Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Det frivilliga tvånget att prestera - Upplevelser av organisationskultur och dess påverkan på arbetsprestation

Åsberg, Sandra LU (2023) In Thesis SOCM04 20231
Department of Sociology
Sociology
Abstract (Swedish)
Det moderna samhället karaktäriseras av globalisering, extern och intern konkurrens samt ny informationsteknik, vilket har förändrat villkoren för individen på arbetsmarknaden. Denna studie undersöker upplevelsen av organisationskultur och arbetsprestation på ett företag inom rekrytering och bemanningsbranschen i södra Sverige. Utifrån deltagande observation och semistrukturerade intervjuer med tio medarbetare från företaget analyseras hur organisationskulturen på det aktuella företaget påverkar medarbetarens arbetsprestation. Studiens teoretiska ramverk utgörs av Scheins (2010) tredimensionella modell om organisationskultur, Locke & Latham (2013) målsättningsteori samt teorier om intern konkurrens (Sennett 2006; Nair & Kamalanabhan 2010).... (More)
Det moderna samhället karaktäriseras av globalisering, extern och intern konkurrens samt ny informationsteknik, vilket har förändrat villkoren för individen på arbetsmarknaden. Denna studie undersöker upplevelsen av organisationskultur och arbetsprestation på ett företag inom rekrytering och bemanningsbranschen i södra Sverige. Utifrån deltagande observation och semistrukturerade intervjuer med tio medarbetare från företaget analyseras hur organisationskulturen på det aktuella företaget påverkar medarbetarens arbetsprestation. Studiens teoretiska ramverk utgörs av Scheins (2010) tredimensionella modell om organisationskultur, Locke & Latham (2013) målsättningsteori samt teorier om intern konkurrens (Sennett 2006; Nair & Kamalanabhan 2010). Följaktligen tillämpas individualiseringstesen på ett övergripande plan med resonemang från Han (2013), Sennett (2000) och Gillberg (2010). Det insamlade materialet har analyserats och kodats enligt tematisk analys. Resultatet av studien visar att företagets värdeord är vägledande för uppförande, arbetssätt och strategier. Bristande anpassning till organisationskulturen kan leda till sanktioner i form av bemötande och exkludering. Resultatet visar även på en tydlig prestationskultur där medarbetaren upplever känslor av besvikelse och hård självkritik när de misslyckas i sina prestationer, vilket kan bero på att medarbetarna individualiserar sina prestationer. (Less)
Popular Abstract (Swedish)
Studien undersöker hur medarbetare upplever organisationskultur och prestation på företag X. Organisationskultur handlar om stämningen på arbetsplatsen, vilka värderingar, vanor och beteenden som de anställda har. För att undersöka fenomenet har tio intervjuer och observationer genomförts på företaget och analyserats med hjälp av forskning om individualisering, organisationskultur och prestation. Resultatet av studien visar att företagets värdeord genomsyrar alla delar av verksamheten såsom medarbetares beteenden, arbetssätt och arbetsstrukturer. Medarbetarna får ta del av värdeorden redan vid rekryteringsprocessen vilket gör att de känner starkt tilltro till dem. Även om det inte är ett tvång att anpassa sig efter värdeorden kan... (More)
Studien undersöker hur medarbetare upplever organisationskultur och prestation på företag X. Organisationskultur handlar om stämningen på arbetsplatsen, vilka värderingar, vanor och beteenden som de anställda har. För att undersöka fenomenet har tio intervjuer och observationer genomförts på företaget och analyserats med hjälp av forskning om individualisering, organisationskultur och prestation. Resultatet av studien visar att företagets värdeord genomsyrar alla delar av verksamheten såsom medarbetares beteenden, arbetssätt och arbetsstrukturer. Medarbetarna får ta del av värdeorden redan vid rekryteringsprocessen vilket gör att de känner starkt tilltro till dem. Även om det inte är ett tvång att anpassa sig efter värdeorden kan medarbetaren känna av negativa konsekvenser när de inte gör det, såsom utanförskap och sura blickar från övriga kollegor. Studien visar att organisationskulturen på företag X påverkar medarbetarnas prestation på flera sätt. På företaget finns det en stark tävlingsanda och medarbetarna tävlar ofta mot varandra för att vinna priser och få belöningar, vilket betyder att det finns en intern konkurrens på företaget som både kan upplevas som motiverande och avundsam. Resultatet visar också att om medarbetarna inte lyckas prestera eller nå de uppsatta målen kan de känna sig misslyckade samt kritisera sig själva. Att medarbetarna upplever dessa känslor kan bero på att medarbetarna individualiserar sina prestationer. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Åsberg, Sandra LU
supervisor
organization
course
SOCM04 20231
year
type
H2 - Master's Degree (Two Years)
subject
keywords
Organisationskultur, prestation, individualisering, unga vuxna, värdeord
publication/series
Thesis
language
Swedish
id
9133422
date added to LUP
2023-08-08 13:23:41
date last changed
2023-08-08 13:23:41
@misc{9133422,
  abstract     = {{Det moderna samhället karaktäriseras av globalisering, extern och intern konkurrens samt ny informationsteknik, vilket har förändrat villkoren för individen på arbetsmarknaden. Denna studie undersöker upplevelsen av organisationskultur och arbetsprestation på ett företag inom rekrytering och bemanningsbranschen i södra Sverige. Utifrån deltagande observation och semistrukturerade intervjuer med tio medarbetare från företaget analyseras hur organisationskulturen på det aktuella företaget påverkar medarbetarens arbetsprestation. Studiens teoretiska ramverk utgörs av Scheins (2010) tredimensionella modell om organisationskultur, Locke & Latham (2013) målsättningsteori samt teorier om intern konkurrens (Sennett 2006; Nair & Kamalanabhan 2010). Följaktligen tillämpas individualiseringstesen på ett övergripande plan med resonemang från Han (2013), Sennett (2000) och Gillberg (2010). Det insamlade materialet har analyserats och kodats enligt tematisk analys. Resultatet av studien visar att företagets värdeord är vägledande för uppförande, arbetssätt och strategier. Bristande anpassning till organisationskulturen kan leda till sanktioner i form av bemötande och exkludering. Resultatet visar även på en tydlig prestationskultur där medarbetaren upplever känslor av besvikelse och hård självkritik när de misslyckas i sina prestationer, vilket kan bero på att medarbetarna individualiserar sina prestationer.}},
  author       = {{Åsberg, Sandra}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  series       = {{Thesis}},
  title        = {{Det frivilliga tvånget att prestera - Upplevelser av organisationskultur och dess påverkan på arbetsprestation}},
  year         = {{2023}},
}