Utbildning i ledarskap - en personalekonomisk långsiktig satsning
(2009)Department of Service Studies
- Abstract (Swedish)
- Sammanfattning Titel: Utbildning i ledarskap – en personalekonomisk långsiktig satsning Nivå: Kandidatuppsats 15hp på magisterprogrammet i Service Management,
Lunds Universitet, Campus Helsingborg. Författare: Eva Berg, Annie Danielsson och Lovisa Doverholm. Handledare: Birgitta Olsson. Problem: En organisations personal betraktas ofta enbart som en kostnad och inte som en intäktsskapande resurs. Det är samtidigt personalen som skapar konkurrenskraft på marknaden. Därför borde företag investera i att utbilda och utveckla sin personal. Det anses dock var svårt att se koppling mellan en utbildningssatsning och effekter som leder till bättre lönsamhet. Syfte: Syftet med uppsatsen har varit att undersöka hur det med hjälp av personalekonomisk... (More) - Sammanfattning Titel: Utbildning i ledarskap – en personalekonomisk långsiktig satsning Nivå: Kandidatuppsats 15hp på magisterprogrammet i Service Management,
Lunds Universitet, Campus Helsingborg. Författare: Eva Berg, Annie Danielsson och Lovisa Doverholm. Handledare: Birgitta Olsson. Problem: En organisations personal betraktas ofta enbart som en kostnad och inte som en intäktsskapande resurs. Det är samtidigt personalen som skapar konkurrenskraft på marknaden. Därför borde företag investera i att utbilda och utveckla sin personal. Det anses dock var svårt att se koppling mellan en utbildningssatsning och effekter som leder till bättre lönsamhet. Syfte: Syftet med uppsatsen har varit att undersöka hur det med hjälp av personalekonomisk metod går att synliggöra personalen i en organisation. Vi har gjort en tillämpning på en ledarskapsutbildning. Vi har utrett vilka effekter ledarskapsutbildningar kan ha och hur dessa effekter ekonomiskt kan ta sig i uttryck på lång sikt i en organisation. Metod: Vår undersökning har bestått av en fallstudie på ett sjukhus inom Region Skåne, genom en kvalitativ datainsamling i form av tolv intervjuer. Genom detta synsätt har fokus lagts på beskrivningar av de intervjuade personernas berättelser. Ledarskapsutbildningen vi fokuserat på är UGL (Utveckling av grupp och ledare). Slutsatser: Undersökningen har visat att en utbildningsinvestering kan leda till ekonomisk lönsamhet för organisationen, vilket kan synliggöras genom användning av personalekonomiska kalkyler. Utifrån en kalkylmodell går det att antyda att UGL-utbildningen kan ha påverkat enhetens intäkter. Nyckelord: Personalekonomi, kalkylering, ledarskap, utbildning, effekter, personal, investering, humankapital och kompetens. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1513831
- author
- Danielsson, Annie ; Doverholm, Lovisa and Berg, Eva
- supervisor
- organization
- year
- 2009
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- personalekonomi, kalkylering, ledarskap, utbildning, effekter, personal, investering, humankapital och kompetens, Management of enterprises, Företagsledning, management
- language
- Swedish
- id
- 1513831
- date added to LUP
- 2009-12-02 00:00:00
- date last changed
- 2018-10-18 10:09:32
@misc{1513831,
abstract = {{Sammanfattning Titel: Utbildning i ledarskap – en personalekonomisk långsiktig satsning Nivå: Kandidatuppsats 15hp på magisterprogrammet i Service Management,
Lunds Universitet, Campus Helsingborg. Författare: Eva Berg, Annie Danielsson och Lovisa Doverholm. Handledare: Birgitta Olsson. Problem: En organisations personal betraktas ofta enbart som en kostnad och inte som en intäktsskapande resurs. Det är samtidigt personalen som skapar konkurrenskraft på marknaden. Därför borde företag investera i att utbilda och utveckla sin personal. Det anses dock var svårt att se koppling mellan en utbildningssatsning och effekter som leder till bättre lönsamhet. Syfte: Syftet med uppsatsen har varit att undersöka hur det med hjälp av personalekonomisk metod går att synliggöra personalen i en organisation. Vi har gjort en tillämpning på en ledarskapsutbildning. Vi har utrett vilka effekter ledarskapsutbildningar kan ha och hur dessa effekter ekonomiskt kan ta sig i uttryck på lång sikt i en organisation. Metod: Vår undersökning har bestått av en fallstudie på ett sjukhus inom Region Skåne, genom en kvalitativ datainsamling i form av tolv intervjuer. Genom detta synsätt har fokus lagts på beskrivningar av de intervjuade personernas berättelser. Ledarskapsutbildningen vi fokuserat på är UGL (Utveckling av grupp och ledare). Slutsatser: Undersökningen har visat att en utbildningsinvestering kan leda till ekonomisk lönsamhet för organisationen, vilket kan synliggöras genom användning av personalekonomiska kalkyler. Utifrån en kalkylmodell går det att antyda att UGL-utbildningen kan ha påverkat enhetens intäkter. Nyckelord: Personalekonomi, kalkylering, ledarskap, utbildning, effekter, personal, investering, humankapital och kompetens.}},
author = {{Danielsson, Annie and Doverholm, Lovisa and Berg, Eva}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Utbildning i ledarskap - en personalekonomisk långsiktig satsning}},
year = {{2009}},
}