Belöningssystem - vägen till motivation? En kvalitativ och kvantitativ studie kring belöningssystem, arbetstillfredsställelse och motivation i en offentlig och en privat verksamhet i Lund
(2005)Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- De faktorer som främst skapar motivation och arbetstillfredsställelse har visat sig vara resultatet av det utförda arbetet, dess utmaning och hur ansvarskrävande och omväxlande arbetet är. Man kan se vissa skillnader när det gäller utformningen av belöningssystem inom den privata sektorn jämfört med den offentliga sektorn. En av skillnaderna är att arbetet inom den privata sektorn anses vara mer utvecklande och leder ofta till högre lön och större utmaning. Resultatet av detta, inom den privata sektorn, blir att medarbetarna känner en ökad arbetstillfredsställelse. Lönen i sin tur fungerar som ett incitament för att delta i den utbildning och kompetensutveckling som finns. Den viktigaste belöningen var att man fick möjlighet till... (More)
- De faktorer som främst skapar motivation och arbetstillfredsställelse har visat sig vara resultatet av det utförda arbetet, dess utmaning och hur ansvarskrävande och omväxlande arbetet är. Man kan se vissa skillnader när det gäller utformningen av belöningssystem inom den privata sektorn jämfört med den offentliga sektorn. En av skillnaderna är att arbetet inom den privata sektorn anses vara mer utvecklande och leder ofta till högre lön och större utmaning. Resultatet av detta, inom den privata sektorn, blir att medarbetarna känner en ökad arbetstillfredsställelse. Lönen i sin tur fungerar som ett incitament för att delta i den utbildning och kompetensutveckling som finns. Den viktigaste belöningen var att man fick möjlighet till självutveckling, genom utbildning och vidareutveckling. Inom den offentliga verksamheten är det arbetsuppgifterna som är avgörande, där man vill se nyttan av det man tillför organisationen, som i sin tur ger en ökad arbetstillfredsställelse. De viktigaste belöningarna är lön och flextid, där individen själv kan kontrollera sin arbetstid. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1340676
- author
- Eftodi, Ingrid
- supervisor
- organization
- year
- 2005
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Belöningssystem, arbetstillfredsställelse, motivation, offentlig sektor, privat sektor, Management of enterprises, Företagsledning, management
- language
- Swedish
- id
- 1340676
- date added to LUP
- 2005-06-03 00:00:00
- date last changed
- 2012-04-02 15:39:54
@misc{1340676,
abstract = {{De faktorer som främst skapar motivation och arbetstillfredsställelse har visat sig vara resultatet av det utförda arbetet, dess utmaning och hur ansvarskrävande och omväxlande arbetet är. Man kan se vissa skillnader när det gäller utformningen av belöningssystem inom den privata sektorn jämfört med den offentliga sektorn. En av skillnaderna är att arbetet inom den privata sektorn anses vara mer utvecklande och leder ofta till högre lön och större utmaning. Resultatet av detta, inom den privata sektorn, blir att medarbetarna känner en ökad arbetstillfredsställelse. Lönen i sin tur fungerar som ett incitament för att delta i den utbildning och kompetensutveckling som finns. Den viktigaste belöningen var att man fick möjlighet till självutveckling, genom utbildning och vidareutveckling. Inom den offentliga verksamheten är det arbetsuppgifterna som är avgörande, där man vill se nyttan av det man tillför organisationen, som i sin tur ger en ökad arbetstillfredsställelse. De viktigaste belöningarna är lön och flextid, där individen själv kan kontrollera sin arbetstid.}},
author = {{Eftodi, Ingrid}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Belöningssystem - vägen till motivation? En kvalitativ och kvantitativ studie kring belöningssystem, arbetstillfredsställelse och motivation i en offentlig och en privat verksamhet i Lund}},
year = {{2005}},
}