Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Utövande av offentligt ledarskap Visionär eller praktiker i demokratins tjänst

Öhman, Patrik (2005)
Department of Political Science
Abstract (Swedish)
Normativa studier om ledarskap är begränsade när det kommer till utövandet av ledarskap. Denna uppsats undersöker vad en ledare i offentlig förvaltning gör i praktiken och inriktar sig på vad själva utövandet av ledarskap kan bestå utav. I studien deltar två kommunchefer som studeras på nära håll i deras vardagliga arbete genom observationer, intervjuer och samtal. Ur materialet konstrueras två idealtyper, praktikern och visionären, som ett sätt att förstå utövandet av ledarskap. Praktikern ägnar sig åt konkret problemlösning medan visionären ägnar sig åt utvecklingsarbete. De bildar tillsammans en modell där en ledare är antingen mer praktiker än visionär eller mer visionär än praktiker. Kommunchefen ses som det första steget för... (More)
Normativa studier om ledarskap är begränsade när det kommer till utövandet av ledarskap. Denna uppsats undersöker vad en ledare i offentlig förvaltning gör i praktiken och inriktar sig på vad själva utövandet av ledarskap kan bestå utav. I studien deltar två kommunchefer som studeras på nära håll i deras vardagliga arbete genom observationer, intervjuer och samtal. Ur materialet konstrueras två idealtyper, praktikern och visionären, som ett sätt att förstå utövandet av ledarskap. Praktikern ägnar sig åt konkret problemlösning medan visionären ägnar sig åt utvecklingsarbete. De bildar tillsammans en modell där en ledare är antingen mer praktiker än visionär eller mer visionär än praktiker. Kommunchefen ses som det första steget för politikerna in i förvaltningen. Olika förväntningar på kommunchefen finns från olika aktörer. Det personliga mötet är en central form för utövandet av ledarskap. Slutligen ses offentliga ledare som mer praktiker än visionärer. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Öhman, Patrik
supervisor
organization
year
type
L2 - 2nd term paper (old degree order)
subject
keywords
Kommunchef, Offentligt ledarskap, Utövande, Visionär, Praktiker, Social sciences, Samhällsvetenskaper
language
Swedish
id
1330309
date added to LUP
2005-06-20 00:00:00
date last changed
2005-06-20 00:00:00
@misc{1330309,
  abstract     = {{Normativa studier om ledarskap är begränsade när det kommer till utövandet av ledarskap. Denna uppsats undersöker vad en ledare i offentlig förvaltning gör i praktiken och inriktar sig på vad själva utövandet av ledarskap kan bestå utav. I studien deltar två kommunchefer som studeras på nära håll i deras vardagliga arbete genom observationer, intervjuer och samtal. Ur materialet konstrueras två idealtyper, praktikern och visionären, som ett sätt att förstå utövandet av ledarskap. Praktikern ägnar sig åt konkret problemlösning medan visionären ägnar sig åt utvecklingsarbete. De bildar tillsammans en modell där en ledare är antingen mer praktiker än visionär eller mer visionär än praktiker. Kommunchefen ses som det första steget för politikerna in i förvaltningen. Olika förväntningar på kommunchefen finns från olika aktörer. Det personliga mötet är en central form för utövandet av ledarskap. Slutligen ses offentliga ledare som mer praktiker än visionärer.}},
  author       = {{Öhman, Patrik}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  title        = {{Utövande av offentligt ledarskap Visionär eller praktiker i demokratins tjänst}},
  year         = {{2005}},
}