När tiga är silver och tala är guld - hur organisationer behandlar negativ publicitet internt
(2005)Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Syftet med uppsatsen är att öka förståelsen för hur organisationer som utsätts för negativ publicitet bör kommunicera med medarbetarna, för att bibehålla deras förtroende för organisationen. Vi har genomfört en kvalitativ fallstudie där vi samlat in vår empiri genom semistrukturerade intervjuer. Upprättandet av en dialog är det effektivaste kommunikationsmedlet för att kommunicera med medarbetare. För stora organisationer är det svårt att upprätta en genomgående dialog på alla nivåer, och även om den i viss mån förekommer i den dagliga kommunikationen, så uppstår svårigheter när negativ publicitet ska kommuniceras på ett internt plan. Trots att begränsade resurser kan hindra optimal kommunikation vid negativ publicitet, är det viktigt att... (More)
- Syftet med uppsatsen är att öka förståelsen för hur organisationer som utsätts för negativ publicitet bör kommunicera med medarbetarna, för att bibehålla deras förtroende för organisationen. Vi har genomfört en kvalitativ fallstudie där vi samlat in vår empiri genom semistrukturerade intervjuer. Upprättandet av en dialog är det effektivaste kommunikationsmedlet för att kommunicera med medarbetare. För stora organisationer är det svårt att upprätta en genomgående dialog på alla nivåer, och även om den i viss mån förekommer i den dagliga kommunikationen, så uppstår svårigheter när negativ publicitet ska kommuniceras på ett internt plan. Trots att begränsade resurser kan hindra optimal kommunikation vid negativ publicitet, är det viktigt att ledningen inte tiger, utan kommenterar det inträffade. Studien visar på att en välfungerande daglig kommunikationsstruktur dessutom medför att avsaknaden av kommunikation i känsliga ämnen blir desto mer märkbar. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1342724
- author
- Åhman, Kristina and Wenger, Jens Christian
- supervisor
- organization
- year
- 2005
- type
- H1 - Master's Degree (One Year)
- subject
- keywords
- Internkommunikation, förtroende, negativ publicitet, medarbetare, organisationskultur, Management of enterprises, Företagsledning, management
- language
- Swedish
- id
- 1342724
- date added to LUP
- 2005-01-11 00:00:00
- date last changed
- 2012-04-02 15:18:52
@misc{1342724,
abstract = {{Syftet med uppsatsen är att öka förståelsen för hur organisationer som utsätts för negativ publicitet bör kommunicera med medarbetarna, för att bibehålla deras förtroende för organisationen. Vi har genomfört en kvalitativ fallstudie där vi samlat in vår empiri genom semistrukturerade intervjuer. Upprättandet av en dialog är det effektivaste kommunikationsmedlet för att kommunicera med medarbetare. För stora organisationer är det svårt att upprätta en genomgående dialog på alla nivåer, och även om den i viss mån förekommer i den dagliga kommunikationen, så uppstår svårigheter när negativ publicitet ska kommuniceras på ett internt plan. Trots att begränsade resurser kan hindra optimal kommunikation vid negativ publicitet, är det viktigt att ledningen inte tiger, utan kommenterar det inträffade. Studien visar på att en välfungerande daglig kommunikationsstruktur dessutom medför att avsaknaden av kommunikation i känsliga ämnen blir desto mer märkbar.}},
author = {{Åhman, Kristina and Wenger, Jens Christian}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{När tiga är silver och tala är guld - hur organisationer behandlar negativ publicitet internt}},
year = {{2005}},
}