Hyvling av anställningen - omreglerade anställningsförhållanden och minskad sysselsättningsgrad
(2019) HARH16 20182Department of Business Law
- Abstract
- Planing the employment can partly be seen as re-regulation of the employment terms or as a relocation according to the Employment Protection Act. It is primarily a contractual issue but which is of great importance in a labor law perspective where there is a complexity in how the re-regulation should actually be handled where legal cases and doctrine may provide guidance.
The redeployment in the Employment Protection Act has made it possible for the employer to re-regulate the employment contract in order to avoid redundancies in the event of a shortage of work but still take measures for the continued operation of the business. It is a process that can be described in two stages where re-regulation and relocation should not really be... (More) - Planing the employment can partly be seen as re-regulation of the employment terms or as a relocation according to the Employment Protection Act. It is primarily a contractual issue but which is of great importance in a labor law perspective where there is a complexity in how the re-regulation should actually be handled where legal cases and doctrine may provide guidance.
The redeployment in the Employment Protection Act has made it possible for the employer to re-regulate the employment contract in order to avoid redundancies in the event of a shortage of work but still take measures for the continued operation of the business. It is a process that can be described in two stages where re-regulation and relocation should not really be compared since they have different legal starting points. The management right and the employee obligation are central to defining when it comes to decisions that the employer can unilaterally decide on and which the employee is obliged to subordinate to. Since the employee can be seen as a weaker party in an employment relationship, there is a need to protect them which the employment protection law intends to do. The Employment Protection Act has extensive protection, but there is, however, no protection for the employment rate. This can have negative effects on the employees' job security as well as on their financial security and can be seen as a contending against the labor market's pursuit of full or high employment rate. (Less) - Abstract (Swedish)
- Ska hyvling ses som omreglering av anställningsvillkoren eller som en omplacering enligt anställningsskyddslagen? Detta kan beskrivas som en process i två steg där omreglering och omplacering egentligen inte bör jämföras då de har olika rättsliga utgångar. Det är främst en avtalsrättslig fråga men som är av stor betydelse i ett arbetsrättsligt perspektiv där det finns en komplexitet i hur omregleringen egentligen ska hanteras vari rättsfall och doktrin får ge vägledning.
Omplaceringen i anställningsskyddslagen har gjort det möjligt för arbetsgivaren att vid arbetsbrist vidta åtgärder för verksamhetens fortsatta drift och för att undvika uppsägningar ensidigt omreglera anställningsavtalet. Arbetsledningsrätten och arbetsskyldigheten är... (More) - Ska hyvling ses som omreglering av anställningsvillkoren eller som en omplacering enligt anställningsskyddslagen? Detta kan beskrivas som en process i två steg där omreglering och omplacering egentligen inte bör jämföras då de har olika rättsliga utgångar. Det är främst en avtalsrättslig fråga men som är av stor betydelse i ett arbetsrättsligt perspektiv där det finns en komplexitet i hur omregleringen egentligen ska hanteras vari rättsfall och doktrin får ge vägledning.
Omplaceringen i anställningsskyddslagen har gjort det möjligt för arbetsgivaren att vid arbetsbrist vidta åtgärder för verksamhetens fortsatta drift och för att undvika uppsägningar ensidigt omreglera anställningsavtalet. Arbetsledningsrätten och arbetsskyldigheten är central för att definiera när det rör sig om beslut som arbetsgivaren ensidigt kan verkställa och vilka arbetstagaren är skyldig att underordna sig. Då arbetstagaren kan ses som en svagare part i ett anställningsförhållande finns det ett behov av skydd för denne där anställningsskyddslagen träder in. Anställningsskyddslagen har ett omfattande skydd men det saknas dock ett skydd för sysselsättningsgraden. Detta kan få negativa effekter för arbetstagarnas anställningstrygghet såväl som för deras ekonomiska trygghet och kan ses som ett stridande mot arbetsmarknadens strävan om full eller hög sysselsättning. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/8967731
- author
- Kristensson Drottenius, Wisal LU
- supervisor
- organization
- course
- HARH16 20182
- year
- 2019
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Hyvling, omreglering, sysselsättningsgrad, arbetsbrist, sysselsättningsskydd, heltid som norm.
- language
- Swedish
- id
- 8967731
- date added to LUP
- 2019-01-25 09:21:49
- date last changed
- 2019-01-25 09:21:49
@misc{8967731,
abstract = {{Planing the employment can partly be seen as re-regulation of the employment terms or as a relocation according to the Employment Protection Act. It is primarily a contractual issue but which is of great importance in a labor law perspective where there is a complexity in how the re-regulation should actually be handled where legal cases and doctrine may provide guidance.
The redeployment in the Employment Protection Act has made it possible for the employer to re-regulate the employment contract in order to avoid redundancies in the event of a shortage of work but still take measures for the continued operation of the business. It is a process that can be described in two stages where re-regulation and relocation should not really be compared since they have different legal starting points. The management right and the employee obligation are central to defining when it comes to decisions that the employer can unilaterally decide on and which the employee is obliged to subordinate to. Since the employee can be seen as a weaker party in an employment relationship, there is a need to protect them which the employment protection law intends to do. The Employment Protection Act has extensive protection, but there is, however, no protection for the employment rate. This can have negative effects on the employees' job security as well as on their financial security and can be seen as a contending against the labor market's pursuit of full or high employment rate.}},
author = {{Kristensson Drottenius, Wisal}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Hyvling av anställningen - omreglerade anställningsförhållanden och minskad sysselsättningsgrad}},
year = {{2019}},
}