Dialog : något som alla talar om men som ingen vet vad det är : en multipel tolkande ansats
(2002)Media and Communication Studies
- Abstract (Swedish)
- Problem Vi har tre frågeställningar som vi vill få svar på: - Är det givet att en organisation som bjuder till samtal verkligen kan få igång en dialog? - Är det självklart att människor är öppna för och intresserade av att föra en dialog? - Är det viktigt att den som driver samtalet behärskar dialogtekniken? Syfte Syftet med uppsatsen är tvådelat: - Vi vill ta reda på om det finns ett klimat på Gambro i Lund som uppmuntrar till dialog. - Vi vill se om dialogens grundprinciper uppfylls. Metod Vi har valt att arbeta med denna uppsats på ett något annorlunda vis. Vi har blivit inspirerade av Mats Alvessons multipla tolkningar. Vi tror att det inte är vanligt att använda en sådan här tolkning inom kommunikationsforskningen, framför allt inte... (More)
- Problem Vi har tre frågeställningar som vi vill få svar på: - Är det givet att en organisation som bjuder till samtal verkligen kan få igång en dialog? - Är det självklart att människor är öppna för och intresserade av att föra en dialog? - Är det viktigt att den som driver samtalet behärskar dialogtekniken? Syfte Syftet med uppsatsen är tvådelat: - Vi vill ta reda på om det finns ett klimat på Gambro i Lund som uppmuntrar till dialog. - Vi vill se om dialogens grundprinciper uppfylls. Metod Vi har valt att arbeta med denna uppsats på ett något annorlunda vis. Vi har blivit inspirerade av Mats Alvessons multipla tolkningar. Vi tror att det inte är vanligt att använda en sådan här tolkning inom kommunikationsforskningen, framför allt inte på C-nivån. Fallet som vi valt att studera innefattar ett antal kombinerade informations- och arbetsmöten i workshopform i syfte att producera 99 delmål. Vi har först tolkat vårt empiriska material efter en teatermetafor, som belyser förståelsen för helheten i syfte att åstadkomma ett resultat. Därefter tolkade vi samma material efter dialogens grundprinciper. Slutsats Det har varit väsentligt för oss och för vårt syfte med uppsatsen att göra helheten gripbar. Vi är medvetna om att det i dagens företag kan vara svårt att få tid att kontinuerligt driva många möten. Men om företaget kan få människor att ständigt mötas och uppfylla grundprinciperna för dialogen, handlar de inte instrumentellt. Vi vill med detta resonemang och igenom att lyfta teatermetaforen, belysa vad som är nödvändigt för företagsledarna och medarbetarna att sätta i fokus i strävan efter att utveckla sig själva, företaget och skapa sig en framtid. Avsaknaden av en struktur som främjar dialog underlättar inte för organisationen att det skapas ett klimat som främjar det samma. Nyckelord dialog, teatermetafor, multipla tolkningar, struktur, helhet (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1357457
- author
- Barbosa, José Luiz and Malmström, Mattias
- supervisor
- organization
- year
- 2002
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Press and communication sciences, Journalistik, media, kommunikation
- language
- Swedish
- id
- 1357457
- date added to LUP
- 2004-11-08 00:00:00
- date last changed
- 2014-09-04 08:36:10
@misc{1357457,
abstract = {{Problem Vi har tre frågeställningar som vi vill få svar på: - Är det givet att en organisation som bjuder till samtal verkligen kan få igång en dialog? - Är det självklart att människor är öppna för och intresserade av att föra en dialog? - Är det viktigt att den som driver samtalet behärskar dialogtekniken? Syfte Syftet med uppsatsen är tvådelat: - Vi vill ta reda på om det finns ett klimat på Gambro i Lund som uppmuntrar till dialog. - Vi vill se om dialogens grundprinciper uppfylls. Metod Vi har valt att arbeta med denna uppsats på ett något annorlunda vis. Vi har blivit inspirerade av Mats Alvessons multipla tolkningar. Vi tror att det inte är vanligt att använda en sådan här tolkning inom kommunikationsforskningen, framför allt inte på C-nivån. Fallet som vi valt att studera innefattar ett antal kombinerade informations- och arbetsmöten i workshopform i syfte att producera 99 delmål. Vi har först tolkat vårt empiriska material efter en teatermetafor, som belyser förståelsen för helheten i syfte att åstadkomma ett resultat. Därefter tolkade vi samma material efter dialogens grundprinciper. Slutsats Det har varit väsentligt för oss och för vårt syfte med uppsatsen att göra helheten gripbar. Vi är medvetna om att det i dagens företag kan vara svårt att få tid att kontinuerligt driva många möten. Men om företaget kan få människor att ständigt mötas och uppfylla grundprinciperna för dialogen, handlar de inte instrumentellt. Vi vill med detta resonemang och igenom att lyfta teatermetaforen, belysa vad som är nödvändigt för företagsledarna och medarbetarna att sätta i fokus i strävan efter att utveckla sig själva, företaget och skapa sig en framtid. Avsaknaden av en struktur som främjar dialog underlättar inte för organisationen att det skapas ett klimat som främjar det samma. Nyckelord dialog, teatermetafor, multipla tolkningar, struktur, helhet}},
author = {{Barbosa, José Luiz and Malmström, Mattias}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Dialog : något som alla talar om men som ingen vet vad det är : en multipel tolkande ansats}},
year = {{2002}},
}