Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Kunskapshantering i byggherrarnas projektprocess

Månsson, Håkan (2007) In TVBP VBE820 20071
Construction Management
Civil Engineering (M.Sc.Eng.)
Abstract (Swedish)
Inom de flesta branscher i allmänhet, men i byggbranschen i synnerhet,
skapar medarbetare mycket kunskap genom sitt arbete i projekt. Projektorganisationen
bidrar till att skapa avbrott i flödet av personal, material
och information vilket även innebär avbrott i flödet av kunskap. Många är
dom som hävdar att företag i byggbranschen av olika anledningar inte
verkar ha vilja eller förmåga att utveckla kunskapsöverföringen inom och
mellan projekt.
HSB Malmö har för sin byggherreprocess tagit fram en standardiserad
processbeskrivning med olika skeden. Den är ett verktyg för att
strukturera, organisera och handha alla rutiner som krävs genom projektprocessen
och på detta sätt vill HSB Malmö säkra att det sker en naturlig
och... (More)
Inom de flesta branscher i allmänhet, men i byggbranschen i synnerhet,
skapar medarbetare mycket kunskap genom sitt arbete i projekt. Projektorganisationen
bidrar till att skapa avbrott i flödet av personal, material
och information vilket även innebär avbrott i flödet av kunskap. Många är
dom som hävdar att företag i byggbranschen av olika anledningar inte
verkar ha vilja eller förmåga att utveckla kunskapsöverföringen inom och
mellan projekt.
HSB Malmö har för sin byggherreprocess tagit fram en standardiserad
processbeskrivning med olika skeden. Den är ett verktyg för att
strukturera, organisera och handha alla rutiner som krävs genom projektprocessen
och på detta sätt vill HSB Malmö säkra att det sker en naturlig
och kontinuerlig överföring och återföring av kunskap/erfarenhet i sin
projektprocess.
Rapporten syftar till att utreda frågorna kring hur ett sådant kunskapssystem
inom HSB Malmös byggherreprocess bör utformas för att stödja,
utveckla och säkerställa en optimal kunskaps- och erfarenhetshantering.
Vilka är de viktigaste kunskaperna/erfarenheterna att ta med sig från varje
processteg och hur säkerställer man att så sker? Vilka stora hinder och
drivkrafter finns?
Arbetet inleds med litteraturstudier inom områden kring erfarenhetsåterföring
och Knowledge Management. Efter en genomgång av HSB
Malmös processbeskrivning genomförs intervjuer och enkätundersökningar
med personer inom HSB Malmös projektorganisation och personer
inblandade i pågående och nyss avslutade projekt. Sedan används denna
insamlade empiri tillsammans med den teoretiska referensramen för att
göra analyser och dra slutsatser. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Månsson, Håkan
supervisor
organization
course
VBE820 20071
year
type
H3 - Professional qualifications (4 Years - )
subject
publication/series
TVBP
report number
TVBP-5340
language
Swedish
id
3327269
date added to LUP
2013-01-08 11:42:23
date last changed
2013-01-08 11:42:23
@misc{3327269,
  abstract     = {{Inom de flesta branscher i allmänhet, men i byggbranschen i synnerhet,
skapar medarbetare mycket kunskap genom sitt arbete i projekt. Projektorganisationen
bidrar till att skapa avbrott i flödet av personal, material
och information vilket även innebär avbrott i flödet av kunskap. Många är
dom som hävdar att företag i byggbranschen av olika anledningar inte
verkar ha vilja eller förmåga att utveckla kunskapsöverföringen inom och
mellan projekt.
HSB Malmö har för sin byggherreprocess tagit fram en standardiserad
processbeskrivning med olika skeden. Den är ett verktyg för att
strukturera, organisera och handha alla rutiner som krävs genom projektprocessen
och på detta sätt vill HSB Malmö säkra att det sker en naturlig
och kontinuerlig överföring och återföring av kunskap/erfarenhet i sin
projektprocess.
Rapporten syftar till att utreda frågorna kring hur ett sådant kunskapssystem
inom HSB Malmös byggherreprocess bör utformas för att stödja,
utveckla och säkerställa en optimal kunskaps- och erfarenhetshantering.
Vilka är de viktigaste kunskaperna/erfarenheterna att ta med sig från varje
processteg och hur säkerställer man att så sker? Vilka stora hinder och
drivkrafter finns?
Arbetet inleds med litteraturstudier inom områden kring erfarenhetsåterföring
och Knowledge Management. Efter en genomgång av HSB
Malmös processbeskrivning genomförs intervjuer och enkätundersökningar
med personer inom HSB Malmös projektorganisation och personer
inblandade i pågående och nyss avslutade projekt. Sedan används denna
insamlade empiri tillsammans med den teoretiska referensramen för att
göra analyser och dra slutsatser.}},
  author       = {{Månsson, Håkan}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  series       = {{TVBP}},
  title        = {{Kunskapshantering i byggherrarnas projektprocess}},
  year         = {{2007}},
}