Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Strategisk partnering - ett samarbete mellan entreprenör och underentreprenör

Aghvami, Reza (2007) In TVBP VBE820 20062
Construction Management
Civil Engineering (M.Sc.Eng.)
Abstract (Swedish)
Den svenska bygg- och fastighetsbranschen har under det senaste året
kritiserats för brist på nytänkande. Kritiken menar på att branschen är
förändringsobenägen och statisk. Bygg- och fastighetsbranschen började med
att ta fram nya arbetsmetoder i början av 2000-talet undvika dagens problem
med höga kostnader, brist på tillit samt kvalitets- och miljöproblem i
byggandet.
Resultatet blev en ny samarbetsform vid namn partnering. Partnering
innebär främst att arbeta i en grupp där de viktiga intressenterna i projektet
arbetar med öppenhet, förtroende och tillit mot ett gemensamt mål, nämligen
att åstadkomma ökat mervärde och kundnytta för beställaren. Partnering idag
har gått från att vara en samverkansform till att bli en etablerad... (More)
Den svenska bygg- och fastighetsbranschen har under det senaste året
kritiserats för brist på nytänkande. Kritiken menar på att branschen är
förändringsobenägen och statisk. Bygg- och fastighetsbranschen började med
att ta fram nya arbetsmetoder i början av 2000-talet undvika dagens problem
med höga kostnader, brist på tillit samt kvalitets- och miljöproblem i
byggandet.
Resultatet blev en ny samarbetsform vid namn partnering. Partnering
innebär främst att arbeta i en grupp där de viktiga intressenterna i projektet
arbetar med öppenhet, förtroende och tillit mot ett gemensamt mål, nämligen
att åstadkomma ökat mervärde och kundnytta för beställaren. Partnering idag
har gått från att vara en samverkansform till att bli en etablerad arbetsprocess.
Det finns två olika sorters partnering, projektpartnering och strategisk
partnering. Vid strategisk partnering vill man få upprepningseffekter, dvs. att
samma team får bygga likartade projekt över tiden och därmed genom att
samla på sig erfarenhet, sänka projektkostnaden från projekt till projekt.
Avsikten med detta arbete är ta fram ett underlag för ett samarbete mellan
entreprenör och underentreprenörer. Fokusen skall ligga på stora underentreprenörer
alltså installatörer, exempelvis: VVS, rörläggare, el och vatten.
Anledningen till detta är att i dagens läge är installationer på väg att ta 50
procent av den totala produktionskostnaden. Dessutom har installatörerna den
största påverkan på byggnadernas miljö, inneklimat och inte minst framtida
drift och underhållskostnader.
Metoden som kommer att utnyttjas i detta arbete är i form av litteraturstudier,
jämförelser mellan några fallstudier och intervjuer med berörda parter.
Målet är att ta fram ett vinna-vinna koncept för Frågor som kommer att tas upp
är bland annat:
· Vad krävs för förändring?
· Hur ska relationer byggas upp?
· Hur når man kortare byggtider och bättre resultat? (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Aghvami, Reza
supervisor
organization
course
VBE820 20062
year
type
H3 - Professional qualifications (4 Years - )
subject
publication/series
TVBP
report number
TVBP-5327
language
Swedish
id
3327592
date added to LUP
2013-01-08 11:05:18
date last changed
2013-01-08 11:05:18
@misc{3327592,
  abstract     = {{Den svenska bygg- och fastighetsbranschen har under det senaste året
kritiserats för brist på nytänkande. Kritiken menar på att branschen är
förändringsobenägen och statisk. Bygg- och fastighetsbranschen började med
att ta fram nya arbetsmetoder i början av 2000-talet undvika dagens problem
med höga kostnader, brist på tillit samt kvalitets- och miljöproblem i
byggandet.
Resultatet blev en ny samarbetsform vid namn partnering. Partnering
innebär främst att arbeta i en grupp där de viktiga intressenterna i projektet
arbetar med öppenhet, förtroende och tillit mot ett gemensamt mål, nämligen
att åstadkomma ökat mervärde och kundnytta för beställaren. Partnering idag
har gått från att vara en samverkansform till att bli en etablerad arbetsprocess.
Det finns två olika sorters partnering, projektpartnering och strategisk
partnering. Vid strategisk partnering vill man få upprepningseffekter, dvs. att
samma team får bygga likartade projekt över tiden och därmed genom att
samla på sig erfarenhet, sänka projektkostnaden från projekt till projekt.
Avsikten med detta arbete är ta fram ett underlag för ett samarbete mellan
entreprenör och underentreprenörer. Fokusen skall ligga på stora underentreprenörer
alltså installatörer, exempelvis: VVS, rörläggare, el och vatten.
Anledningen till detta är att i dagens läge är installationer på väg att ta 50
procent av den totala produktionskostnaden. Dessutom har installatörerna den
största påverkan på byggnadernas miljö, inneklimat och inte minst framtida
drift och underhållskostnader.
Metoden som kommer att utnyttjas i detta arbete är i form av litteraturstudier,
jämförelser mellan några fallstudier och intervjuer med berörda parter.
Målet är att ta fram ett vinna-vinna koncept för Frågor som kommer att tas upp
är bland annat:
· Vad krävs för förändring?
· Hur ska relationer byggas upp?
· Hur når man kortare byggtider och bättre resultat?}},
  author       = {{Aghvami, Reza}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  series       = {{TVBP}},
  title        = {{Strategisk partnering - ett samarbete mellan entreprenör och underentreprenör}},
  year         = {{2007}},
}