Grundares beslutsprocesser under företagsetableringen i konsultföretag
(2010)Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Syfte: Att försöka skapa en bättre förståelse för hur beslutprocessen ser ut hos
grundaren/grundarna vid grundandet av ett konsultbolag och vilken typ av
beslutsprocess som är vanligast. Viktigt!
Metod: Vi har använt oss av en abduktiv ansats och kvalitativa intervjuer för att uppnå
vårt syfte.
Teoretiska perspektiv: Vårt teoretiska perspektiv utgår ifrån Sarasvathys teoretiska
ramverk.
Empiri: Vi har undersökt tre konsultbolag som startade sin verksamhet för drygt ett år
sedan och intervjuat respektive grundare.
Resultat: Viktiga faktorer vi identifierat genom den komparativa analysen som centrala i
grundarnas beslutsprocesser är kunskap, mål, nätverk och nya affärsmöjligheter.
Grundare i konsultbolag använder sig i vissa fall av en... (More) - Syfte: Att försöka skapa en bättre förståelse för hur beslutprocessen ser ut hos
grundaren/grundarna vid grundandet av ett konsultbolag och vilken typ av
beslutsprocess som är vanligast. Viktigt!
Metod: Vi har använt oss av en abduktiv ansats och kvalitativa intervjuer för att uppnå
vårt syfte.
Teoretiska perspektiv: Vårt teoretiska perspektiv utgår ifrån Sarasvathys teoretiska
ramverk.
Empiri: Vi har undersökt tre konsultbolag som startade sin verksamhet för drygt ett år
sedan och intervjuat respektive grundare.
Resultat: Viktiga faktorer vi identifierat genom den komparativa analysen som centrala i
grundarnas beslutsprocesser är kunskap, mål, nätverk och nya affärsmöjligheter.
Grundare i konsultbolag använder sig i vissa fall av en effectuationprocess och i andra
fall av en causationprocess. Det finns ingen pendling mellan processerna. De olika
stegen i effectuationprocessen är i hög grad beroende av varandra, dvs. interrelaterade. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/1584042
- author
- Wiklund, Gabriel ; Kisvari, Janos and Zogaj, Edon
- supervisor
- organization
- year
- 2010
- type
- H1 - Master's Degree (One Year)
- subject
- keywords
- Entreprnörskap, konsultföretag, beslutsprocesser, Management of enterprises, Företagsledning, management
- language
- Swedish
- id
- 1584042
- date added to LUP
- 2010-01-19 00:00:00
- date last changed
- 2012-04-02 18:02:48
@misc{1584042,
abstract = {{Syfte: Att försöka skapa en bättre förståelse för hur beslutprocessen ser ut hos
grundaren/grundarna vid grundandet av ett konsultbolag och vilken typ av
beslutsprocess som är vanligast. Viktigt!
Metod: Vi har använt oss av en abduktiv ansats och kvalitativa intervjuer för att uppnå
vårt syfte.
Teoretiska perspektiv: Vårt teoretiska perspektiv utgår ifrån Sarasvathys teoretiska
ramverk.
Empiri: Vi har undersökt tre konsultbolag som startade sin verksamhet för drygt ett år
sedan och intervjuat respektive grundare.
Resultat: Viktiga faktorer vi identifierat genom den komparativa analysen som centrala i
grundarnas beslutsprocesser är kunskap, mål, nätverk och nya affärsmöjligheter.
Grundare i konsultbolag använder sig i vissa fall av en effectuationprocess och i andra
fall av en causationprocess. Det finns ingen pendling mellan processerna. De olika
stegen i effectuationprocessen är i hög grad beroende av varandra, dvs. interrelaterade.}},
author = {{Wiklund, Gabriel and Kisvari, Janos and Zogaj, Edon}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Grundares beslutsprocesser under företagsetableringen i konsultföretag}},
year = {{2010}},
}