Normativ styrning i praktiken
(2003)Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Problemområde Den samhällsutveckling som sker med bland annat ökad konkurrens och krav på snabb förändring hos företag har drivit fram en utveckling mot normativ styrning. Det innebär större självständighet inom organisationer och att ledare styr med visioner och idéer istället för med regler och instruktioner. För att organisationer ska klara av att förändra styrningen krävs ofta att de satsar på organisationsutveckling. Syfte Vårt syfte med denna uppsats är att undersöka hur ett organisationsutvecklingsprogram påverkar normativ styrning på ett företag. Dessutom vill vi skapa insikt i vilka effekter ett sådant program kan ge. Vi operationaliserar detta genom att undersöka Take Off på WM-data Utilities. Metod Vi har utfört en kvalitativ... (More)
- Problemområde Den samhällsutveckling som sker med bland annat ökad konkurrens och krav på snabb förändring hos företag har drivit fram en utveckling mot normativ styrning. Det innebär större självständighet inom organisationer och att ledare styr med visioner och idéer istället för med regler och instruktioner. För att organisationer ska klara av att förändra styrningen krävs ofta att de satsar på organisationsutveckling. Syfte Vårt syfte med denna uppsats är att undersöka hur ett organisationsutvecklingsprogram påverkar normativ styrning på ett företag. Dessutom vill vi skapa insikt i vilka effekter ett sådant program kan ge. Vi operationaliserar detta genom att undersöka Take Off på WM-data Utilities. Metod Vi har utfört en kvalitativ intervjustudie med personer på olika befattningar inom WM-data Utilities. Undersökningen har haft ett hermeneutiskt angreppssätt med ett tolkande perspektiv. Vi har analyserat intervjusvaren med hjälp av en teoretisk referensram som behandlar normativ styrning och dess inverkan på företagskultur, ledarskap och förståelse. Slutsatser Företaget har lyckats med att jacka upp de översta delarna av organisationen. Kulturen har förstärkts. Ett nätverk har skapats mellan ledarna i organisationen, vilket skapar en ökad kommunikation och ger dem ett ökat stöd i sitt ledarskap. Ledarna har utvecklats som personer men inte fullt ut lyckats tillämpa de nya idéerna i praktiken (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1346915
- author
- Eriksson, Helene ; Rydhög, Kirsten and Lundberg, Britta
- supervisor
- organization
- year
- 2003
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- organisationsutveckling, normativ styrning, företagskultur, förståelse, ledarskap, WM-data Utilities, Take Off, Management of enterprises, Företagsledning, management
- language
- Swedish
- id
- 1346915
- date added to LUP
- 2003-06-05 00:00:00
- date last changed
- 2012-04-02 14:46:49
@misc{1346915,
abstract = {{Problemområde Den samhällsutveckling som sker med bland annat ökad konkurrens och krav på snabb förändring hos företag har drivit fram en utveckling mot normativ styrning. Det innebär större självständighet inom organisationer och att ledare styr med visioner och idéer istället för med regler och instruktioner. För att organisationer ska klara av att förändra styrningen krävs ofta att de satsar på organisationsutveckling. Syfte Vårt syfte med denna uppsats är att undersöka hur ett organisationsutvecklingsprogram påverkar normativ styrning på ett företag. Dessutom vill vi skapa insikt i vilka effekter ett sådant program kan ge. Vi operationaliserar detta genom att undersöka Take Off på WM-data Utilities. Metod Vi har utfört en kvalitativ intervjustudie med personer på olika befattningar inom WM-data Utilities. Undersökningen har haft ett hermeneutiskt angreppssätt med ett tolkande perspektiv. Vi har analyserat intervjusvaren med hjälp av en teoretisk referensram som behandlar normativ styrning och dess inverkan på företagskultur, ledarskap och förståelse. Slutsatser Företaget har lyckats med att jacka upp de översta delarna av organisationen. Kulturen har förstärkts. Ett nätverk har skapats mellan ledarna i organisationen, vilket skapar en ökad kommunikation och ger dem ett ökat stöd i sitt ledarskap. Ledarna har utvecklats som personer men inte fullt ut lyckats tillämpa de nya idéerna i praktiken}},
author = {{Eriksson, Helene and Rydhög, Kirsten and Lundberg, Britta}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Normativ styrning i praktiken}},
year = {{2003}},
}