Organisationsstruktur och styrsystem - en fallstudie av UMAS
(2004)Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- UMAS är i nuvarande organisation en kombination av professionell byråkrati, divisionalisering och en liten del innovativ organisation. En decentraliserad organisationsstruktur gör det möjligt att styra med ekonomiskt ansvar, men ställer också ökade krav på kontroll och uppföljning. De formella styrsystem som används på UMAS är framför allt enheter med kostnads- och resultatansvar, internpriser och budget. Budgeten är ett effektivt styrmedel i en anslagsfinansierad verksamhet som UMAS, genom att ansvar förtydligas och kontroll och uppföljning möjliggörs. Det är också viktigt att det i styrsystemen och organisationsstrukturen skapas incitament för att få medarbetarna till att arbeta för verksamhetens bästa, för att dess mål och visioner ska... (More)
- UMAS är i nuvarande organisation en kombination av professionell byråkrati, divisionalisering och en liten del innovativ organisation. En decentraliserad organisationsstruktur gör det möjligt att styra med ekonomiskt ansvar, men ställer också ökade krav på kontroll och uppföljning. De formella styrsystem som används på UMAS är framför allt enheter med kostnads- och resultatansvar, internpriser och budget. Budgeten är ett effektivt styrmedel i en anslagsfinansierad verksamhet som UMAS, genom att ansvar förtydligas och kontroll och uppföljning möjliggörs. Det är också viktigt att det i styrsystemen och organisationsstrukturen skapas incitament för att få medarbetarna till att arbeta för verksamhetens bästa, för att dess mål och visioner ska uppnås. Belöningssystem skulle här kunna vara användbart, men detta saknas på UMAS. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1345417
- author
- Bengtsson, Galia and Göransson, Anna
- supervisor
- organization
- year
- 2004
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- organisationsstruktur, styrsystem, ansvarsenheter, decentralisering, målbild, Management of enterprises, Företagsledning, management
- language
- Swedish
- id
- 1345417
- date added to LUP
- 2004-01-13 00:00:00
- date last changed
- 2012-04-02 14:58:34
@misc{1345417,
abstract = {{UMAS är i nuvarande organisation en kombination av professionell byråkrati, divisionalisering och en liten del innovativ organisation. En decentraliserad organisationsstruktur gör det möjligt att styra med ekonomiskt ansvar, men ställer också ökade krav på kontroll och uppföljning. De formella styrsystem som används på UMAS är framför allt enheter med kostnads- och resultatansvar, internpriser och budget. Budgeten är ett effektivt styrmedel i en anslagsfinansierad verksamhet som UMAS, genom att ansvar förtydligas och kontroll och uppföljning möjliggörs. Det är också viktigt att det i styrsystemen och organisationsstrukturen skapas incitament för att få medarbetarna till att arbeta för verksamhetens bästa, för att dess mål och visioner ska uppnås. Belöningssystem skulle här kunna vara användbart, men detta saknas på UMAS.}},
author = {{Bengtsson, Galia and Göransson, Anna}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Organisationsstruktur och styrsystem - en fallstudie av UMAS}},
year = {{2004}},
}