tillsammans bildade de en ny modell, Stenbeck och Paulins modell.
Det visade sig att modellen med dess 17 ingående faktorer på ett tillfredsställande sätt kunde ge en förklaring till de studerade företagens framgång. Även om företagen inte utvärderar samtliga faktorer medvetet såg vi att alla ingående faktorer, om än i varierande grad, påverkar ett företags internationaliseringsstrategi. Det gäller vid val av marknader, val av etableringsmetod såväl som när och hur marknadsnärvaron ska förändras över tid.
Genom att analysera modellens samtliga faktorer och ta hänsyn till vilka faktorer som specifikt företag värderar högst och anser vara mest relevanta kommer den sammanvägda analysen peka åt antingen en hierarkisk marknadsnärvaro eller en icke hierarkisk marknadsnärvaro. Vi ser att vid de tillfällen som företag misslyckats med sin etablering på en ny marknad har de i regel avvikit från presenterad modell, att de viktigaste faktorerna inte legat i linje med vald etableringsmetod på aktuell marknad. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/4456426
- author
- Paulin Nilsson, Sven and Stenbeck, Daniel
- supervisor
- organization
- course
- MIO920
- year
- 2014
- type
- M1 - University Diploma
- subject
- keywords
- Internationalisering, strategi, marknadsval, etableringsmetod, modeföretag, born global
- other publication id
- 145485
- language
- Swedish
- id
- 4456426
- date added to LUP
- 2014-06-02 14:52:12
- date last changed
- 2014-06-02 14:52:12
@misc{4456426,
abstract = {{Svensk modeindustri växer kraftigt och har de senaste åren fått allt större uppmärksamhet. Branschen sysselsätter nu fler än traditionella svenska industrier som stål och livsmedel och uttryck som det svenska musikundret har fått ge vika för det svenska modeundret. Den svenska marknadens begränsade storlek gör att de svenska modeföretagen tidigt tvingas utomlands för att bli bärkraftiga och nå önskade försäljningsvolymer, samtidigt som företagens resurser ofta är begränsade. Detta examensarbete syftar till att utreda vilka faktorer som påverkar förutsättningarna för svenska modeföretags etablering på utländska marknader samt hur dessa faktorer kan ligga till grund för utformningen av en framgångsrik internationaliseringsstrategi. Ett företags internationaliseringsstrategi avser både val av marknader, etableringsmetod såväl som hur marknadsnärvaron skall utvecklas över tid. Det övergripande målet är att företaget skall bli så lönsamt som möjligt.
Genom att studera existerande teori kunde 17 faktorer, som på olika sätt och i varierande omfattning påverkar ett företags internationaliseringsstrategi, identifieras. Dessa faktorer kan delas in i fem kategorier: interna, externa och strategiska faktorer samt önskade metodegenskaper och typ av kunskap. Nio framgångsrika svenska born-global företag verksamma inom modeindustrin studerades sedan för att få en bild av hur de resonerat under sina internationaliseringar. Med denna empiriska kunskap kunde sedan de 17 faktorernas relevans verifieras för aktuell bransch och tillsammans bildade de en ny modell, Stenbeck och Paulins modell.
Det visade sig att modellen med dess 17 ingående faktorer på ett tillfredsställande sätt kunde ge en förklaring till de studerade företagens framgång. Även om företagen inte utvärderar samtliga faktorer medvetet såg vi att alla ingående faktorer, om än i varierande grad, påverkar ett företags internationaliseringsstrategi. Det gäller vid val av marknader, val av etableringsmetod såväl som när och hur marknadsnärvaron ska förändras över tid.
Genom att analysera modellens samtliga faktorer och ta hänsyn till vilka faktorer som specifikt företag värderar högst och anser vara mest relevanta kommer den sammanvägda analysen peka åt antingen en hierarkisk marknadsnärvaro eller en icke hierarkisk marknadsnärvaro. Vi ser att vid de tillfällen som företag misslyckats med sin etablering på en ny marknad har de i regel avvikit från presenterad modell, att de viktigaste faktorerna inte legat i linje med vald etableringsmetod på aktuell marknad.}},
author = {{Paulin Nilsson, Sven and Stenbeck, Daniel}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{INTERNATIONALISERING AV SVENSKA MODEFÖRETAG}},
year = {{2014}},
}