"Visst blir man lite frustrerad" - Några chefers upplevelser av sin psykosociala arbetsmiljö inom Polismyndigheten Skåne
(2009) SOCK01 20091Sociology
- Abstract (Swedish)
- Denna kvalitativa studie undersöker den psykosociala arbetsmiljön bland chefer inom
Polismyndigheten Skåne. Uppsatsen och frågeställningen inriktar sig på chefer som innehar
högre positioner. Syftet med uppsatsen är att ta reda på hur dessa chefer upplever sin egen
arbetsmiljö och utifrån detta hitta strukturer som påverkar deras psykosociala arbetsmiljö.
Det empiriska materialet består av sex semistrukturerade intervjuer med personer vilka
innehar olika högre befattningar inom Polismyndigheten Skåne. Materialet belyses med hjälp
av tre olika teoretiska ansatser. Teorierna utgörs av Max Webers byråkratimodell, Karasek
och Theorells krav och kontrollmodell samt Robert Mertons teori om status och
rolluppsättning.
... (More) - Denna kvalitativa studie undersöker den psykosociala arbetsmiljön bland chefer inom
Polismyndigheten Skåne. Uppsatsen och frågeställningen inriktar sig på chefer som innehar
högre positioner. Syftet med uppsatsen är att ta reda på hur dessa chefer upplever sin egen
arbetsmiljö och utifrån detta hitta strukturer som påverkar deras psykosociala arbetsmiljö.
Det empiriska materialet består av sex semistrukturerade intervjuer med personer vilka
innehar olika högre befattningar inom Polismyndigheten Skåne. Materialet belyses med hjälp
av tre olika teoretiska ansatser. Teorierna utgörs av Max Webers byråkratimodell, Karasek
och Theorells krav och kontrollmodell samt Robert Mertons teori om status och
rolluppsättning.
Genom undersökningen har det framkommit att polischefernas arbetssituation är mycket
komplex. De arbetar inom en hierarkiskt uppbyggd byråkratisk organisation genom att leda en
verksamhet som på många sätt påverkas av förändringar i samhället. De har samtidigt många
olika aktörer att ta hänsyn till i arbetet. Dessa kan vara av både direkt karaktär såsom andra
medarbetare eller tjänstemän med högre positioner inom organisationen, men också indirekta
aktörer såsom media och allmänhet.
De personer som vi har intervjuat upplever sin arbetssituation som bra och stimulerande på
många sätt trots att många av dem har en stor arbetsbörda. Detta till trots återfinns olika
faktorer som påverkar deras arbetsmiljö vilka gör att de i mer eller mindre grad upplever
frustration eller stress i vissa situationer. Dessa situationer kan uppkomma när det uppstår en
relationskonflikt mellan olika aktörer vilka alla berör polischefens arbetsområde, eller när en
chef av olika anledningar anser sig inte kunna fullfölja sitt uppdrag på bästa sätt. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1471348
- author
- Fornell, Emma LU and Åstradsson, Katarina LU
- supervisor
- organization
- course
- SOCK01 20091
- year
- 2009
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- chefer, krav och kontroll, rolluppsättning, frustration, media, byråkrati, Polisen
- language
- Swedish
- id
- 1471348
- date added to LUP
- 2009-09-07 10:50:08
- date last changed
- 2011-05-12 15:48:37
@misc{1471348,
abstract = {{Denna kvalitativa studie undersöker den psykosociala arbetsmiljön bland chefer inom
Polismyndigheten Skåne. Uppsatsen och frågeställningen inriktar sig på chefer som innehar
högre positioner. Syftet med uppsatsen är att ta reda på hur dessa chefer upplever sin egen
arbetsmiljö och utifrån detta hitta strukturer som påverkar deras psykosociala arbetsmiljö.
Det empiriska materialet består av sex semistrukturerade intervjuer med personer vilka
innehar olika högre befattningar inom Polismyndigheten Skåne. Materialet belyses med hjälp
av tre olika teoretiska ansatser. Teorierna utgörs av Max Webers byråkratimodell, Karasek
och Theorells krav och kontrollmodell samt Robert Mertons teori om status och
rolluppsättning.
Genom undersökningen har det framkommit att polischefernas arbetssituation är mycket
komplex. De arbetar inom en hierarkiskt uppbyggd byråkratisk organisation genom att leda en
verksamhet som på många sätt påverkas av förändringar i samhället. De har samtidigt många
olika aktörer att ta hänsyn till i arbetet. Dessa kan vara av både direkt karaktär såsom andra
medarbetare eller tjänstemän med högre positioner inom organisationen, men också indirekta
aktörer såsom media och allmänhet.
De personer som vi har intervjuat upplever sin arbetssituation som bra och stimulerande på
många sätt trots att många av dem har en stor arbetsbörda. Detta till trots återfinns olika
faktorer som påverkar deras arbetsmiljö vilka gör att de i mer eller mindre grad upplever
frustration eller stress i vissa situationer. Dessa situationer kan uppkomma när det uppstår en
relationskonflikt mellan olika aktörer vilka alla berör polischefens arbetsområde, eller när en
chef av olika anledningar anser sig inte kunna fullfölja sitt uppdrag på bästa sätt.}},
author = {{Fornell, Emma and Åstradsson, Katarina}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{"Visst blir man lite frustrerad" - Några chefers upplevelser av sin psykosociala arbetsmiljö inom Polismyndigheten Skåne}},
year = {{2009}},
}