Jag fick inget tack, jag fick sparken! En studie om fem ledares bibehållna arbetsprestation under en omlokalisering
(2013) FEKH95 20122Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Sammanfattning
Examensarbetets titel:
Jag fick inget tack, jag fick sparken! En studie om fem ledares bibehållna arbetsprestation under en omlokalisering
Seminariedatum:
17 januari 2013
Ämne/kurs:
FEKH95, Examensarbete kandidatnivå, 15 högskolepoäng
Författare:
Morana Dedic
Sunana Singh
Ramzy Francis El Khouri
Handledare:
Nadja Sörgärde
Fem nyckelord:
Ledarskap, identitet, HRM, organisationsförändring, omlokalisering
Syfte:
Syftet med uppsatsen är att få insikt på vad en förändringsprocess har för konsekvenser och påverkan på fem ledare. Vidare vill vi framhäva inställningen bakom arbetsprestationen.
Metod:
Intentionen av kvalitativ data består av intervjuer med fem ledare från fallföretaget. Metoden är... (More) - Sammanfattning
Examensarbetets titel:
Jag fick inget tack, jag fick sparken! En studie om fem ledares bibehållna arbetsprestation under en omlokalisering
Seminariedatum:
17 januari 2013
Ämne/kurs:
FEKH95, Examensarbete kandidatnivå, 15 högskolepoäng
Författare:
Morana Dedic
Sunana Singh
Ramzy Francis El Khouri
Handledare:
Nadja Sörgärde
Fem nyckelord:
Ledarskap, identitet, HRM, organisationsförändring, omlokalisering
Syfte:
Syftet med uppsatsen är att få insikt på vad en förändringsprocess har för konsekvenser och påverkan på fem ledare. Vidare vill vi framhäva inställningen bakom arbetsprestationen.
Metod:
Intentionen av kvalitativ data består av intervjuer med fem ledare från fallföretaget. Metoden är semistrukturerad då det ger möjlighet till en friare form av intervju, tillsammans med en induktiv ansats anpassad utifrån insamlad data.
Teoretiska perspektiv:
Olika teoriers perspektiv består främst av: identitetsteori, social identitetsteori, HRM teori, engagemang och det implicita kontraktet.
Empiri:
Insamlad data består av intervju med fem ledare och insikt på fallföretaget med hjälp av dessa intervjurespondenter samt relevant kurslitteratur och artiklar.
Resultat:
En gemensam identitet bidrar till en bibehållen arbetsprestation bland fem ledare, på grund av samhörigheten. Gruppbildningen resulterade till en positiv atmosfär och starkare gruppidentitet. Denna identitet skapade en ”vi mot dem” känsla. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/3567589
- author
- El Khouri, Ramzy Francis LU ; Singh, Sunana and Dedic, Morana
- supervisor
- organization
- course
- FEKH95 20122
- year
- 2013
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Ledarskap, Identitet, HRM, Omlokalisering
- language
- Swedish
- id
- 3567589
- date added to LUP
- 2013-03-22 11:31:25
- date last changed
- 2013-03-22 11:31:25
@misc{3567589,
abstract = {{Sammanfattning
Examensarbetets titel:
Jag fick inget tack, jag fick sparken! En studie om fem ledares bibehållna arbetsprestation under en omlokalisering
Seminariedatum:
17 januari 2013
Ämne/kurs:
FEKH95, Examensarbete kandidatnivå, 15 högskolepoäng
Författare:
Morana Dedic
Sunana Singh
Ramzy Francis El Khouri
Handledare:
Nadja Sörgärde
Fem nyckelord:
Ledarskap, identitet, HRM, organisationsförändring, omlokalisering
Syfte:
Syftet med uppsatsen är att få insikt på vad en förändringsprocess har för konsekvenser och påverkan på fem ledare. Vidare vill vi framhäva inställningen bakom arbetsprestationen.
Metod:
Intentionen av kvalitativ data består av intervjuer med fem ledare från fallföretaget. Metoden är semistrukturerad då det ger möjlighet till en friare form av intervju, tillsammans med en induktiv ansats anpassad utifrån insamlad data.
Teoretiska perspektiv:
Olika teoriers perspektiv består främst av: identitetsteori, social identitetsteori, HRM teori, engagemang och det implicita kontraktet.
Empiri:
Insamlad data består av intervju med fem ledare och insikt på fallföretaget med hjälp av dessa intervjurespondenter samt relevant kurslitteratur och artiklar.
Resultat:
En gemensam identitet bidrar till en bibehållen arbetsprestation bland fem ledare, på grund av samhörigheten. Gruppbildningen resulterade till en positiv atmosfär och starkare gruppidentitet. Denna identitet skapade en ”vi mot dem” känsla.}},
author = {{El Khouri, Ramzy Francis and Singh, Sunana and Dedic, Morana}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Jag fick inget tack, jag fick sparken! En studie om fem ledares bibehållna arbetsprestation under en omlokalisering}},
year = {{2013}},
}