Jakten på en enad front : en fallstudie om Scandorama. Identitet och profil i relation till den rådande kulturen i företaget
(2002)Media and Communication Studies
- Abstract (Swedish)
- Problem: Vi har valt att belysa de problem som kan uppstå då man som anställd inte är geografiskt bunden till sin arbetsplats. Idag finns det allt fler företag som arbetar med uthyrning av personal till andra företag vilket medför att de anställda kan få problem med att särskilja vilket företag han/hon tillhör och hur den identiteten ser ut. Detta är emellertid ett mycket brett problem och vi har därför valt att avgränsa oss, men trots detta valt att följa dessa tankegångar. Valet föll på ett reseföretag, där specifika yrkeskategorier alltid befinner sig på annan geografisk ort än huvudkontoret. Hur arbetar man aktivt för att få alla anställda inom denna form av företag att få en gemensam identitet? Vilka problem kan uppstå? Syfte: Syftet... (More)
- Problem: Vi har valt att belysa de problem som kan uppstå då man som anställd inte är geografiskt bunden till sin arbetsplats. Idag finns det allt fler företag som arbetar med uthyrning av personal till andra företag vilket medför att de anställda kan få problem med att särskilja vilket företag han/hon tillhör och hur den identiteten ser ut. Detta är emellertid ett mycket brett problem och vi har därför valt att avgränsa oss, men trots detta valt att följa dessa tankegångar. Valet föll på ett reseföretag, där specifika yrkeskategorier alltid befinner sig på annan geografisk ort än huvudkontoret. Hur arbetar man aktivt för att få alla anställda inom denna form av företag att få en gemensam identitet? Vilka problem kan uppstå? Syfte: Syftet med vår uppsats är att belysa hur de anställda inom Scandorama uppfattar företagets identitet i relation till yrkesroll, arbetets geografiska placering samt till den rådande kulturen i företaget. Det sekundära syftet som även kommer att belysas i uppsatsen är de anställdas uppfattning och åsikter angående identiteten i relation till den profil som kommuniceras ut av ledningen. Metod: För att kunna besvara vårt syfte, valde vi att genomföra en empirisk undersökning, baserad på kvalitativa intervjuer med anställda hos Scandorama. Totalt genomfördes 12 intervjuer, face to face-intervjuer samt telefonintervjuer. Vårt val av kvalitativa intervjuer grundar sig på att vi inte är intresserad av att kunna kvantifiera vårt resultat av den empiriska undersökningen. Utan vi vill kunna kartlägga vilka uppfattningar som råder angående Scandoramas profil, identitet samt den rådande kulturen och vilka likheter och skillnader det finns i tolkningarna av dessa. Slutsats: Kulturen skapar gemensamma ramar för de anställda inom ett företag som hjälper dem att tolka den verklighet de är verksamma i. Dessa ramar medför för de anställda bland annat trygghet, samtidigt som de gör de anställda till medlemmar av gruppen inom företaget. Vi anser att detta är något som Scandorama aldrig kommer att uppnå så länge som de inte inbjuder alla sina anställda att vara delaktiga aktörer i den rådande kulturen. Problemet för Scandorama handlar om att den rådande kulturen och den identitet som utgår ifrån denna inte är enhetlig och därför råder en diversifiering, som kommer att skapa problem inom företaget. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1357239
- author
- Ingelström, Annika and Johansson, Linda
- supervisor
- organization
- year
- 2002
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Press and communication sciences, Journalistik, media, kommunikation
- language
- Swedish
- id
- 1357239
- date added to LUP
- 2004-11-08 00:00:00
- date last changed
- 2014-09-04 08:36:09
@misc{1357239,
abstract = {{Problem: Vi har valt att belysa de problem som kan uppstå då man som anställd inte är geografiskt bunden till sin arbetsplats. Idag finns det allt fler företag som arbetar med uthyrning av personal till andra företag vilket medför att de anställda kan få problem med att särskilja vilket företag han/hon tillhör och hur den identiteten ser ut. Detta är emellertid ett mycket brett problem och vi har därför valt att avgränsa oss, men trots detta valt att följa dessa tankegångar. Valet föll på ett reseföretag, där specifika yrkeskategorier alltid befinner sig på annan geografisk ort än huvudkontoret. Hur arbetar man aktivt för att få alla anställda inom denna form av företag att få en gemensam identitet? Vilka problem kan uppstå? Syfte: Syftet med vår uppsats är att belysa hur de anställda inom Scandorama uppfattar företagets identitet i relation till yrkesroll, arbetets geografiska placering samt till den rådande kulturen i företaget. Det sekundära syftet som även kommer att belysas i uppsatsen är de anställdas uppfattning och åsikter angående identiteten i relation till den profil som kommuniceras ut av ledningen. Metod: För att kunna besvara vårt syfte, valde vi att genomföra en empirisk undersökning, baserad på kvalitativa intervjuer med anställda hos Scandorama. Totalt genomfördes 12 intervjuer, face to face-intervjuer samt telefonintervjuer. Vårt val av kvalitativa intervjuer grundar sig på att vi inte är intresserad av att kunna kvantifiera vårt resultat av den empiriska undersökningen. Utan vi vill kunna kartlägga vilka uppfattningar som råder angående Scandoramas profil, identitet samt den rådande kulturen och vilka likheter och skillnader det finns i tolkningarna av dessa. Slutsats: Kulturen skapar gemensamma ramar för de anställda inom ett företag som hjälper dem att tolka den verklighet de är verksamma i. Dessa ramar medför för de anställda bland annat trygghet, samtidigt som de gör de anställda till medlemmar av gruppen inom företaget. Vi anser att detta är något som Scandorama aldrig kommer att uppnå så länge som de inte inbjuder alla sina anställda att vara delaktiga aktörer i den rådande kulturen. Problemet för Scandorama handlar om att den rådande kulturen och den identitet som utgår ifrån denna inte är enhetlig och därför råder en diversifiering, som kommer att skapa problem inom företaget.}},
author = {{Ingelström, Annika and Johansson, Linda}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Jakten på en enad front : en fallstudie om Scandorama. Identitet och profil i relation till den rådande kulturen i företaget}},
year = {{2002}},
}