Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

“Är det dig man ska komma till om man behöver en kram?” - En kvalitativ studie om HR:s roll och funktion i organisationen

Collovin Jensen, Wilma LU and Nilson, Hulda LU (2026) SOCK20 20252
Department of Sociology
Abstract (Swedish)
Forskning visar att det i flera organisationer råder en osäkerhet kring HR-funktionens roll. Hur detta påverkar HR-praktiker är ett område som är relativt mindre utforskat. Syftet med denna uppsats är således att fördjupa kunskapen om HR-funktionen genom att undersöka hur HR-praktiker uppfattar sin roll, funktion och arbetstrivsel, samt vad de anser som centralt i sitt arbete. Vidare syftar studien till att belysa hur HR-praktiker upplever att deras roll betraktas av andra aktörer i organisationen. Empirin har samlats in genom semistrukturerade intervjuer med HR-praktiker och analyserats med tematisk analysmetod, med stöd i Goffmans dramaturgiska perspektiv och LMX-teorin. Resultaten visar att HR-praktiker upplever sin roll som en bred och... (More)
Forskning visar att det i flera organisationer råder en osäkerhet kring HR-funktionens roll. Hur detta påverkar HR-praktiker är ett område som är relativt mindre utforskat. Syftet med denna uppsats är således att fördjupa kunskapen om HR-funktionen genom att undersöka hur HR-praktiker uppfattar sin roll, funktion och arbetstrivsel, samt vad de anser som centralt i sitt arbete. Vidare syftar studien till att belysa hur HR-praktiker upplever att deras roll betraktas av andra aktörer i organisationen. Empirin har samlats in genom semistrukturerade intervjuer med HR-praktiker och analyserats med tematisk analysmetod, med stöd i Goffmans dramaturgiska perspektiv och LMX-teorin. Resultaten visar att HR-praktiker upplever sin roll som en bred och flexibel generalist- och chefsstödsfunktion med betoning på arbetsrättslig expertis. Centrala faktorer i deras arbetssätt är relationsbyggande med cheferna, individanpassat arbete samt strategisk närvaro i ledningen. Arbetstrivseln påverkas i hög grad av arbetsvariation och kvaliteten i relationen till cheferna. HR-praktiker uppfattar både positiva och negativa inställningar till deras roll, där missuppfattningar och okunskap, främst bland medarbetare, framträder som ett återkommande tema. Därav arbetar flertalet HR-praktiker med rollförtydligande genom gränsdragningar, chefsintroduktioner, kommunikation och transparens samt kreativ informationsförmedling. Förslag på framtida forskning är att undersöka i vilken utsträckning chefers och medarbetares uppfattningar om HR-funktionen överensstämmer med studiens resultat. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Collovin Jensen, Wilma LU and Nilson, Hulda LU
supervisor
organization
course
SOCK20 20252
year
type
M2 - Bachelor Degree
subject
keywords
HR-praktiker, HR:s roll, HR:s funktion, intrycksstyrning, sociala och personliga fasaden, LMX
language
Swedish
id
9220808
date added to LUP
2026-01-28 12:02:33
date last changed
2026-01-28 12:02:33
@misc{9220808,
  abstract     = {{Forskning visar att det i flera organisationer råder en osäkerhet kring HR-funktionens roll. Hur detta påverkar HR-praktiker är ett område som är relativt mindre utforskat. Syftet med denna uppsats är således att fördjupa kunskapen om HR-funktionen genom att undersöka hur HR-praktiker uppfattar sin roll, funktion och arbetstrivsel, samt vad de anser som centralt i sitt arbete. Vidare syftar studien till att belysa hur HR-praktiker upplever att deras roll betraktas av andra aktörer i organisationen. Empirin har samlats in genom semistrukturerade intervjuer med HR-praktiker och analyserats med tematisk analysmetod, med stöd i Goffmans dramaturgiska perspektiv och LMX-teorin. Resultaten visar att HR-praktiker upplever sin roll som en bred och flexibel generalist- och chefsstödsfunktion med betoning på arbetsrättslig expertis. Centrala faktorer i deras arbetssätt är relationsbyggande med cheferna, individanpassat arbete samt strategisk närvaro i ledningen. Arbetstrivseln påverkas i hög grad av arbetsvariation och kvaliteten i relationen till cheferna. HR-praktiker uppfattar både positiva och negativa inställningar till deras roll, där missuppfattningar och okunskap, främst bland medarbetare, framträder som ett återkommande tema. Därav arbetar flertalet HR-praktiker med rollförtydligande genom gränsdragningar, chefsintroduktioner, kommunikation och transparens samt kreativ informationsförmedling. Förslag på framtida forskning är att undersöka i vilken utsträckning chefers och medarbetares uppfattningar om HR-funktionen överensstämmer med studiens resultat.}},
  author       = {{Collovin Jensen, Wilma and Nilson, Hulda}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  title        = {{“Är det dig man ska komma till om man behöver en kram?” - En kvalitativ studie om HR:s roll och funktion i organisationen}},
  year         = {{2026}},
}