Advanced

Amnesty och Attac En jämförande studie ur organiseringsperspektiv

Alsén, Karin and Mathisen, Lucas (2006)
Department of Political Science
Abstract (Swedish)
Vi har valt att titta på hur organiseringen påverkar sociala rörelse-organisationers fortlevnad. Medlemsantalet är vår operationalisering av fortlevnaden. Våra två fall är Amnesty International och Attac.

För- och nackdelar med olika organisationssätt tydliggörs med hjälp av två organisatoriska idealmodeller som till stor del är varandras motsatser. Dessa är den vertikala modellen och den horisontella modellen.

Dessa för- och nackdelar har vi ställt mot empirin. Vi har använt oss av litteratur, hemsidor och intervjuer för att få en bild av hur organisationerna ser ut.

Trots att Attac är nätverksbaserad och Amnesty är mer vertikalt ordnad, har båda visat prov på flexibilitet och lyckats skapa delaktighet, vilket är positivt för... (More)
Vi har valt att titta på hur organiseringen påverkar sociala rörelse-organisationers fortlevnad. Medlemsantalet är vår operationalisering av fortlevnaden. Våra två fall är Amnesty International och Attac.

För- och nackdelar med olika organisationssätt tydliggörs med hjälp av två organisatoriska idealmodeller som till stor del är varandras motsatser. Dessa är den vertikala modellen och den horisontella modellen.

Dessa för- och nackdelar har vi ställt mot empirin. Vi har använt oss av litteratur, hemsidor och intervjuer för att få en bild av hur organisationerna ser ut.

Trots att Attac är nätverksbaserad och Amnesty är mer vertikalt ordnad, har båda visat prov på flexibilitet och lyckats skapa delaktighet, vilket är positivt för organisationernas fortlevnad. Attac gick efter en framgångsrik start kraftigt tillbaka i medlemsantal.

Vi fann att det inte främst är organisationssättet, utan hur väl organisationssättet genomförs, som påverkar fortlevnaden. Vi menar att en viss struktur är nödvändig, även i horisontella organisationer. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Alsén, Karin and Mathisen, Lucas
supervisor
organization
year
type
L2 - 2nd term paper (old degree order)
subject
keywords
Amnesty International, Attac, organisationsteori, nätverk, byråkrati, sociala rörelser, Social sciences, Samhällsvetenskaper, Political and administrative sciences, Statsvetenskap, förvaltningskunskap
language
Swedish
id
1325624
date added to LUP
2006-06-19
date last changed
2006-06-19
@misc{1325624,
  abstract     = {Vi har valt att titta på hur organiseringen påverkar sociala rörelse-organisationers fortlevnad. Medlemsantalet är vår operationalisering av fortlevnaden. Våra två fall är Amnesty International och Attac.

För- och nackdelar med olika organisationssätt tydliggörs med hjälp av två organisatoriska idealmodeller som till stor del är varandras motsatser. Dessa är den vertikala modellen och den horisontella modellen.

Dessa för- och nackdelar har vi ställt mot empirin. Vi har använt oss av litteratur, hemsidor och intervjuer för att få en bild av hur organisationerna ser ut.

Trots att Attac är nätverksbaserad och Amnesty är mer vertikalt ordnad, har båda visat prov på flexibilitet och lyckats skapa delaktighet, vilket är positivt för organisationernas fortlevnad. Attac gick efter en framgångsrik start kraftigt tillbaka i medlemsantal.

Vi fann att det inte främst är organisationssättet, utan hur väl organisationssättet genomförs, som påverkar fortlevnaden. Vi menar att en viss struktur är nödvändig, även i horisontella organisationer.},
  author       = {Alsén, Karin and Mathisen, Lucas},
  keyword      = {Amnesty International,Attac,organisationsteori,nätverk,byråkrati,sociala rörelser,Social sciences,Samhällsvetenskaper,Political and administrative sciences,Statsvetenskap, förvaltningskunskap},
  language     = {swe},
  note         = {Student Paper},
  title        = {Amnesty och Attac En jämförande studie ur organiseringsperspektiv},
  year         = {2006},
}