Advanced

Mellanchefens komplexa roll

Uptaité, Ausrine; Gennow, Isabelle and Reinertz, Peter (2012)
Department of Service Management and Service Studies
Abstract (Swedish)
I denna studie undersöker vi hur mellanchefer beskriver sin roll i en organisation. Vårt syfte är att undersöka hur en mellanchef ser på sig själv och sin position. Utifrån mellanchefers perspektiv vill vi studera och identifiera, vilka eventuella hinder de stötter på i sitt arbete och hur de går tillväga för att lösa dem. Mellanchefers mittenposition innebär att de står mitt i händelsernas centrum med påtryckningar uppifrån, nerifrån, inifrån och utifrån organisationen. Mellanchefer är de som i praktiken ska omsätta ledningens direktiv, samtidigt som de ska föra upp information i organisationen. Mellanchefsrollen framstår som en motsägelsefull roll. Cheferna vill gärna framhäva att de har en coachande roll där vikten ligger vid att... (More)
I denna studie undersöker vi hur mellanchefer beskriver sin roll i en organisation. Vårt syfte är att undersöka hur en mellanchef ser på sig själv och sin position. Utifrån mellanchefers perspektiv vill vi studera och identifiera, vilka eventuella hinder de stötter på i sitt arbete och hur de går tillväga för att lösa dem. Mellanchefers mittenposition innebär att de står mitt i händelsernas centrum med påtryckningar uppifrån, nerifrån, inifrån och utifrån organisationen. Mellanchefer är de som i praktiken ska omsätta ledningens direktiv, samtidigt som de ska föra upp information i organisationen. Mellanchefsrollen framstår som en motsägelsefull roll. Cheferna vill gärna framhäva att de har en coachande roll där vikten ligger vid att lyssna, stödja och uppmuntra. Mellancheferna undviker ord som kan kopplas till ett auktoritärt chefskap och tycks inte vilja att deras ledarskap ska förknippas med begrepp som kontroll, styrning, rapportering eller direktiv. En allmän uppfattning hos mellanchefer är att en chef är den som styr sina medarbetare, medan en ledare snarare motiverar dem. Ledare anses ha en finare innebörd, medan chef är ett ord med negativ klang. Mellanchefer definierar ledarskap som en motsats till chefskap. Men i praktiken handlar det inte om antingen eller, utan snarare om att kombinera dessa två uppgifter. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Uptaité, Ausrine; Gennow, Isabelle and Reinertz, Peter
supervisor
organization
year
type
H1 - Master's Degree (One Year)
subject
keywords
organisation, mellanchef, ledarskap, chefskap, handlingsutrymme, mittenposition, information, kommunikation, styrning
language
Swedish
id
3166331
alternative location
http://portal.ch.lu.se/Campus.NET/Services/Publication/Export.aspx?id=1653&type=doc
date added to LUP
2012-11-10
date last changed
2012-11-10 06:30:34
@misc{3166331,
  abstract     = {I denna studie undersöker vi hur mellanchefer beskriver sin roll i en organisation. Vårt syfte är att undersöka hur en mellanchef ser på sig själv och sin position. Utifrån mellanchefers perspektiv vill vi studera och identifiera, vilka eventuella hinder de stötter på i sitt arbete och hur de går tillväga för att lösa dem. Mellanchefers mittenposition innebär att de står mitt i händelsernas centrum med påtryckningar uppifrån, nerifrån, inifrån och utifrån organisationen. Mellanchefer är de som i praktiken ska omsätta ledningens direktiv, samtidigt som de ska föra upp information i organisationen. Mellanchefsrollen framstår som en motsägelsefull roll. Cheferna vill gärna framhäva att de har en coachande roll där vikten ligger vid att lyssna, stödja och uppmuntra. Mellancheferna undviker ord som kan kopplas till ett auktoritärt chefskap och tycks inte vilja att deras ledarskap ska förknippas med begrepp som kontroll, styrning, rapportering eller direktiv. En allmän uppfattning hos mellanchefer är att en chef är den som styr sina medarbetare, medan en ledare snarare motiverar dem. Ledare anses ha en finare innebörd, medan chef är ett ord med negativ klang. Mellanchefer definierar ledarskap som en motsats till chefskap. Men i praktiken handlar det inte om antingen eller, utan snarare om att kombinera dessa två uppgifter.},
  author       = {Uptaité, Ausrine and Gennow, Isabelle and Reinertz, Peter},
  keyword      = {organisation,mellanchef,ledarskap,chefskap,handlingsutrymme,mittenposition,information,kommunikation,styrning},
  language     = {swe},
  note         = {Student Paper},
  title        = {Mellanchefens komplexa roll},
  year         = {2012},
}