Från lokalt bemanningssystem till regional styrning
(2022) SOCM13 20221Sociology
Department of Sociology
- Abstract (Swedish)
- I början av 2021 påbörjades en regional organisationsförändring inom Kriminalvården avseende hanteringen av bemanning och schemaläggning av personal. Från att tidigare haft en lokalt styrd bemanning infördes nu en regional styrning i form av Samordnad Bemanning, för att regionalisera bemanning och schemaläggning för personal anställda på anstalter och häkten. Studien är till för att öka kunskaper inom införandet av reformer och organisationsförändringar inom Kriminalvården, samt dess inverkan på individer och organisation. Den region som studien avser är Region Syd. Studien bygger på sex semi-strukturerade intervjuer och dokumentanalys avseende organisationsförändringen. Det insamlade empiriska materialet består intervjuer med... (More)
- I början av 2021 påbörjades en regional organisationsförändring inom Kriminalvården avseende hanteringen av bemanning och schemaläggning av personal. Från att tidigare haft en lokalt styrd bemanning infördes nu en regional styrning i form av Samordnad Bemanning, för att regionalisera bemanning och schemaläggning för personal anställda på anstalter och häkten. Studien är till för att öka kunskaper inom införandet av reformer och organisationsförändringar inom Kriminalvården, samt dess inverkan på individer och organisation. Den region som studien avser är Region Syd. Studien bygger på sex semi-strukturerade intervjuer och dokumentanalys avseende organisationsförändringen. Det insamlade empiriska materialet består intervjuer med kriminalvårdsinspektörer som arbetar på häkten och anstalter inom regionen, samt med personal som arbetar på Samordnad Bemanning på regionkontoret.
Syftet med organisationsförändringen var att effektivisera, reglera och strukturera hanteringen av bemanning- och schemaplanering av anställda, vilket har uppfylls. Förändringen följer New Public Management fotspår med den fundamentala idéen kring effektivisering, men gåremot regeringens reform kring tillitsbaserad styrning av offentliga verksamheter då tilliten fråntas den lokala verksamheten. Däremot är det tydligt hur ledningarna ute på verksamheterna inte haft tillit till den nya organisationen, vilket genomsyrat samtliga hierarkiska nivåer. Vidare är en organisationsförändring i denna skala svår att motsätta sig då det kommer ifrån den högsta ledningen inom myndigheten. Det i slutändan kring hur införandet av Samordnad Bemanning mottas, bearbetas och arbetas med, samt hur organisationsförändringen till slut kommer att accepteras, både av ledning och medarbetare. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/9102220
- author
- Johansson, Sara LU
- supervisor
- organization
- alternative title
- En fallstudie av kriminalvårdens regionala organisationsförändring gällande bemanningssystem för anställda inom Region Syd
- course
- SOCM13 20221
- year
- 2022
- type
- H1 - Master's Degree (One Year)
- subject
- keywords
- Kriminalvården, Regionalisering, NPM, Bemanning, Human Resources
- language
- Swedish
- id
- 9102220
- date added to LUP
- 2022-10-25 08:14:40
- date last changed
- 2022-10-25 08:14:40
@misc{9102220, abstract = {{I början av 2021 påbörjades en regional organisationsförändring inom Kriminalvården avseende hanteringen av bemanning och schemaläggning av personal. Från att tidigare haft en lokalt styrd bemanning infördes nu en regional styrning i form av Samordnad Bemanning, för att regionalisera bemanning och schemaläggning för personal anställda på anstalter och häkten. Studien är till för att öka kunskaper inom införandet av reformer och organisationsförändringar inom Kriminalvården, samt dess inverkan på individer och organisation. Den region som studien avser är Region Syd. Studien bygger på sex semi-strukturerade intervjuer och dokumentanalys avseende organisationsförändringen. Det insamlade empiriska materialet består intervjuer med kriminalvårdsinspektörer som arbetar på häkten och anstalter inom regionen, samt med personal som arbetar på Samordnad Bemanning på regionkontoret. Syftet med organisationsförändringen var att effektivisera, reglera och strukturera hanteringen av bemanning- och schemaplanering av anställda, vilket har uppfylls. Förändringen följer New Public Management fotspår med den fundamentala idéen kring effektivisering, men gåremot regeringens reform kring tillitsbaserad styrning av offentliga verksamheter då tilliten fråntas den lokala verksamheten. Däremot är det tydligt hur ledningarna ute på verksamheterna inte haft tillit till den nya organisationen, vilket genomsyrat samtliga hierarkiska nivåer. Vidare är en organisationsförändring i denna skala svår att motsätta sig då det kommer ifrån den högsta ledningen inom myndigheten. Det i slutändan kring hur införandet av Samordnad Bemanning mottas, bearbetas och arbetas med, samt hur organisationsförändringen till slut kommer att accepteras, både av ledning och medarbetare.}}, author = {{Johansson, Sara}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{Från lokalt bemanningssystem till regional styrning}}, year = {{2022}}, }