Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Mellan moln och marknad - Strategiska möjligheter för kapacitetsleverantörer i ljuset av framtidsscenarier för Europas flygindustri

Habberstad, Linn LU and Wikström, Ebba LU (2025) MIOM05 20251
Department of Mechanical Engineering Sciences
Production Management
Abstract (Swedish)
Europas flygbransch står inför stora utmaningar och förändringar, präglade av tilltagande miljökrav, geopolitisk osäkerhet, konjunktursvängningar och förändrade resmönster. Samtidigt kvarstår effekter från tidigare kriser, såsom Covid-19 pandemin. I ljuset av den förändrade marknadsdynamiken växer ett nytt segment fram, där modellen ACMI (Aircraft, Crew, Maintenance, Insurance), blir alltmer central i Europa. Syftet med examensarbetet är att utforska möjligheter för långsiktig konkurrenskraft bland flygbolag med en fokuserad affärsmodell, baserad på försäljning av flygkapacitet, på den europeiska marknaden. Studien avgränsas till kommersiell passagerartrafik inom EU27 och inom en femårs horisont, till år 2030. Studien bygger på en... (More)
Europas flygbransch står inför stora utmaningar och förändringar, präglade av tilltagande miljökrav, geopolitisk osäkerhet, konjunktursvängningar och förändrade resmönster. Samtidigt kvarstår effekter från tidigare kriser, såsom Covid-19 pandemin. I ljuset av den förändrade marknadsdynamiken växer ett nytt segment fram, där modellen ACMI (Aircraft, Crew, Maintenance, Insurance), blir alltmer central i Europa. Syftet med examensarbetet är att utforska möjligheter för långsiktig konkurrenskraft bland flygbolag med en fokuserad affärsmodell, baserad på försäljning av flygkapacitet, på den europeiska marknaden. Studien avgränsas till kommersiell passagerartrafik inom EU27 och inom en femårs horisont, till år 2030. Studien bygger på en kvalitativ och explorativ metodik med fallstudie, intervjuer och etablerade teoretiska ramverk.

Initialt genomfördes en omfattande nulägesanalys av branschen för att förstå och identifiera de många och samverkande krafter som formar en komplex och föränderlig marknad. Utifrån detta konstruerades fyra framtidsscenarier med utgångspunkt i två osäkerhetsdimensioner: den gröna omställningens takt och det globala geopolitiska och makroekonomiska läget. Sammantaget visar resultaten att en ACMI-modell kan erbjuda flexibilitet och operationell effektivitet, men att långsiktig framgång kräver en tydlig strategisk positionering som är väl anpassad utifrån kontextens specifika utmaningar. Fallstudien illustrerar hur företaget Braathens kan anpassa sina konkurrensfördelar efter respektive framtidsscenario. Studiens slutsats är att ACMI bedöms ha fortsatt relevans och potential att vara långsiktigt konkurrenskraftig inom framtidens flygbransch i Europa. Modellens betydelse och roll varierar däremot beroende på framtidsutsikterna, vilket blir avgörande för aktörer att förstå för en effektiv positionering. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Habberstad, Linn LU and Wikström, Ebba LU
supervisor
organization
alternative title
Between Sky and Strategy: Exploring Future Paths for Capacity Providers in European Aviation
course
MIOM05 20251
year
type
H2 - Master's Degree (Two Years)
subject
keywords
Regionalflyg, Europeisk flygmarknad, ACMI, flygkapacitet, scenariokonstruktion, affärsmodell, strategisk positionering
other publication id
25/5302
language
Swedish
id
9191474
date added to LUP
2025-06-17 16:32:56
date last changed
2025-06-17 16:32:56
@misc{9191474,
  abstract     = {{Europas flygbransch står inför stora utmaningar och förändringar, präglade av tilltagande miljökrav, geopolitisk osäkerhet, konjunktursvängningar och förändrade resmönster. Samtidigt kvarstår effekter från tidigare kriser, såsom Covid-19 pandemin. I ljuset av den förändrade marknadsdynamiken växer ett nytt segment fram, där modellen ACMI (Aircraft, Crew, Maintenance, Insurance), blir alltmer central i Europa. Syftet med examensarbetet är att utforska möjligheter för långsiktig konkurrenskraft bland flygbolag med en fokuserad affärsmodell, baserad på försäljning av flygkapacitet, på den europeiska marknaden. Studien avgränsas till kommersiell passagerartrafik inom EU27 och inom en femårs horisont, till år 2030. Studien bygger på en kvalitativ och explorativ metodik med fallstudie, intervjuer och etablerade teoretiska ramverk.

Initialt genomfördes en omfattande nulägesanalys av branschen för att förstå och identifiera de många och samverkande krafter som formar en komplex och föränderlig marknad. Utifrån detta konstruerades fyra framtidsscenarier med utgångspunkt i två osäkerhetsdimensioner: den gröna omställningens takt och det globala geopolitiska och makroekonomiska läget. Sammantaget visar resultaten att en ACMI-modell kan erbjuda flexibilitet och operationell effektivitet, men att långsiktig framgång kräver en tydlig strategisk positionering som är väl anpassad utifrån kontextens specifika utmaningar. Fallstudien illustrerar hur företaget Braathens kan anpassa sina konkurrensfördelar efter respektive framtidsscenario. Studiens slutsats är att ACMI bedöms ha fortsatt relevans och potential att vara långsiktigt konkurrenskraftig inom framtidens flygbransch i Europa. Modellens betydelse och roll varierar däremot beroende på framtidsutsikterna, vilket blir avgörande för aktörer att förstå för en effektiv positionering.}},
  author       = {{Habberstad, Linn and Wikström, Ebba}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  title        = {{Mellan moln och marknad - Strategiska möjligheter för kapacitetsleverantörer i ljuset av framtidsscenarier för Europas flygindustri}},
  year         = {{2025}},
}