Nepotism i offentlig förvaltning
(2014) STVA22 20132Department of Political Science
- Abstract (Swedish)
- Denna text behandlar tidigare forskning om nepotism och bygger med hjälp av teorier om byråkrati en analytisk modell för hur nepotism kan studeras. Den analytiska modellen är uppdelad i orsak och effekt. Utifrån den analytiska modellen analyseras ett fall av nepotism i offentlig förvaltning. Fallet är en förvaltning i Malmö som jobbar med arbetsmarknadsinsatser: JobbMalmö. Vi kunde från vår metodologiska ansats tolka att samhällsförändringar påverkat förvaltningen genom marknadsmässiga regleringar och förvirrat den offentliga förvaltningens huvudsakliga uppdrag. Organisationen kan genom organisationskultur leda in förvaltningen i ett korrupt beteende. Vi såg att den offentliganställde i fallet JobbMalmö led av dåliga rutin- och... (More)
- Denna text behandlar tidigare forskning om nepotism och bygger med hjälp av teorier om byråkrati en analytisk modell för hur nepotism kan studeras. Den analytiska modellen är uppdelad i orsak och effekt. Utifrån den analytiska modellen analyseras ett fall av nepotism i offentlig förvaltning. Fallet är en förvaltning i Malmö som jobbar med arbetsmarknadsinsatser: JobbMalmö. Vi kunde från vår metodologiska ansats tolka att samhällsförändringar påverkat förvaltningen genom marknadsmässiga regleringar och förvirrat den offentliga förvaltningens huvudsakliga uppdrag. Organisationen kan genom organisationskultur leda in förvaltningen i ett korrupt beteende. Vi såg att den offentliganställde i fallet JobbMalmö led av dåliga rutin- och arbetsbeskrivningar. Handläggare gavs eget ansvar för moraliska övervägande i institutionen som framstod som selektiv. Dessa aspekter menar vi kan vara bidragande orsaker till nepotism i offentlig förvaltning. Effekterna av nepotism sammanfattade vi i minskat socialt kapital. I institutioner som JobbMalmö riskerar medborgaren förlorar sitt förtroende för förvaltningen och i sin tur förlora förtroendet för samhället och demokratin i stort. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/4227579
- author
- Thörner, Kerstin LU and Sjölin, Johanna LU
- supervisor
- organization
- course
- STVA22 20132
- year
- 2014
- type
- L2 - 2nd term paper (old degree order)
- subject
- keywords
- Nepotism, offentlig förvaltning, byråkrati, korruption, JobbMalmö, idealbyråkratin, vårt offentliga etos, organisationskultur, socialt kapital
- language
- Swedish
- id
- 4227579
- date added to LUP
- 2014-01-29 17:05:17
- date last changed
- 2014-01-29 17:05:17
@misc{4227579, abstract = {{Denna text behandlar tidigare forskning om nepotism och bygger med hjälp av teorier om byråkrati en analytisk modell för hur nepotism kan studeras. Den analytiska modellen är uppdelad i orsak och effekt. Utifrån den analytiska modellen analyseras ett fall av nepotism i offentlig förvaltning. Fallet är en förvaltning i Malmö som jobbar med arbetsmarknadsinsatser: JobbMalmö. Vi kunde från vår metodologiska ansats tolka att samhällsförändringar påverkat förvaltningen genom marknadsmässiga regleringar och förvirrat den offentliga förvaltningens huvudsakliga uppdrag. Organisationen kan genom organisationskultur leda in förvaltningen i ett korrupt beteende. Vi såg att den offentliganställde i fallet JobbMalmö led av dåliga rutin- och arbetsbeskrivningar. Handläggare gavs eget ansvar för moraliska övervägande i institutionen som framstod som selektiv. Dessa aspekter menar vi kan vara bidragande orsaker till nepotism i offentlig förvaltning. Effekterna av nepotism sammanfattade vi i minskat socialt kapital. I institutioner som JobbMalmö riskerar medborgaren förlorar sitt förtroende för förvaltningen och i sin tur förlora förtroendet för samhället och demokratin i stort.}}, author = {{Thörner, Kerstin and Sjölin, Johanna}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{Nepotism i offentlig förvaltning}}, year = {{2014}}, }