Lean healthcare - ris eller ros
(2012)Department of Health Sciences
- Abstract
- Varje arbetsförändring på en arbetsplats accepteras individuellt och den påverkar alla inblandade. Lean healthcare, en organisatorisk metod som är nära relaterad till den japanska kvalitetssystem Kaizen, infördes i Skånes Universitetssjukhus Lund år 2007. Syftet med denna studie var att belysa röntgensjuksköterskors erfarenheter av Lean healthcare implementering på sin arbetsplats. Erfarenheterna av sju röntgensjuksköterskor analyserades med hjälp av intervjuer. För att nå syfte med den här studien koncentrerades jag på två frågeställningar: Vilken reaktion orsakade implementering av Lean healthcare för röntgensjuksköterskor? Vilka hinder respektive preferenser nämner röntgensjuksköterskor i samband med införandet av Lean healthcare?... (More)
- Varje arbetsförändring på en arbetsplats accepteras individuellt och den påverkar alla inblandade. Lean healthcare, en organisatorisk metod som är nära relaterad till den japanska kvalitetssystem Kaizen, infördes i Skånes Universitetssjukhus Lund år 2007. Syftet med denna studie var att belysa röntgensjuksköterskors erfarenheter av Lean healthcare implementering på sin arbetsplats. Erfarenheterna av sju röntgensjuksköterskor analyserades med hjälp av intervjuer. För att nå syfte med den här studien koncentrerades jag på två frågeställningar: Vilken reaktion orsakade implementering av Lean healthcare för röntgensjuksköterskor? Vilka hinder respektive preferenser nämner röntgensjuksköterskor i samband med införandet av Lean healthcare? Resultat visade röntgensjuksköterskornas positiva erfarenheter av Lean healthcare införandet som det nya arbetssättet. Intervjupersonerna var överens om att de flesta anställda kände skepticism och oförståelse för Lean healthcare i början. Alla anställda gick genom olika anpassningsfaser i samband med implementering av Lean healthcare. Den här studien kommer möjligen att öka förståelse om Lean healthcare för röntgensjuksköterskor och hjälpa dem att få bättre insikt om sin egen roll i organisationen. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/2531849
- author
- Stankovic, Elvis
- supervisor
- organization
- alternative title
- Röntgensjuksköterskors erfarenheter av implementering av Lean healthcare vid Skånes Universitetssjukhus Lund.
- year
- 2012
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Lean healthcare, röntgensjuksköterska, omvårdnad
- language
- Swedish
- id
- 2531849
- date added to LUP
- 2012-05-04 14:25:36
- date last changed
- 2015-12-14 13:21:25
@misc{2531849,
abstract = {{Varje arbetsförändring på en arbetsplats accepteras individuellt och den påverkar alla inblandade. Lean healthcare, en organisatorisk metod som är nära relaterad till den japanska kvalitetssystem Kaizen, infördes i Skånes Universitetssjukhus Lund år 2007. Syftet med denna studie var att belysa röntgensjuksköterskors erfarenheter av Lean healthcare implementering på sin arbetsplats. Erfarenheterna av sju röntgensjuksköterskor analyserades med hjälp av intervjuer. För att nå syfte med den här studien koncentrerades jag på två frågeställningar: Vilken reaktion orsakade implementering av Lean healthcare för röntgensjuksköterskor? Vilka hinder respektive preferenser nämner röntgensjuksköterskor i samband med införandet av Lean healthcare? Resultat visade röntgensjuksköterskornas positiva erfarenheter av Lean healthcare införandet som det nya arbetssättet. Intervjupersonerna var överens om att de flesta anställda kände skepticism och oförståelse för Lean healthcare i början. Alla anställda gick genom olika anpassningsfaser i samband med implementering av Lean healthcare. Den här studien kommer möjligen att öka förståelse om Lean healthcare för röntgensjuksköterskor och hjälpa dem att få bättre insikt om sin egen roll i organisationen.}},
author = {{Stankovic, Elvis}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Lean healthcare - ris eller ros}},
year = {{2012}},
}