Sjukvård, Governance och Demokrati - En studie av Region Skånes legitimitet
(2013) STVA22 20131Department of Political Science
- Abstract (Swedish)
- Skånes landsting och län har genomgått strukturella förändringar och dess organisation har påverkats av de governanceinfluenser som också kan hittas i Sverige och EU. Vid omstruktureringar och förändringar är det intressant att titta på om organisationen fortfarande är stabil, har förtroende och är legitim i befolkningens ögon. Vi använder teori som delar in demokratisk legitimitet i tre delar som fokuserar på olika områden och utgår ifrån olika synvinklar: Input, Output och Throughput. Dessa hjälper till att placera in exempel på de styrkor och svagheter som Region Skånes sjukvård har när det gäller demokratisk legitimitet, och att koppla dessa till rådande governanceteorier.
Sjukvården i Region Skåne står inför vissa omfattande och... (More) - Skånes landsting och län har genomgått strukturella förändringar och dess organisation har påverkats av de governanceinfluenser som också kan hittas i Sverige och EU. Vid omstruktureringar och förändringar är det intressant att titta på om organisationen fortfarande är stabil, har förtroende och är legitim i befolkningens ögon. Vi använder teori som delar in demokratisk legitimitet i tre delar som fokuserar på olika områden och utgår ifrån olika synvinklar: Input, Output och Throughput. Dessa hjälper till att placera in exempel på de styrkor och svagheter som Region Skånes sjukvård har när det gäller demokratisk legitimitet, och att koppla dessa till rådande governanceteorier.
Sjukvården i Region Skåne står inför vissa omfattande och svårlösta problem, bland annat med sjukhusens bristande kapacitet och en åldrande befolkning, som riskerar att påverka legitimiteten negativt. Region Skåne har dock samtidigt en stabil demokratisk grund att stå på, i form av ett proportionellt valsystem och relativt högt valdeltagande, vilket i sin tur kan påverka legitimiteten positivt. Det är svårt att dra några konkreta slutsatser ifrån resultaten i undersökningen, men resultaten öppnar upp för en bredare diskussion i ämnet. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/3787718
- author
- Persson Holme, Felicia LU and Viberg, Mårten LU
- supervisor
- organization
- course
- STVA22 20131
- year
- 2013
- type
- L2 - 2nd term paper (old degree order)
- subject
- keywords
- Region Skåne, sjukvård, legitimitet, governance, input, output, throughput
- language
- Swedish
- id
- 3787718
- date added to LUP
- 2013-07-01 12:54:15
- date last changed
- 2013-07-01 12:54:15
@misc{3787718, abstract = {{Skånes landsting och län har genomgått strukturella förändringar och dess organisation har påverkats av de governanceinfluenser som också kan hittas i Sverige och EU. Vid omstruktureringar och förändringar är det intressant att titta på om organisationen fortfarande är stabil, har förtroende och är legitim i befolkningens ögon. Vi använder teori som delar in demokratisk legitimitet i tre delar som fokuserar på olika områden och utgår ifrån olika synvinklar: Input, Output och Throughput. Dessa hjälper till att placera in exempel på de styrkor och svagheter som Region Skånes sjukvård har när det gäller demokratisk legitimitet, och att koppla dessa till rådande governanceteorier. Sjukvården i Region Skåne står inför vissa omfattande och svårlösta problem, bland annat med sjukhusens bristande kapacitet och en åldrande befolkning, som riskerar att påverka legitimiteten negativt. Region Skåne har dock samtidigt en stabil demokratisk grund att stå på, i form av ett proportionellt valsystem och relativt högt valdeltagande, vilket i sin tur kan påverka legitimiteten positivt. Det är svårt att dra några konkreta slutsatser ifrån resultaten i undersökningen, men resultaten öppnar upp för en bredare diskussion i ämnet.}}, author = {{Persson Holme, Felicia and Viberg, Mårten}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{Sjukvård, Governance och Demokrati - En studie av Region Skånes legitimitet}}, year = {{2013}}, }