Icke-hierarkisk organisationsstruktur - Påverkan på medarbetarskap
(2025) SOCK20 20242Department of Sociology
- Abstract (Swedish)
- Syftet med denna uppsats är att beskriva och analysera
forskning om icke-hierarkisk organisationskultur, utifrån
hur den påverkar medarbetarens roll i organisationen. 22
studier används för att beskriva icke-hierarkiska
organisationskultur, där olika kontexter och fokus
behandlas. Ledarskap, kommunikation, organisatoriskt
lärande, organisationskultur blandas med kontextuella
skillnader där arbetskooperativ, teknologi, it-företag och
samhällsviktiga organisationer studeras. Dessa studier
analyseras utifrån organisatorisk teori och begreppet
medarbetarskap, som belyser relationerna mellan kollegor
inom organisationen samtidigt som medarbetaren har en
aktiv och deltagande roll. Ledarskap, kommunikation och
organisatoriskt lärande... (More) - Syftet med denna uppsats är att beskriva och analysera
forskning om icke-hierarkisk organisationskultur, utifrån
hur den påverkar medarbetarens roll i organisationen. 22
studier används för att beskriva icke-hierarkiska
organisationskultur, där olika kontexter och fokus
behandlas. Ledarskap, kommunikation, organisatoriskt
lärande, organisationskultur blandas med kontextuella
skillnader där arbetskooperativ, teknologi, it-företag och
samhällsviktiga organisationer studeras. Dessa studier
analyseras utifrån organisatorisk teori och begreppet
medarbetarskap, som belyser relationerna mellan kollegor
inom organisationen samtidigt som medarbetaren har en
aktiv och deltagande roll. Ledarskap, kommunikation och
organisatoriskt lärande används som kompletterande
analysbegrepp. Slutsatsen är att medarbetarskap är ett
mångfacetterat begrepp som inbegriper många olika
faktorer och gör att medarbetarskap påverkar individen på
många olika sätt, vilket studierna visar. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/9184184
- author
- Bäckström, Fredrik LU
- supervisor
- organization
- course
- SOCK20 20242
- year
- 2025
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Icke-hierarkisk organisationsstruktur, Medarbetarskap
- language
- Swedish
- id
- 9184184
- date added to LUP
- 2025-02-10 16:22:15
- date last changed
- 2025-02-10 16:22:15
@misc{9184184, abstract = {{Syftet med denna uppsats är att beskriva och analysera forskning om icke-hierarkisk organisationskultur, utifrån hur den påverkar medarbetarens roll i organisationen. 22 studier används för att beskriva icke-hierarkiska organisationskultur, där olika kontexter och fokus behandlas. Ledarskap, kommunikation, organisatoriskt lärande, organisationskultur blandas med kontextuella skillnader där arbetskooperativ, teknologi, it-företag och samhällsviktiga organisationer studeras. Dessa studier analyseras utifrån organisatorisk teori och begreppet medarbetarskap, som belyser relationerna mellan kollegor inom organisationen samtidigt som medarbetaren har en aktiv och deltagande roll. Ledarskap, kommunikation och organisatoriskt lärande används som kompletterande analysbegrepp. Slutsatsen är att medarbetarskap är ett mångfacetterat begrepp som inbegriper många olika faktorer och gör att medarbetarskap påverkar individen på många olika sätt, vilket studierna visar.}}, author = {{Bäckström, Fredrik}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{Icke-hierarkisk organisationsstruktur - Påverkan på medarbetarskap}}, year = {{2025}}, }