Sunt bondförnuft eller japansk processtyrningsfilosofi? - En jämförande studie om lean i sjukvård respektive tillverkningsindustri
(2008)Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Syfte: Syftet med uppsatsen är att beskriva och analysera lean som processtyrningsansats i de två olika kontexterna tillverkning och hälso- och sjukvård. | Metod: Vi har genomfört en jämförande undersökning av explorativ karaktär genom flerfallstudier. Vi använder oss av en metod där vi utifrån vår empiri drar slutsatser och skapar prövbara hypoteser. | Teoretiska perspektiv: Vi har använt oss av teorier utifrån Lean Thinking; Specify value, Identify the value stream, Flow, Pull och Perfection. Även Kaizen har varit betydande. | Empiriska perspektiv: Vår empiri har vi erhållit genom fyra semistrukturerade besöksintervjuer i två olika fallorganisationer, kompletterat med dokumentstudier från respektive fallorganisation. | Slutsats: Vi har i... (More)
- Syfte: Syftet med uppsatsen är att beskriva och analysera lean som processtyrningsansats i de två olika kontexterna tillverkning och hälso- och sjukvård. | Metod: Vi har genomfört en jämförande undersökning av explorativ karaktär genom flerfallstudier. Vi använder oss av en metod där vi utifrån vår empiri drar slutsatser och skapar prövbara hypoteser. | Teoretiska perspektiv: Vi har använt oss av teorier utifrån Lean Thinking; Specify value, Identify the value stream, Flow, Pull och Perfection. Även Kaizen har varit betydande. | Empiriska perspektiv: Vår empiri har vi erhållit genom fyra semistrukturerade besöksintervjuer i två olika fallorganisationer, kompletterat med dokumentstudier från respektive fallorganisation. | Slutsats: Vi har i denna studie funnit likheter men också betydande skillnader i förutsättningarna mellan kontexterna tillverkningsindustri och sjukvård. Trots det har vi kommit fram till att lean fungerar i kontexten sjukvård, men att det måste situationsanpassas. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1342440
- author
- Enander, Pontus ; Fricke, Gustav ; Grahn, Rasmus and Örn Torgersson, Martin
- supervisor
- organization
- year
- 2008
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- lean, sjukvård, tillverkningsindustri, processtyrning, spill, Management of enterprises, Företagsledning, management
- language
- Swedish
- id
- 1342440
- date added to LUP
- 2008-01-18 00:00:00
- date last changed
- 2012-04-02 16:50:19
@misc{1342440,
abstract = {{Syfte: Syftet med uppsatsen är att beskriva och analysera lean som processtyrningsansats i de två olika kontexterna tillverkning och hälso- och sjukvård. | Metod: Vi har genomfört en jämförande undersökning av explorativ karaktär genom flerfallstudier. Vi använder oss av en metod där vi utifrån vår empiri drar slutsatser och skapar prövbara hypoteser. | Teoretiska perspektiv: Vi har använt oss av teorier utifrån Lean Thinking; Specify value, Identify the value stream, Flow, Pull och Perfection. Även Kaizen har varit betydande. | Empiriska perspektiv: Vår empiri har vi erhållit genom fyra semistrukturerade besöksintervjuer i två olika fallorganisationer, kompletterat med dokumentstudier från respektive fallorganisation. | Slutsats: Vi har i denna studie funnit likheter men också betydande skillnader i förutsättningarna mellan kontexterna tillverkningsindustri och sjukvård. Trots det har vi kommit fram till att lean fungerar i kontexten sjukvård, men att det måste situationsanpassas.}},
author = {{Enander, Pontus and Fricke, Gustav and Grahn, Rasmus and Örn Torgersson, Martin}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Sunt bondförnuft eller japansk processtyrningsfilosofi? - En jämförande studie om lean i sjukvård respektive tillverkningsindustri}},
year = {{2008}},
}