Balanced Scorecard - ett fulländat styrinstrument
(2003)Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Balanced Scorecard har utifrån vår synvinkel två olika användningssätt. Styrkortet kan oavsett användningssätt uppfylla ekonomistyrningens första två uppgifter. Däremot ser vi brister hos styrkortet som gör att det inte kan ses som problemlösande enligt vår definition. För att denna tredje uppgift skall kunna uppfyllas måste företagets ekonomistyrning ses som en helhet där Balanced Scorecard tillsammans med andra styrinstrument bildar ett styrpaket. Härigenom kan svagheter hos vissa instrument vägas upp av styrkor hos andra.
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1348741
- author
- Steen, Jonas ; Mårtensson, Karin and Kihlstrand, Linda
- supervisor
- organization
- year
- 2003
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Balanced Scorecard, ekonomistyrning, styrinstrument, flerdimensionell information, styrpaket, Management of enterprises, Företagsledning, management
- language
- Swedish
- id
- 1348741
- date added to LUP
- 2003-01-17 00:00:00
- date last changed
- 2012-04-02 14:30:45
@misc{1348741,
abstract = {{Balanced Scorecard har utifrån vår synvinkel två olika användningssätt. Styrkortet kan oavsett användningssätt uppfylla ekonomistyrningens första två uppgifter. Däremot ser vi brister hos styrkortet som gör att det inte kan ses som problemlösande enligt vår definition. För att denna tredje uppgift skall kunna uppfyllas måste företagets ekonomistyrning ses som en helhet där Balanced Scorecard tillsammans med andra styrinstrument bildar ett styrpaket. Härigenom kan svagheter hos vissa instrument vägas upp av styrkor hos andra.}},
author = {{Steen, Jonas and Mårtensson, Karin and Kihlstrand, Linda}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Balanced Scorecard - ett fulländat styrinstrument}},
year = {{2003}},
}