Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Motivation, Kommunikation och en Skvätt Ålder Receptet för Arbetstillfredsställelse

Höfer, Arvid LU and Lihagen, Erik LU (2025) PSYK12 20242
Department of Psychology
Abstract (Swedish)
Syftet med denna studie var att undersöka sambanden mellan arbetsmotivation, uppfattad ledarskapskommunikation och arbetstillfredsställelse, samt att analysera ålderns självständiga betydelse för arbetstillfredsställelse. Studien inkluderade 127 deltagare, och data samlades in via en webbaserad enkät. Mätinstrumenten bestod av SWEIMS (A Shorter Form of Work Extrinsic and Intrinsic Motivation Scale), PLCQ (Perceived Leadership Communication Questionnaire) och MSQ (Minnesota Satisfaction Questionnaire). Resultaten visade att uppfattad ledarskapskommunikation var den starkaste prediktorn för arbetstillfredsställelse, med ett starkt och signifikant positivt samband. Arbetsmotivation var inledningsvis inte en signifikant prediktor men blev... (More)
Syftet med denna studie var att undersöka sambanden mellan arbetsmotivation, uppfattad ledarskapskommunikation och arbetstillfredsställelse, samt att analysera ålderns självständiga betydelse för arbetstillfredsställelse. Studien inkluderade 127 deltagare, och data samlades in via en webbaserad enkät. Mätinstrumenten bestod av SWEIMS (A Shorter Form of Work Extrinsic and Intrinsic Motivation Scale), PLCQ (Perceived Leadership Communication Questionnaire) och MSQ (Minnesota Satisfaction Questionnaire). Resultaten visade att uppfattad ledarskapskommunikation var den starkaste prediktorn för arbetstillfredsställelse, med ett starkt och signifikant positivt samband. Arbetsmotivation var inledningsvis inte en signifikant prediktor men blev signifikant i den slutgiltiga modellen, även om effekten var svag. Ålder visade sig ha en självständig och positiv effekt på arbetstillfredsställelse, där äldre deltagare rapporterade högre nivåer av trivsel än yngre deltagare. Diskussionen belyser ledarskapskommunikationens centrala roll för att främja arbetstillfredsställelse, samt behovet av att utforma strategier som tar hänsyn till medarbetares ålder och individuella behov. Vidare forskning föreslås för att bättre förstå under vilka förutsättningar arbetsmotivation har en starkare påverkan på arbetstillfredsställelse. Resultaten erbjuder praktiska riktlinjer för organisationer som strävar efter att skapa inkluderande arbetsmiljöer och stärka medarbetarnas engagemang. (Less)
Popular Abstract
The purpose of this study was to examine the relationships between work motivation, perceived leadership communication, and job satisfaction, as well as to analyze the independent effect of age on job satisfaction. The study included 127 participants, and data were collected through a web-based survey. The measurement instruments used were SWEIMS (A Shorter Form of Work Extrinsic and Intrinsic Motivation Scale), PLCQ (Perceived Leadership Communication Questionnaire), and MSQ (Minnesota Satisfaction Questionnaire). The results showed that perceived leadership communication was the strongest predictor of job satisfaction, with a strong and significant positive relationship. Work motivation was initially not a significant predictor but... (More)
The purpose of this study was to examine the relationships between work motivation, perceived leadership communication, and job satisfaction, as well as to analyze the independent effect of age on job satisfaction. The study included 127 participants, and data were collected through a web-based survey. The measurement instruments used were SWEIMS (A Shorter Form of Work Extrinsic and Intrinsic Motivation Scale), PLCQ (Perceived Leadership Communication Questionnaire), and MSQ (Minnesota Satisfaction Questionnaire). The results showed that perceived leadership communication was the strongest predictor of job satisfaction, with a strong and significant positive relationship. Work motivation was initially not a significant predictor but became significant in the final model, although the effect was weak. Age had an independent and positive effect on job satisfaction, with older participants reporting higher levels of satisfaction compared to younger participants. The discussion highlights the central role of leadership communication in fostering job satisfaction and the importance of designing strategies that consider employees' age and individual needs. Further research is suggested to better understand under what conditions work motivation has a stronger impact on job satisfaction. The findings provide practical guidelines for organizations aiming to create inclusive work environments and enhance employee engagement. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Höfer, Arvid LU and Lihagen, Erik LU
supervisor
organization
course
PSYK12 20242
year
type
M2 - Bachelor Degree
subject
keywords
arbetstillfredsställelse, arbetsmotivation, ledarskapskommunikation, ålder job satisfaction, work motivation, leadership communication, age
language
Swedish
id
9183535
date added to LUP
2025-01-30 14:29:52
date last changed
2025-01-30 14:29:52
@misc{9183535,
  abstract     = {{Syftet med denna studie var att undersöka sambanden mellan arbetsmotivation, uppfattad ledarskapskommunikation och arbetstillfredsställelse, samt att analysera ålderns självständiga betydelse för arbetstillfredsställelse. Studien inkluderade 127 deltagare, och data samlades in via en webbaserad enkät. Mätinstrumenten bestod av SWEIMS (A Shorter Form of Work Extrinsic and Intrinsic Motivation Scale), PLCQ (Perceived Leadership Communication Questionnaire) och MSQ (Minnesota Satisfaction Questionnaire). Resultaten visade att uppfattad ledarskapskommunikation var den starkaste prediktorn för arbetstillfredsställelse, med ett starkt och signifikant positivt samband. Arbetsmotivation var inledningsvis inte en signifikant prediktor men blev signifikant i den slutgiltiga modellen, även om effekten var svag. Ålder visade sig ha en självständig och positiv effekt på arbetstillfredsställelse, där äldre deltagare rapporterade högre nivåer av trivsel än yngre deltagare. Diskussionen belyser ledarskapskommunikationens centrala roll för att främja arbetstillfredsställelse, samt behovet av att utforma strategier som tar hänsyn till medarbetares ålder och individuella behov. Vidare forskning föreslås för att bättre förstå under vilka förutsättningar arbetsmotivation har en starkare påverkan på arbetstillfredsställelse. Resultaten erbjuder praktiska riktlinjer för organisationer som strävar efter att skapa inkluderande arbetsmiljöer och stärka medarbetarnas engagemang.}},
  author       = {{Höfer, Arvid and Lihagen, Erik}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  title        = {{Motivation, Kommunikation och en Skvätt Ålder Receptet för Arbetstillfredsställelse}},
  year         = {{2025}},
}