Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Towards Circularity in Fashion E-commerce — Business Model Development

Hallgren, Maria LU and Hedelin, Alfhild LU (2022) MTTM10 20221
Packaging Logistics
Abstract (Swedish)
I dagsläget står textilindustrin i Sverige inför flera utmaningar relaterat till dess negativa miljöpåverkan och brist på cirkularitet. Ett identifierat ämne inom detta område är klyftan mellan e-handlare av kläder och second hand-organisationer eller andra mottagare av kläder. Klyftan skapar en affärsmöjlighet i form av en affärsmodell för en digital tjänst som kan stödja cirkularitet genom att koppla samman nyckelaktörer inom klädbranschen: e-handlare, konsumenter och mottagande organisationer. Tjänsten möjliggör en effektiv resursanvändning genom att förenkla processerna för donation samt förlänga klädernas livscykel. Att göra återanvändning till en väsentlig del av människors vardag har de miljömässiga och sociala fördelarna av att... (More)
I dagsläget står textilindustrin i Sverige inför flera utmaningar relaterat till dess negativa miljöpåverkan och brist på cirkularitet. Ett identifierat ämne inom detta område är klyftan mellan e-handlare av kläder och second hand-organisationer eller andra mottagare av kläder. Klyftan skapar en affärsmöjlighet i form av en affärsmodell för en digital tjänst som kan stödja cirkularitet genom att koppla samman nyckelaktörer inom klädbranschen: e-handlare, konsumenter och mottagande organisationer. Tjänsten möjliggör en effektiv resursanvändning genom att förenkla processerna för donation samt förlänga klädernas livscykel. Att göra återanvändning till en väsentlig del av människors vardag har de miljömässiga och sociala fördelarna av att minska utsläppen från textilproduktion och erbjuda stöd till individer och organisationer som är i behov av kläder och stödresurser.

Baserat på den föreslagna affärsmöjligheten guidar rapporten läsaren genom utvecklingen och valideringen av en affärsmodell för ett produktservicesystem, vilket utgör tjänsten som möjliggör för kunder till e-handlare att donera kläder när de köper kläder online. Dessa kunder blir därmed användare av tjänsten samt donatorer av kläder. Affärsmodellen utvecklas och valideras inom ramarna för Business Model Canvas och Value Proposition Canvas, där varje nyckelaktörs behov och krav på tjänsten analyseras för att kunna anpassa systemutbudet därefter. Diskussionen om den föreslagna affärsmodellen indikerar stark önskvärdhet bland kunder, organisatorisk genomförbarhet för att leverera systemet samt ekonomisk bärkraft och långsiktig lönsamhet för tjänsten. Sammanfattningsvis skapar den resulterande affärsmodellen värde för alla inblandade aktörer genom att erbjuda en digitaliserad donationsupplevelse, engagera konsumenterna i återanvändning av kläder, förlänga klädernas livscykel och slutligen flytta mode e-handel mot cirkularitet. (Less)
Abstract
Today, the textile industry in Sweden faces several issues regarding its negative environmental impact and lack of circularity. One identified topic within this area is the gap between fashion e-retailers and second-hand organisations or other receivers of garments. The gap creates a business opportunity in terms of a business model for a digital service that can support circularity by connecting key players within the clothing industry: e-retailers, consumers and receiving organisations. The service enables the efficient use of resources, by simplifying the processes for donation and extending the life cycle of clothing. Making reuse an essential part of people’s everyday lives has the environmental and social benefits of reducing... (More)
Today, the textile industry in Sweden faces several issues regarding its negative environmental impact and lack of circularity. One identified topic within this area is the gap between fashion e-retailers and second-hand organisations or other receivers of garments. The gap creates a business opportunity in terms of a business model for a digital service that can support circularity by connecting key players within the clothing industry: e-retailers, consumers and receiving organisations. The service enables the efficient use of resources, by simplifying the processes for donation and extending the life cycle of clothing. Making reuse an essential part of people’s everyday lives has the environmental and social benefits of reducing emissions from textile production and offering support to individuals and organisations in need of garments.

Based on the proposed business opportunity, the report guides the reader through the development and validation of a business model for a digital service system, which allows customers of e-retailers to donate clothes when purchasing clothes online, hence, making the customers users of the service and forwarders of clothes. The business model is developed and validated by using the frameworks of the Business Model Canvas and Value Proposition Canvas to analyse each key actor’s needs and requirements for the service to adapt the system offerings accordingly. The discussion of the proposed business model indicates strong desirability among customers, organisational feasibility for delivering the system and financial viability for sustained profitability of the service. In conclusion, the resulting business model generates value for all actors involved by offering a digitalised donation experience, engaging consumers in the reuse of clothes, extending the life cycle of clothing and, finally, moving fashion e-commerce towards circularity. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Hallgren, Maria LU and Hedelin, Alfhild LU
supervisor
organization
course
MTTM10 20221
year
type
H2 - Master's Degree (Two Years)
subject
keywords
Business Model Canvas, Business Modelling, Circular E-Commerce, Clothing Reuse, Sustainability, Value Proposition Canvas
language
English
id
9086260
date added to LUP
2022-06-10 08:44:12
date last changed
2022-06-10 08:44:12
@misc{9086260,
  abstract     = {{Today, the textile industry in Sweden faces several issues regarding its negative environmental impact and lack of circularity. One identified topic within this area is the gap between fashion e-retailers and second-hand organisations or other receivers of garments. The gap creates a business opportunity in terms of a business model for a digital service that can support circularity by connecting key players within the clothing industry: e-retailers, consumers and receiving organisations. The service enables the efficient use of resources, by simplifying the processes for donation and extending the life cycle of clothing. Making reuse an essential part of people’s everyday lives has the environmental and social benefits of reducing emissions from textile production and offering support to individuals and organisations in need of garments.

Based on the proposed business opportunity, the report guides the reader through the development and validation of a business model for a digital service system, which allows customers of e-retailers to donate clothes when purchasing clothes online, hence, making the customers users of the service and forwarders of clothes. The business model is developed and validated by using the frameworks of the Business Model Canvas and Value Proposition Canvas to analyse each key actor’s needs and requirements for the service to adapt the system offerings accordingly. The discussion of the proposed business model indicates strong desirability among customers, organisational feasibility for delivering the system and financial viability for sustained profitability of the service. In conclusion, the resulting business model generates value for all actors involved by offering a digitalised donation experience, engaging consumers in the reuse of clothes, extending the life cycle of clothing and, finally, moving fashion e-commerce towards circularity.}},
  author       = {{Hallgren, Maria and Hedelin, Alfhild}},
  language     = {{eng}},
  note         = {{Student Paper}},
  title        = {{Towards Circularity in Fashion E-commerce — Business Model Development}},
  year         = {{2022}},
}