Styrning mellan olika ledningsnivåer -En fallstudie om Espresso House
(2009)Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- En studie som beskriver och analyserar Espresso House styrmodell och hur styrningen förmedlas från ledningen till distriktscheferna och vidare ner till platscheferna. Styrmedel som budget, nyckeltal och benchmarking beskrivs utifrån företagets styrmodell. Denna modell innefattar; strategi, ledningsfilosofi, organisation och styrmedel.
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1474460
- author
- Almström, Emma ; Kimhi, Rakel ; Pavic, Morena and Svensson, Martina
- supervisor
- organization
- year
- 2009
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Espresso House, ekonomistyrning, styrning, strategi, ledningsfilosofi, organisation, styrmedel, Management of enterprises, Företagsledning, management
- language
- Swedish
- id
- 1474460
- date added to LUP
- 2009-06-04 00:00:00
- date last changed
- 2012-04-02 17:26:37
@misc{1474460, abstract = {{En studie som beskriver och analyserar Espresso House styrmodell och hur styrningen förmedlas från ledningen till distriktscheferna och vidare ner till platscheferna. Styrmedel som budget, nyckeltal och benchmarking beskrivs utifrån företagets styrmodell. Denna modell innefattar; strategi, ledningsfilosofi, organisation och styrmedel.}}, author = {{Almström, Emma and Kimhi, Rakel and Pavic, Morena and Svensson, Martina}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{Styrning mellan olika ledningsnivåer -En fallstudie om Espresso House}}, year = {{2009}}, }