En täckmantel - Om fingerad arbetsbrist och anställningsskyddet vid uppsägningar

Abstract (Swedish)

Denna uppsats behandlar arbetsgivare som säger upp arbetstagare på grund av arbetsbrist, men det verkliga skälet till uppsägningen grundar sig i personliga skäl som hänförs till den enskilda individen. Detta ämne benämns som fingerad arbetsbrist. Varför dessa situationer uppstår grundar sig i anställningsskyddet och att en uppsägning måste ske på saklig grund. De sakliga grunderna består av två kategorier; arbetsbrist och personliga skäl. Arbetsbrist definieras per se som en saklig grund för uppsägning och det är arbetsgivarens rätt att leda och fördela arbetet på arbetsplatsen. På grund av detta ifrågasätter Arbetsdomstolen (AD) sällan arbetsgivarens bedömning av arbetsbrist. Av förarbetena till Lag (1982:80) om anställningsskydd (LAS) framgår det att arbetsgivare kan utnyttja begreppet arbetsbrist för att säga upp arbetstagare, därför fastställdes att den verkliga grunden till uppsägningen skall kunna prövas i domstol.

Till skillnad från arbetsbrist medför definitionen av personliga skäl inte alltid tillräckliga underlag för en godtagbar uppsägning från arbetsgivarens sida. Den som hävdar att en uppsägning har skett på grund av personliga skäl ska kunna visa sannolika skäl för påståendet. Därefter är det upp till motparten att bevisa arbetsbristen. Enligt praxis ges arbetsbrist företräde om det skulle uppstå en situation om delad motivbild, det vill säga att båda skälen anses ligga till grund för uppsägningen. Detta medför att den verkliga grunden sällan prövas.

Arbetstagares anställningsskydd omfattas - förutom rätten till prövning av den verkliga uppsägningsgrunden - av turordningsreglerna och omplaceringsskyldigheten. Turordningsreglerna bestämmer vilken arbetstagare som får sägas upp och i vilken ordning. Omplaceringsskyldigheten innebär att arbetsgivare måste utreda samtliga möjligheter till att ändra arbetsuppgifter eller omplacera arbetstagare innan uppsägning sker. Även här träder dock arbetsledningsrätten in. Arbetsgivare kan inte tvingas behålla arbetskraft vid driftsinskränkningar och förväntas inte heller kunna förutse framtidens utsikter för verksamheten. Utifrån dessa förutsättningar är det skäligt att arbetstagarsidan sedan förarbetena till LAS framfört att skyddet för arbetstagare måste bli starkare, med hänvisning till att arbetsledningsrätten anses inskränka på anställningsskyddet.

Arbetsgivarsidan hävdar dock motsatsen, att anställningsskyddet är starkt och att det är svårt att säga upp arbetstagare, särskilt på grund av personliga skäl. Fingerad arbetsbrist uppstår eftersom det är enklare för arbetsgivare att uppfylla rekvisiten för arbetsbrist än personliga skäl. Fler prövningar av saklig grund vid uppsägningar som hänförs till arbetsbrist skulle sannolikt kunna generera i ett reducerat missbruk av begreppet arbetsbrist. Samtidigt medför det en inskränkning av arbetsgivarens arbetsledningsrätt.

Abstract

This essay processes employers who terminate employees due to a lack of work, but the real reason for the dismissal is based on personal reasons attributed to the individual. This topic is referred to as a induced labor shortage. Why these situations arise is based on employment protection and that termination must be done on a factual basis. The factual bases consist of two categories; lack of work and personal reasons. A job shortage is defined as a factual basis for dismissal and it is the employer's right to lead and distribute the work in the workplace. Because of this, the Labor Court (AD) rarely questions the employer's assessment of a labor shortage. It is clear from the preliminary work to Law (1982: 80) on employment protection (LAS) that employers can use the term labor shortage to terminate employees, so it was established that the real basis for dismissal should be tried in court.

Unlike lack of work, the definition of personal reasons does not always provide sufficient basis for acceptable dismissal by the employer. Anyone who claims that a dismissal has occurred due to personal reasons should be able to show probable reasons for the claim. It is then up to the opposing party to prove the labor shortage. According to practice, lack of work is given priority if there is a situation regarding shared motifs, that is, both reasons are considered the basis for the dismissal. This means that the real basis is rarely tested.

In addition to the right to review the actual grounds for dismissal, employees' employment protection is covered by the rules of order and the relocation obligation. The turn order rules determine which workers may be dismissed and in what order. The relocation obligation means that employers must investigate all opportunities to change jobs or reposition employees before dismissal takes place. Here too, however, the right of employment management enters. Employers cannot be forced to retain manpower under operating restrictions and are also not expected to be able to predict the future prospects of the business. Based on these assumptions, it is reasonable for the employee side to state since the preparatory work to LAS that the protection of workers must be stronger, citing that the right of employment management is considered to restrict employment protection.

However, the employer side argues the opposite, that employment protection is strong and that it is difficult to dismiss employees, especially for personal reasons. Induced labor shortages occur because it is easier for employers to meet the labor shortage requirements than for personal reasons. More tests of factual basis in the event of dismissals attributable to a labor shortage could probably generate a reduced abuse of the concept of a labor shortage. At the same time, this entails a restriction on the employer's right of management.

• author: Persson, Johanna and Korpics, Kristina
• supervisor: Annamaria Westregård
• organization: Department of Business Law
• course: HARH16 20192
• year: 2020
• type: M2 - Bachelor Degree
• subject: Law and Political Science
• keywords: Saklig grund, fingerad arbetsbrist, arbetsbrist, personliga skäl, uppsägning.
• language: Swedish
• id: 9003238
• date added to LUP: 2020-01-27 16:23:22
• date last changed: 2020-01-27 16:23:22