Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Hur får man anställda att stanna kvar på en arbetsplats? En intervjustudie om personalvetares strategier och möjligheter i arbetet med att behålla personal

Lehrman, Emma LU and Lerviken, Linn (2024) SOCK20 20232
Department of Sociology
Abstract (Swedish)
De flesta organisationer strävar efter en låg personalomsättning då uppsägningar kan kosta både pengar och kompetens. För att få personal att stanna på en arbetsplats krävs ett arbete med strategier och andra initiativ. Genom att utgå ifrån en personalvetares perspektiv är syftet med uppsatsen att öka förståelsen kring vilka strategier som används för att behålla personal. Tre frågeställningar har formulerats: Vilka strategier personalvetare använder i sitt arbete för att behålla personal och, vad som utgör en god arbetsmiljö enligt en personalvetare samt hur strategierna påverkas av ekonomiska förutsättningar och styrning ovanifrån i organisationen. En hermeneutisk metodansats har använts och datainsamlingen har gjorts genom tre... (More)
De flesta organisationer strävar efter en låg personalomsättning då uppsägningar kan kosta både pengar och kompetens. För att få personal att stanna på en arbetsplats krävs ett arbete med strategier och andra initiativ. Genom att utgå ifrån en personalvetares perspektiv är syftet med uppsatsen att öka förståelsen kring vilka strategier som används för att behålla personal. Tre frågeställningar har formulerats: Vilka strategier personalvetare använder i sitt arbete för att behålla personal och, vad som utgör en god arbetsmiljö enligt en personalvetare samt hur strategierna påverkas av ekonomiska förutsättningar och styrning ovanifrån i organisationen. En hermeneutisk metodansats har använts och datainsamlingen har gjorts genom tre kvalitativa intervjuer, med fyra intervju deltagande. Det teoretiska kapitlet presenterar tidigare forskning samt teorier kring ämnet som berör det empiriska materialet, de främsta delarna är här: arbetet med att behålla personal, ledarskap, motivation och arbetsmiljö.
Analysen och diskussionen är uppdelad i fem teman: Utvecklingsmöjligheter, lön och förmåner, arbetsmiljö, samt chef och ledarskap. Därefter presenteras slutsatserna som dragits utifrån studiens resultat, slutsatserna besvarar syftet. Slutsatserna som dras är att personalvetare arbetar med strategier som berör ovan nämnda aspekter som lyfts fram som de viktigaste, men samtidigt som de möter individens behov och förväntningar. Det var även tydligt att arbetet med att behålla personal är ett prioriterat område för personalvetare. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Lehrman, Emma LU and Lerviken, Linn
supervisor
organization
course
SOCK20 20232
year
type
M2 - Bachelor Degree
subject
keywords
behålla personal, uppfattning om en god arbetsmiljö, samarbete mellan HR och ledning, förmåner
language
Swedish
id
9146176
date added to LUP
2024-01-22 10:59:09
date last changed
2024-01-22 10:59:09
@misc{9146176,
  abstract     = {{De flesta organisationer strävar efter en låg personalomsättning då uppsägningar kan kosta både pengar och kompetens. För att få personal att stanna på en arbetsplats krävs ett arbete med strategier och andra initiativ. Genom att utgå ifrån en personalvetares perspektiv är syftet med uppsatsen att öka förståelsen kring vilka strategier som används för att behålla personal. Tre frågeställningar har formulerats: Vilka strategier personalvetare använder i sitt arbete för att behålla personal och, vad som utgör en god arbetsmiljö enligt en personalvetare samt hur strategierna påverkas av ekonomiska förutsättningar och styrning ovanifrån i organisationen. En hermeneutisk metodansats har använts och datainsamlingen har gjorts genom tre kvalitativa intervjuer, med fyra intervju deltagande. Det teoretiska kapitlet presenterar tidigare forskning samt teorier kring ämnet som berör det empiriska materialet, de främsta delarna är här: arbetet med att behålla personal, ledarskap, motivation och arbetsmiljö.
Analysen och diskussionen är uppdelad i fem teman: Utvecklingsmöjligheter, lön och förmåner, arbetsmiljö, samt chef och ledarskap. Därefter presenteras slutsatserna som dragits utifrån studiens resultat, slutsatserna besvarar syftet. Slutsatserna som dras är att personalvetare arbetar med strategier som berör ovan nämnda aspekter som lyfts fram som de viktigaste, men samtidigt som de möter individens behov och förväntningar. Det var även tydligt att arbetet med att behålla personal är ett prioriterat område för personalvetare.}},
  author       = {{Lehrman, Emma and Lerviken, Linn}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  title        = {{Hur får man anställda att stanna kvar på en arbetsplats? En intervjustudie om personalvetares strategier och möjligheter i arbetet med att behålla personal}},
  year         = {{2024}},
}