Att behålla kompetens i vården - en studie av medarbetares behov och drivkrafter att lämna

Abstract

The Swedish healthcare system is facing a substantial challenge in competence provision, with skilled staff needed in both the private and public sectors. The Swedish government is investing heavily in initiatives and mapping projects aimed at securing future competence supply.

This study aims to identify which factors have the greatest impact on healthcare employees' decisions to either leave or remain in their workplace. This will be analyzed through three different focus areas: the psychosocial work environment, career development opportunities, and digital tools. The study will focus on the three largest occupational groups: doctors, nurses, and assistant nurses.

The study was conducted using a mixed-methods approach. Quantitative data were collected through a survey consisting of closed-ended questions, along with one open-ended question. Qualitative data were collected through semi-structured interviews with individuals in different positions in the healthcare system. Finally, a document study focusing on regional policies and strategies to address this problem was conducted.

The results show that employees within the public sector are more inclined to leave than those in the private sector. Public sector employees are also, on average, younger and have a higher focus on career development opportunities. Salary and workload emerge in the study as central yet difficult issues to resolve, which is why this study also explores factors beyond these two. To provide a sustainable and engaging workplace, the employer needs to ensure a healthy psychosocial work environment. Improved career development opportunities and digital tools can increase motivation, and should be addressed in parallel with the psychosocial conditions. A suggestion to elevate career development opportunities is to establish individual career plans for all employees. This can be combined with a salary progression plan or loyalty incentives to target concerns regarding economic compensation, and thus reduce the intention to leave.

Popular Abstract (Swedish)

Att vilja vara kvar: faktorer som får vårdens medarbetare att trivas

Sjukvården i Sverige står inför en av de största utmaningarna någonsin: hur ska vi säkra att det finns tillräckligt med kompetent personal i framtiden – både i den offentliga och privata vården? Regeringen satsar stora resurser på att kartlägga behoven och hitta lösningar, men det krävs fortfarande mer forskning för att verkligen djupdyka i vad som får vårdpersonal att vilja stanna kvar på eller lämna sin arbetsplats.

Sverige har en åldrande befolkning vilket innebär att en ökande andel idag kommer i kontakt med vården. Samtidigt är det brist på flera yrkesgrupper i sjukvården idag. För att möta den ökande efterfrågan av vård, behöver vi värna om den kompetenta vårdpersonalen. Målet med vår studie var att identifiera behov och drivkrafter för att vårdanställda ska stanna på sin arbetsplats. Detta analyserades genom tre fokusområden: psykosocial arbetsmiljö, karriärmöjligheter samt teknik och digitala hjälpmedel. Vi valde att fokusera på de tre största yrkesgrupperna inom vården: läkare, sjuksköterskor och undersköterskor.

Vårt resultat visade att anställda inom offentlig sektor är mer benägna att lämna sin arbetsplats än de som arbetar privat. De offentligt anställda är i genomsnitt yngre och värderar karriärmöjligheter högre. Det är vanligt att nyexaminerad vårdpersonal arbetar ett par år inom offentlig sektor för att få utbildning och erfarenhet, för att sedan byta till privat sektor. Det blir därmed viktigt med insatser för att säkerställa att även offentlig sektor bibehåller den kompetens som behövs. Lön och arbetsbelastning har länge varit erkända problem inom vården, och trots att arbetsgivare jobbar aktivt med dessa områden är de svåra att lösa. Därför undersökte vi också andra lösningar som ökar de anställdas vilja att stanna på sin arbetsplats, kopplade till fokusområdena. För att skapa en hållbar och utvecklande arbetsplats är det grundläggande att arbetsgivaren erbjuder sina anställda en hälsosam psykosocial arbetsmiljö. Utöver detta kan större karriärmöjligheter och digitala hjälpmedel öka motivationen. Även om en god psykosocial arbetsmiljö är mer grundläggande, är det viktigt att arbeta med alla tre områden parallellt. För att förbättra karriärmöjligheter kan arbetsgivare exempelvis upprätta individuella karriärplaner för samtliga anställda. Detta kan också kombineras med en plan för löneutveckling eller lojalitetsbonusar, som belönar de som stannar på sin arbetsplats. Detta kan innebära ett steg i rätt riktning mot nöjdare medarbetare.

Att få fler att stanna längre på sin arbetsplats är en investering i framtiden. Erfaren personal bidrar med kvalitet i det dagliga arbetet, och spelar en avgörande roll när nästa generations vårdpersonal ska introduceras och handledas. En hållbar arbetsmiljö i vården gynnar alltså inte bara de anställda - utan i slutändan även patienterna.

• author: Wallenberg, Ebba and Möller, Agnes
• supervisor: Christofer Rydenfält; Roger Larsson
• organization: Ergonomics and Aerosol Technology
• alternative title: Retaining competence in healthcare - a study of employee needs and motivations to leave
• course: MAMM10 20251
• year: 2025
• type: H2 - Master's Degree (Two Years)
• subject: Technology and Engineering
• keywords: Kompetensförsörjning, Personalomsättning, Psykosocial arbetsmiljö, Digitala hjälpmedel, Flexibilitet, Avsikt att lämna, Hälso- och sjukvård
• language: Swedish
• id: 9206351
• date added to LUP: 2025-06-27 11:32:46
• date last changed: 2025-06-27 11:32:46