Affärsformens roll i projektets framgång – En studie av val och påverkan

Abstract (Swedish)

Sveriges växande befolkning har lett till ökad efterfrågan på byggprojekt, men
byggsektorns produktivitet har inte utvecklats i samma takt. För att möta framtidens behov
krävs effektivare arbetssätt, där valet av affärsform, det vill säga kombinationen av
entreprenadform, ersättningsmodell och samarbetsform, har en central betydelse. En väl
anpassad affärsform kan bidra till bättre samarbete, högre produktivitet och förbättrade
projektresultat.

Syftet med studien är att belysa vilka faktorer som påverkar valet av affärsform och hur
det i sin tur kan påverka projektets resultat. Målet är att ge byggherrar ett bättre underlag för att välja en affärsform som passar projektets förutsättningar. Studien omfattar också vilka faktorer som bidrar till framgång och hur affärsformen påverkar hantering av ändringsarbeten.

Undersökningen bygger på en litteraturstudie och semistrukturerade intervjuer med nio
personer från beställare, entreprenörer och konsulter. Deltagarna har olika yrkesroller och erfarenhet, vilket ger ett brett perspektiv.

Valet påverkas bland annat av projektets komplexitet, osäkerhet, beställarens kompetens
och om aktören är offentlig eller privat. Intervjuerna visar att besluten ofta grundas i
erfarenhet snarare än teori. Samverkansformer passar bäst vid komplexa projekt, medan
utförandeentreprenad kräver hög kompetens hos beställaren. Offentliga beställare väljer
ofta fast pris för att behålla budgetkontroll, medan privata aktörer har större flexibilitet.

Affärsformen påverkar ansvarsfördelning, samarbete, innovationsmöjligheter och
hantering av ändringsarbeten. Samverkansformer ger ökad flexibilitet men ställer höga
krav på förtroende och kompetens. Traditionella former kräver tydlig styrning, och
ersättningsmodellen påverkar både risktagande och incitament.

Slutsatsen är att affärsformen är ett strategiskt val som bör anpassas efter projektets unika förutsättningar. Det finns ingen universallösning. Framgång beror på hur väl affärsformen stödjer projektets mål, kompetens och samarbetsförmåga. En genomtänkt affärsform fungerar som ett verktyg för samspel snarare än enbart ett formellt avtalsarrangemang.

Popular Abstract (Swedish)

Sveriges växande befolkning leder till ett ökande behov av bostäder, infrastruktur och
samhällsutveckling. Men byggbranschens produktivitet har inte hållit samma takt som
efterfrågan. För att kunna möta framtidens utmaningar krävs mer effektiva arbetssätt, och
ett viktigt verktyg i det arbetet är hur projekten organiseras och styrs. Här har affärsformen en viktig roll. Med affärsform menas hur entreprenaden är upplagd, vilken
ersättningsmodell som används och hur samarbetet mellan parterna ser ut. Det påverkar
både hur projektet genomförs och vilka resultat det leder till.

Det här examensarbetet undersöker vilka faktorer som påverkar valet av affärsform och
hur det valet i sin tur påverkar projektets resultat. Målet är att ge byggherrar ett bättre beslutsunderlag så att de kan välja en affärsform som passar projektets särskilda
förutsättningar. Studien lyfter också fram vad som kännetecknar framgångsrika projekt
och hur olika affärsformer hanterar förändringar under projektets gång.

Undersökningen bygger på både litteraturstudier och intervjuer med nio personer från
olika delar av byggbranschen. Det handlar om beställare, entreprenörer och konsulter vars
olika perspektiv bidrar till en bred och nyanserad bild.

Resultatet visar att valet av affärsform ofta grundas mer på praktisk erfarenhet än på
teoretisk kunskap. Faktorer som projektets komplexitet, graden av osäkerhet, beställarens
kompetens och om det rör sig om en offentlig eller privat aktör har stor betydelse för
beslutet. I mer komplexa projekt föredras ofta samverkansformer eftersom de ger större
flexibilitet. Samtidigt kräver de ett gott samarbetsklimat och ömsesidigt förtroende.
Utförandeentreprenader ställer istället högre krav på beställarens egen kompetens.
Offentliga beställare väljer ofta fasta priser för att behålla kontrollen över kostnaderna
medan privata aktörer har större frihet att anpassa avtalen.

Affärsformen påverkar många viktiga delar av ett byggprojekt, till exempel hur ansvar
fördelas, hur samarbetet fungerar, vilka möjligheter till innovation som finns och hur
ändringar hanteras under arbetets gång. Ersättningsmodellen påverkar dessutom hur risker
och incitament fördelas mellan de inblandade parterna.

Slutsatsen är att affärsformen bör ses som ett strategiskt verktyg snarare än bara ett
formellt avtal. Det finns ingen lösning som passar alla projekt. Framgång nås när
affärsformen anpassas till projektets mål, kompetens och behov av samarbete. En väl
genomtänkt affärsform kan därför vara avgörande för att ett byggprojekt ska bli både
effektivt och lyckat.

• author: Ismail, Ammar
• supervisor: Anne Landin
• organization: Construction Management
• alternative title: The Role of Contractual Arrangements in Project Success – A Study of Choice and Impact
• course: VBEM01 20251
• year: 2025
• type: H2 - Master's Degree (Two Years)
• subject: Technology and Engineering
• keywords: Affärsformer, entreprenadformer, ersättningsformer, samverkan, husbyggnadsprojekt, byggherre, beställare
• publication/series: 0349-4969
• report number: 5745
• other publication id: LUTVDG/TVBP-25/5745-SE
• language: Swedish
• additional info: Examinator: Anne Landin
• id: 9203537
• date added to LUP: 2025-06-23 10:52:54
• date last changed: 2025-06-23 10:52:54