Idéer låter som musik först när chefen kan dirigera: om kreativitetsfrämjande ledarskap som teori och instrument
(2026) PSPR14 20252Department of Psychology
- Abstract (Swedish)
- Kreativitet är en central resurs i dagens arbetsliv och ett viktigt konkurrensmedel för organisationer. Forskning inom ledarskaps- och organisationspsykologi har visat att ledarskapet spelar en avgörande roll för att främja kreativitet hos medarbetare. Syftet med denna studie är att bidra till utvecklingen och valideringen av en ny skala för att mäta denna typ av ledarskap. Studien har en kvantitativ ansats och är genomförd på ett urval av svenska chefer och ledare (N = 342) från olika branscher. Den explorativa faktoranalysen identifierade en trefaktorsmodell bestående av idéstödjande relation, autonomi och konservatism. Faktorladdningarna varierade mellan .63–.91. Den efterföljande konfirmatoriska faktoranalysen visade god modellpassning... (More)
- Kreativitet är en central resurs i dagens arbetsliv och ett viktigt konkurrensmedel för organisationer. Forskning inom ledarskaps- och organisationspsykologi har visat att ledarskapet spelar en avgörande roll för att främja kreativitet hos medarbetare. Syftet med denna studie är att bidra till utvecklingen och valideringen av en ny skala för att mäta denna typ av ledarskap. Studien har en kvantitativ ansats och är genomförd på ett urval av svenska chefer och ledare (N = 342) från olika branscher. Den explorativa faktoranalysen identifierade en trefaktorsmodell bestående av idéstödjande relation, autonomi och konservatism. Faktorladdningarna varierade mellan .63–.91. Den efterföljande konfirmatoriska faktoranalysen visade god modellpassning (χ²(186) = 561, p < .001; CFI = .93; TLI = .92; RMSEA = .08), vilket stödjer den föreslagna faktorstrukturen. Intern konsistens var god för samtliga faktorer (α = .82–.95) och för hela skalan (α = .88). Svaga till måttliga positiva korrelationer med den etablerade CPE-skalan indikerade osäker konvergerande validitet, men god konstruktvaliditet. Resultaten tyder sammantaget på att KFL-skalan är teoretiskt och statistiskt förankrad, och således ett bidrag till utvecklingen av ett reliabelt och valitt instrument för att mäta kreativitetsfrämjande ledarskap i svenska organisationer. Praktiska implikationer diskuteras. (Less)
- Abstract
- Creativity is a central resource in today’s working life and an important competitive advantage for organizations. Research within leadership and organizational psychology has demonstrated that leadership plays a crucial role in fostering employee creativity. The aim of the present study is therefore to develop and validate a new scale for assessing creativity-enhancing leadership. The study employs a quantitative design and was conducted with a sample of Swedish managers and leaders (N = 342) from various industries. The exploratory factor analysis identified a three-factor model consisting of idea-supportive relations, autonomy, and conservatism. Factor loadings ranged from .63 to .91. A subsequent confirmatory factor analysis... (More)
- Creativity is a central resource in today’s working life and an important competitive advantage for organizations. Research within leadership and organizational psychology has demonstrated that leadership plays a crucial role in fostering employee creativity. The aim of the present study is therefore to develop and validate a new scale for assessing creativity-enhancing leadership. The study employs a quantitative design and was conducted with a sample of Swedish managers and leaders (N = 342) from various industries. The exploratory factor analysis identified a three-factor model consisting of idea-supportive relations, autonomy, and conservatism. Factor loadings ranged from .63 to .91. A subsequent confirmatory factor analysis demonstrated good model fit, χ²(186) = 561, p < .001; CFI = .93; TLI = .92; RMSEA = .08, supporting the proposed factor structure. Internal consistency was satisfactory for all factors (α = .82–.95) and for the total scale (α = .88). Weak to moderate positive correlations with the established CPE scale indicated uncertain convergent validity, but acceptable construct validity. Overall, the results suggest that the KFL scale is theoretically and statistically supported and, as such, a contribution to the development of a reliable and valid instrument for measuring creativity-promoting leadership in Swedish organizational contexts. Practical implications are discussed. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/9218866
- author
- Andersson, Wilhelm LU and Malm, Elin LU
- supervisor
- organization
- course
- PSPR14 20252
- year
- 2026
- type
- H3 - Professional qualifications (4 Years - )
- subject
- keywords
- Kreativitetsfrämjande ledarskap, organisatorisk kreativitet, ledarskap, creativity-enhancing leadership, organizational creativity, leadership
- language
- Swedish
- id
- 9218866
- date added to LUP
- 2026-01-15 16:17:45
- date last changed
- 2026-01-15 16:17:45
@misc{9218866,
abstract = {{Creativity is a central resource in today’s working life and an important competitive advantage for organizations. Research within leadership and organizational psychology has demonstrated that leadership plays a crucial role in fostering employee creativity. The aim of the present study is therefore to develop and validate a new scale for assessing creativity-enhancing leadership. The study employs a quantitative design and was conducted with a sample of Swedish managers and leaders (N = 342) from various industries. The exploratory factor analysis identified a three-factor model consisting of idea-supportive relations, autonomy, and conservatism. Factor loadings ranged from .63 to .91. A subsequent confirmatory factor analysis demonstrated good model fit, χ²(186) = 561, p < .001; CFI = .93; TLI = .92; RMSEA = .08, supporting the proposed factor structure. Internal consistency was satisfactory for all factors (α = .82–.95) and for the total scale (α = .88). Weak to moderate positive correlations with the established CPE scale indicated uncertain convergent validity, but acceptable construct validity. Overall, the results suggest that the KFL scale is theoretically and statistically supported and, as such, a contribution to the development of a reliable and valid instrument for measuring creativity-promoting leadership in Swedish organizational contexts. Practical implications are discussed.}},
author = {{Andersson, Wilhelm and Malm, Elin}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Idéer låter som musik först när chefen kan dirigera: om kreativitetsfrämjande ledarskap som teori och instrument}},
year = {{2026}},
}