Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Medarbetares perspektiv på offshoring

Ekholm, Pontus LU (2020) SOCM04 20201
Sociology
Department of Sociology
Abstract (Swedish)
Genom tillvägagångssättet att lägga ut verksamhet utomlands hoppas företag på att bli mer konkurrenskraftiga, när detta innebär möjligheter till lägre personalkostnader samt tillgång till välutbildad och flexibel personal. Detta benämns som offshoring vilket står i centrum i denna studie. Offshoring verksamhet som strategi är ett aktuellt och växande fenomen i dagens föränderliga värld, där globaliseringen ställer allt högre krav på arbetsgivare att anpassa sig för att överleva. Samtidigt framkommer det att många organisationer misslyckas med deras strategi. Ämnet är inte gammalt men det existerar ändå mycket litteratur och forskning som behandlar fenomenet på generell nivå. Däremot finns det ett begränsat antal studier gällande... (More)
Genom tillvägagångssättet att lägga ut verksamhet utomlands hoppas företag på att bli mer konkurrenskraftiga, när detta innebär möjligheter till lägre personalkostnader samt tillgång till välutbildad och flexibel personal. Detta benämns som offshoring vilket står i centrum i denna studie. Offshoring verksamhet som strategi är ett aktuellt och växande fenomen i dagens föränderliga värld, där globaliseringen ställer allt högre krav på arbetsgivare att anpassa sig för att överleva. Samtidigt framkommer det att många organisationer misslyckas med deras strategi. Ämnet är inte gammalt men det existerar ändå mycket litteratur och forskning som behandlar fenomenet på generell nivå. Däremot finns det ett begränsat antal studier gällande medarbetarnas perspektiv på det samarbete som offshoring innebär. Denna studie försöker därmed fylla detta tomrum och föra in medarbetarna i konversationen. Genom att undersöka hur medarbetare upplever deras roll i samarbetet samt deras syn på de relationer samarbetet innebär på ett internationellt konsultföretag inom infrastruktur och samhällsbyggnad. Studien baseras på kvalitativa intervjuer och utgår från teori om samarbete mellan olika parter, med en fokusering på hur sociala relationer skapas och upprätthålls inom sociala sammanhang. Resultatet ger en förståelse för medarbetares synsätt på det samarbete offshoring innebär samt hur organisationens kontext påverkar medarbetares synsätt och tillvägagångssätt. Det framkommer tydliga teman på att samarbetet grundar sig på egenintresse där organisationens intresse präglar samarbetets struktur och tillvägagångssätt. Däremot framkommer det att medarbetarna som studien baseras på utvecklar nya normer och synsätt för att skapa ett fungerande samarbete, synsätt som präglar deras roll i samarbetet samt deras syn på relationerna i samarbetet. Där samhörighet och gemensam förståelse framhävs och gemensam nytta står framför egenintresse. (Less)
Popular Abstract (Swedish)
Uppsatsen handlar om en organisation som väljer att använda ett kontor i Indien för att hantera en del av arbetsuppgifterna i organisationen, ett tillvägagångssätt där organisationen minskar kostnaderna för personalen med syftet att erbjuda attraktivare priser mot kunder. Tillvägagångssättet benämns som offshoring, ett tillvägagångssätt som blir allt vanligare bland organisationer på grund av en ökad konkurrens med andra organisationer. Det framkommer även i tidigare studier att många organisationer misslyckas med detta tillvägångsätt att hantera arbetsuppgifter. Detta väckte intresse hos mig att undersöka offshoring, när det ställer nya krav på både medarbetare och arbetsgivare. Särskilt intresserad blev jag att undersöka hur medarbetare... (More)
Uppsatsen handlar om en organisation som väljer att använda ett kontor i Indien för att hantera en del av arbetsuppgifterna i organisationen, ett tillvägagångssätt där organisationen minskar kostnaderna för personalen med syftet att erbjuda attraktivare priser mot kunder. Tillvägagångssättet benämns som offshoring, ett tillvägagångssätt som blir allt vanligare bland organisationer på grund av en ökad konkurrens med andra organisationer. Det framkommer även i tidigare studier att många organisationer misslyckas med detta tillvägångsätt att hantera arbetsuppgifter. Detta väckte intresse hos mig att undersöka offshoring, när det ställer nya krav på både medarbetare och arbetsgivare. Särskilt intresserad blev jag att undersöka hur medarbetare ser på offshoring och hur det påverkar deras roller i organisationen. Denna uppsats undersöker därmed medarbetares perspektiv på offshoring, mer specifikt undersöker den hur medarbetare ser på deras roller och relationerna som skapas med deras indiska kollegor. För att besvara dessa frågor har jag genomfört intervjuer med medarbetare på svenska kontor. Av intervjuerna framkommer det att medarbetare har ett utökat ansvar för samarbetet mellan de svenska och indiska kontoren. Medarbetarna i undersökningen ansvarar för en majoritet av kommunikationen och har även ansvar att fördela arbetsuppgifter till deras indiska kollegor. Medarbetarna har en betydelsefull roll för enheternas samarbete med det indiska kontoret, där det finns ett stort intresse och engagemang att skapa ett fungerande samarbete, ett synsätt hos medarbetarna som skiljer sig från resterande svenska kollegor som har svårare att anpassa sig till samarbetet. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Ekholm, Pontus LU
supervisor
organization
course
SOCM04 20201
year
type
H2 - Master's Degree (Two Years)
subject
keywords
Offshoring, Kultur, Samarbete, Egenintresse
language
Swedish
id
9031619
date added to LUP
2020-11-04 15:39:38
date last changed
2020-11-05 03:40:26
@misc{9031619,
  abstract     = {{Genom tillvägagångssättet att lägga ut verksamhet utomlands hoppas företag på att bli mer konkurrenskraftiga, när detta innebär möjligheter till lägre personalkostnader samt tillgång till välutbildad och flexibel personal. Detta benämns som offshoring vilket står i centrum i denna studie. Offshoring verksamhet som strategi är ett aktuellt och växande fenomen i dagens föränderliga värld, där globaliseringen ställer allt högre krav på arbetsgivare att anpassa sig för att överleva. Samtidigt framkommer det att många organisationer misslyckas med deras strategi. Ämnet är inte gammalt men det existerar ändå mycket litteratur och forskning som behandlar fenomenet på generell nivå. Däremot finns det ett begränsat antal studier gällande medarbetarnas perspektiv på det samarbete som offshoring innebär. Denna studie försöker därmed fylla detta tomrum och föra in medarbetarna i konversationen. Genom att undersöka hur medarbetare upplever deras roll i samarbetet samt deras syn på de relationer samarbetet innebär på ett internationellt konsultföretag inom infrastruktur och samhällsbyggnad. Studien baseras på kvalitativa intervjuer och utgår från teori om samarbete mellan olika parter, med en fokusering på hur sociala relationer skapas och upprätthålls inom sociala sammanhang. Resultatet ger en förståelse för medarbetares synsätt på det samarbete offshoring innebär samt hur organisationens kontext påverkar medarbetares synsätt och tillvägagångssätt. Det framkommer tydliga teman på att samarbetet grundar sig på egenintresse där organisationens intresse präglar samarbetets struktur och tillvägagångssätt. Däremot framkommer det att medarbetarna som studien baseras på utvecklar nya normer och synsätt för att skapa ett fungerande samarbete, synsätt som präglar deras roll i samarbetet samt deras syn på relationerna i samarbetet. Där samhörighet och gemensam förståelse framhävs och gemensam nytta står framför egenintresse.}},
  author       = {{Ekholm, Pontus}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  title        = {{Medarbetares perspektiv på offshoring}},
  year         = {{2020}},
}