Ekonomiska nyttan med partnering – en fallstudie av avslutade projekt
(2020) VMTL01 20201Division of Building Services
Division of Building Physics
Department of Building and Environmental Technology
Department of Construction Sciences
- Abstract (Swedish)
- Sammanfattning
Titel:
Ekonomiska nyttan med partnering – en fallstudie av avslutade projekt
Författare:
Robert Baric & Martin Linell
Handledare:
Stefan Olander, Universitetslektor, Avdelning för Byggproduktion,
Lunds Tekniska Högskola
Johan Andersson, Partneringledare, Skanska Sverige
Examinator:
Radhlinah Aulin, Universitetslektor, Avdelning för Byggproduktion,
Lunds Tekniska Högskola
Partnering:
Partnering är en samverkansform mellan beställare, entreprenörer,
konsulter, leverantörer och kunder som tillämpas framförallt i komplexa
byggnads- och anläggningsprojekt. Istället för den traditionella
byggprocessen där beställaren och entreprenören är på olika sidor av
bordet skapar man tillsammans en gemensam... (More) - Sammanfattning
Titel:
Ekonomiska nyttan med partnering – en fallstudie av avslutade projekt
Författare:
Robert Baric & Martin Linell
Handledare:
Stefan Olander, Universitetslektor, Avdelning för Byggproduktion,
Lunds Tekniska Högskola
Johan Andersson, Partneringledare, Skanska Sverige
Examinator:
Radhlinah Aulin, Universitetslektor, Avdelning för Byggproduktion,
Lunds Tekniska Högskola
Partnering:
Partnering är en samverkansform mellan beställare, entreprenörer,
konsulter, leverantörer och kunder som tillämpas framförallt i komplexa
byggnads- och anläggningsprojekt. Istället för den traditionella
byggprocessen där beställaren och entreprenören är på olika sidor av
bordet skapar man tillsammans en gemensam organisation. Personer
med rätt kompetens och inställning väljs noggrant för att tillsammans
bygga en god gemenskap som lägger grunden för projektet. När
essentiell kompetens och erfarenhet involveras i tidigt skede skapas
störst värde.
Frågeställning:
Är ett partneringprojekt mer lönsamt än ett traditionellt fastprisprojekt
för en entreprenör?
Vilka ekonomiska mervärden skapas för kundernas investeringar genom
ett partneringprojekt?
Metod:
Metoden för studiens första frågeställning utgjordes av en dokumentanalys samt en sekundärdatainsamling. För den andra frågeställningen utgjordes studien av en kvalitativ metod i form av semi-
strukturerade intervjuer.
Slutsats:
Det finns olika sätt att betrakta skillnaden i lönsamhet på dessa
projekttyper, men utifrån undersökningen som gjorts på externa projekt
hos Skanska Hus Syd så kommer man fram till att jämförelsen främst är
till fördel av partneringprojekt. Med en konstant ökande omsättning av
partneringprojekt varje år, som på många vis går förbi fastprisprojekt,
så gör det partnering mest aktuellt för att få en större utdelning.
Kollar man dessutom på hur marginalen utvecklar sig från anbud till
projektslut så observeras en mycket stabilare trend i att hålla sig till
anbudsmarginal i partnering samtidigt som man har lika höga
förväntningar av lönsamhet i respektive projekttyp.
I en sammanslagning av alla projekt som utförts i partnering respektive
traditionellt sätt så håller sig partnering i regel till den slutmarginal som
man räknat med från början. I traditionella fastprisprojekt brukar
marginalen genomsnittligt sjunka med 2,1 %.
De generella ekonomiska mervärdena som skapades för beställarna i
denna studien var:
• Beställaren får rätt produkt till rätt pris inom ett kortare tidsspann
• Beställaren betalar endast för riskerna som sker
• Beställaren är mer involverad
• Beställaren får i projektet ett trevligare arbetsklimat
• Beställaren får mer valuta för pengarna
• Beställaren får en mer kostnadseffektiv entreprenad (Less) - Popular Abstract (Swedish)
- Detta examensarbete undersöker ifall ett partneringprojekt är mer lönsamt än ett traditionellt fastprisprojekt samt vilka ekonomiska mervärden som skapas för kundens investering.
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/9012975
- author
- Linell, Martin LU and Baric, Robert
- supervisor
- organization
- alternative title
- The economical profit in partnering - a case study of completed projects
- course
- VMTL01 20201
- year
- 2020
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Partnering, samverkansform, projekt, komplext, ekonomi, lönsamhet, beställare, entreprenör
- report number
- 20/5609
- other publication id
- LUTVDG/TVBP-20/5609-SE
- language
- Swedish
- additional info
- Handledare: Stefan Olander
Examinator: Radhlinah Aulin - id
- 9012975
- date added to LUP
- 2020-06-10 13:42:32
- date last changed
- 2020-06-10 13:42:32
@misc{9012975,
abstract = {{Sammanfattning
Titel:
Ekonomiska nyttan med partnering – en fallstudie av avslutade projekt
Författare:
Robert Baric & Martin Linell
Handledare:
Stefan Olander, Universitetslektor, Avdelning för Byggproduktion,
Lunds Tekniska Högskola
Johan Andersson, Partneringledare, Skanska Sverige
Examinator:
Radhlinah Aulin, Universitetslektor, Avdelning för Byggproduktion,
Lunds Tekniska Högskola
Partnering:
Partnering är en samverkansform mellan beställare, entreprenörer,
konsulter, leverantörer och kunder som tillämpas framförallt i komplexa
byggnads- och anläggningsprojekt. Istället för den traditionella
byggprocessen där beställaren och entreprenören är på olika sidor av
bordet skapar man tillsammans en gemensam organisation. Personer
med rätt kompetens och inställning väljs noggrant för att tillsammans
bygga en god gemenskap som lägger grunden för projektet. När
essentiell kompetens och erfarenhet involveras i tidigt skede skapas
störst värde.
Frågeställning:
Är ett partneringprojekt mer lönsamt än ett traditionellt fastprisprojekt
för en entreprenör?
Vilka ekonomiska mervärden skapas för kundernas investeringar genom
ett partneringprojekt?
Metod:
Metoden för studiens första frågeställning utgjordes av en dokumentanalys samt en sekundärdatainsamling. För den andra frågeställningen utgjordes studien av en kvalitativ metod i form av semi-
strukturerade intervjuer.
Slutsats:
Det finns olika sätt att betrakta skillnaden i lönsamhet på dessa
projekttyper, men utifrån undersökningen som gjorts på externa projekt
hos Skanska Hus Syd så kommer man fram till att jämförelsen främst är
till fördel av partneringprojekt. Med en konstant ökande omsättning av
partneringprojekt varje år, som på många vis går förbi fastprisprojekt,
så gör det partnering mest aktuellt för att få en större utdelning.
Kollar man dessutom på hur marginalen utvecklar sig från anbud till
projektslut så observeras en mycket stabilare trend i att hålla sig till
anbudsmarginal i partnering samtidigt som man har lika höga
förväntningar av lönsamhet i respektive projekttyp.
I en sammanslagning av alla projekt som utförts i partnering respektive
traditionellt sätt så håller sig partnering i regel till den slutmarginal som
man räknat med från början. I traditionella fastprisprojekt brukar
marginalen genomsnittligt sjunka med 2,1 %.
De generella ekonomiska mervärdena som skapades för beställarna i
denna studien var:
• Beställaren får rätt produkt till rätt pris inom ett kortare tidsspann
• Beställaren betalar endast för riskerna som sker
• Beställaren är mer involverad
• Beställaren får i projektet ett trevligare arbetsklimat
• Beställaren får mer valuta för pengarna
• Beställaren får en mer kostnadseffektiv entreprenad}},
author = {{Linell, Martin and Baric, Robert}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Ekonomiska nyttan med partnering – en fallstudie av avslutade projekt}},
year = {{2020}},
}