Skogsnäringens omställning till Industry 5.0 - En komparativ studie av tre svenska skogsbolag
(2025) MIOM05 20242Department of Mechanical Engineering Sciences
Production Management
- Abstract (Swedish)
- Bakgrund och syfte: Historiska teknologiskiften kan benämnas Industry 1.0 till 4.0. Ett teknologiskifte innebär att en grupp innovationer inträffar som på ett dramatiskt sätt förändrar företagsmiljön. Industry 5.0 är ett förutspått teknologiskifte som kan karaktäriseras av teknologier som möjliggör samarbete mellan maskiner, digitala system och människan. Syftet med studien är att beskriva och analysera hur teknologier förknippade med Industry 5.0, vilka är inbäddade i produkter eller tjänster, kan påverka skogsföretags värdekedja.
Metod: Studien är av utforskande typ och använder kvalitativa data som inhämtats genom intervjuer. Inhämtat material sammanställs i form av tre fallstudier av svenska skogsbolag; Stora Enso, Sveaskog samt... (More) - Bakgrund och syfte: Historiska teknologiskiften kan benämnas Industry 1.0 till 4.0. Ett teknologiskifte innebär att en grupp innovationer inträffar som på ett dramatiskt sätt förändrar företagsmiljön. Industry 5.0 är ett förutspått teknologiskifte som kan karaktäriseras av teknologier som möjliggör samarbete mellan maskiner, digitala system och människan. Syftet med studien är att beskriva och analysera hur teknologier förknippade med Industry 5.0, vilka är inbäddade i produkter eller tjänster, kan påverka skogsföretags värdekedja.
Metod: Studien är av utforskande typ och använder kvalitativa data som inhämtats genom intervjuer. Inhämtat material sammanställs i form av tre fallstudier av svenska skogsbolag; Stora Enso, Sveaskog samt SCA. En komparativ studie görs för att påpeka likheter och skillnader i hur företagen arbetar.
Resultat: Företagen motiveras att investera i teknologier som är förknippade med Industry 5.0 av möjligheten att effektivisera verksamhetens processer. Man utvecklar AI-modeller som kombinerar olika typ av data för att kunna kartlägga bestånd av skog. Investeringarna koncentreras i skogsbruket, och utveckling sker genom samarbete mellan personal i skogsbruket och teknikavdelning. Företagen använder samarbete med forskningsinstitut för att identifiera teknologier, och startupföretag eller intern forskning för att ta fram operativa lösningar.
Slutsats: Teknologierna förväntas effektivisera den dagliga verksamheten inom skogsnäringen. Skogsföretagens värdekedjor förväntas effektiviseras genom större användning av framför allt AI-modeller för kartläggning av stora arealer av skogsbestånd. Företagen ser på teknologiskiftet på liknande sätt. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/9188872
- author
- Löf, Hjalmar LU
- supervisor
- organization
- alternative title
- The Forestry Sector’s Adaptation to Industry 5.0 – A Comparative Study of three Swedish Forestry Firms
- course
- MIOM05 20242
- year
- 2025
- type
- H2 - Master's Degree (Two Years)
- subject
- keywords
- Innovation, technology, strategy, AI, Industry 5.0
- other publication id
- 25/5298
- language
- Swedish
- id
- 9188872
- date added to LUP
- 2025-06-17 16:30:06
- date last changed
- 2025-06-17 16:30:06
@misc{9188872,
abstract = {{Bakgrund och syfte: Historiska teknologiskiften kan benämnas Industry 1.0 till 4.0. Ett teknologiskifte innebär att en grupp innovationer inträffar som på ett dramatiskt sätt förändrar företagsmiljön. Industry 5.0 är ett förutspått teknologiskifte som kan karaktäriseras av teknologier som möjliggör samarbete mellan maskiner, digitala system och människan. Syftet med studien är att beskriva och analysera hur teknologier förknippade med Industry 5.0, vilka är inbäddade i produkter eller tjänster, kan påverka skogsföretags värdekedja.
Metod: Studien är av utforskande typ och använder kvalitativa data som inhämtats genom intervjuer. Inhämtat material sammanställs i form av tre fallstudier av svenska skogsbolag; Stora Enso, Sveaskog samt SCA. En komparativ studie görs för att påpeka likheter och skillnader i hur företagen arbetar.
Resultat: Företagen motiveras att investera i teknologier som är förknippade med Industry 5.0 av möjligheten att effektivisera verksamhetens processer. Man utvecklar AI-modeller som kombinerar olika typ av data för att kunna kartlägga bestånd av skog. Investeringarna koncentreras i skogsbruket, och utveckling sker genom samarbete mellan personal i skogsbruket och teknikavdelning. Företagen använder samarbete med forskningsinstitut för att identifiera teknologier, och startupföretag eller intern forskning för att ta fram operativa lösningar.
Slutsats: Teknologierna förväntas effektivisera den dagliga verksamheten inom skogsnäringen. Skogsföretagens värdekedjor förväntas effektiviseras genom större användning av framför allt AI-modeller för kartläggning av stora arealer av skogsbestånd. Företagen ser på teknologiskiftet på liknande sätt.}},
author = {{Löf, Hjalmar}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Skogsnäringens omställning till Industry 5.0 - En komparativ studie av tre svenska skogsbolag}},
year = {{2025}},
}