Nog kan vi göra det själva: Medlemmars upplevelser av prekaritet i ett arbetarägt kooperativ
(2025) SOCK10 20251Sociology
- Abstract (Swedish)
- Dagens arbetsliv präglas av osäkra och tidsbegränsade anställningar, vilket karaktäri-serar den så kallade prekariseringen av samhället, en process av ökad osäkerhet. Sam-tidigt växer nya modeller fram som har potentialen att motarbeta denna utveckling som. Jag har genomfört intervjuer och observationer i ett arbetarägt kooperativ med syftet att undersöka hur demokratiskt ägande och beslutsfattande påverkar medlem-marnas upplevelse av prekaritet samt hur organisationsformen kan vara ett potentiellt motstånd mot prekarisering. Resultaten visar att demokratiskt ägande och beslutsfat-tande motverkar prekaritet för medlemmarna i kooperativet genom att erbjuda goda anställningsvillkor som skapar en hög grad av autonomi och ömsesidig tillit.... (More)
- Dagens arbetsliv präglas av osäkra och tidsbegränsade anställningar, vilket karaktäri-serar den så kallade prekariseringen av samhället, en process av ökad osäkerhet. Sam-tidigt växer nya modeller fram som har potentialen att motarbeta denna utveckling som. Jag har genomfört intervjuer och observationer i ett arbetarägt kooperativ med syftet att undersöka hur demokratiskt ägande och beslutsfattande påverkar medlem-marnas upplevelse av prekaritet samt hur organisationsformen kan vara ett potentiellt motstånd mot prekarisering. Resultaten visar att demokratiskt ägande och beslutsfat-tande motverkar prekaritet för medlemmarna i kooperativet genom att erbjuda goda anställningsvillkor som skapar en hög grad av autonomi och ömsesidig tillit. Dessu-tom skapar kooperativets demokratiska ägandeform en naturlig anställningstrygghet som garanterar jobbsäkerhet. Kooperativet möts dock av externa utmaningar, den svenska statens krav på styrelser i ekonomiska föreningar andrafierar kooperativets unika organisation vilket utsätter medlemmarna för juridisk och ekonomisk prekaritet. På samma gång möter medlemmarna utmaningar på den konkurrensbaserade mark-naden de befinner sig i, då marknadens konkurrensideal skapar motsättningar med kooperativets solidariska värderingar. Kooperativet anpassar sig till såväl styrelsekra-vet som marknadens konkurrensideal genom att praktisera en kollektiv självreglering i syfte att bevara verksamheten samt förbättra välståndet för dess medlemmar. Koopera-tivets kollektiva självreglering utgör en partiell exodus från maktförhållanden, men för att motarbeta prekarisering på ett strukturellt plan måste lagstiftning och politiska åt-gärder i högre grad gynna demokratiskt företagande i Sverige, vilket skulle kunna leda till att fler liknande företag grundas. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/9198154
- author
- Giornetti, Daniel Theo LU
- supervisor
- organization
- course
- SOCK10 20251
- year
- 2025
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Prekaritet, prekarisering, arbetarägda kooperativ, demokrati, motstånd
- language
- Swedish
- id
- 9198154
- date added to LUP
- 2025-06-26 19:29:11
- date last changed
- 2025-06-26 19:29:11
@misc{9198154,
abstract = {{Dagens arbetsliv präglas av osäkra och tidsbegränsade anställningar, vilket karaktäri-serar den så kallade prekariseringen av samhället, en process av ökad osäkerhet. Sam-tidigt växer nya modeller fram som har potentialen att motarbeta denna utveckling som. Jag har genomfört intervjuer och observationer i ett arbetarägt kooperativ med syftet att undersöka hur demokratiskt ägande och beslutsfattande påverkar medlem-marnas upplevelse av prekaritet samt hur organisationsformen kan vara ett potentiellt motstånd mot prekarisering. Resultaten visar att demokratiskt ägande och beslutsfat-tande motverkar prekaritet för medlemmarna i kooperativet genom att erbjuda goda anställningsvillkor som skapar en hög grad av autonomi och ömsesidig tillit. Dessu-tom skapar kooperativets demokratiska ägandeform en naturlig anställningstrygghet som garanterar jobbsäkerhet. Kooperativet möts dock av externa utmaningar, den svenska statens krav på styrelser i ekonomiska föreningar andrafierar kooperativets unika organisation vilket utsätter medlemmarna för juridisk och ekonomisk prekaritet. På samma gång möter medlemmarna utmaningar på den konkurrensbaserade mark-naden de befinner sig i, då marknadens konkurrensideal skapar motsättningar med kooperativets solidariska värderingar. Kooperativet anpassar sig till såväl styrelsekra-vet som marknadens konkurrensideal genom att praktisera en kollektiv självreglering i syfte att bevara verksamheten samt förbättra välståndet för dess medlemmar. Koopera-tivets kollektiva självreglering utgör en partiell exodus från maktförhållanden, men för att motarbeta prekarisering på ett strukturellt plan måste lagstiftning och politiska åt-gärder i högre grad gynna demokratiskt företagande i Sverige, vilket skulle kunna leda till att fler liknande företag grundas.}},
author = {{Giornetti, Daniel Theo}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Nog kan vi göra det själva: Medlemmars upplevelser av prekaritet i ett arbetarägt kooperativ}},
year = {{2025}},
}