Medarbetarskap som redskap för verksamhetsutmaningar - En kvalitativ studie ur ett medarbetarperspektiv
(2014) PSYK01 20132Department of Psychology
- Abstract (Swedish)
- Denna studie har genomförts på uppdrag av projektenheten i Helsingborg stad. I januari 2013 anordnades Medarbetardagarna av staden varpå visionen och en ny medarbetar- och ledarpolicy med fokus på medarbetarskap presenterades. Det övergripande syftet med studien var att undersöka stadens arbete med medarbetarskap utifrån medarbetarnas perspektiv, hur de har upplevt satsningen samt vad de behöver för att arbeta vidare med den. I undersökningen användes en kvalitativ metod bestående av semistrukturerade intervjuer med sju medarbetare. Resultatet visade bland annat på en sammantaget positiv attityd till stadens arbete med medarbetarskap men att det finns ett genomgående behov av information om exempelvis beslutsprocesser samt en öppen och... (More)
- Denna studie har genomförts på uppdrag av projektenheten i Helsingborg stad. I januari 2013 anordnades Medarbetardagarna av staden varpå visionen och en ny medarbetar- och ledarpolicy med fokus på medarbetarskap presenterades. Det övergripande syftet med studien var att undersöka stadens arbete med medarbetarskap utifrån medarbetarnas perspektiv, hur de har upplevt satsningen samt vad de behöver för att arbeta vidare med den. I undersökningen användes en kvalitativ metod bestående av semistrukturerade intervjuer med sju medarbetare. Resultatet visade bland annat på en sammantaget positiv attityd till stadens arbete med medarbetarskap men att det finns ett genomgående behov av information om exempelvis beslutsprocesser samt en öppen och tydlig kommunikation. I resultatet framkom även att medarbetare har olika önskemål om grad av ansvar. Diskussionen behandlade vikten av att ha tid och tålamod innan ett resultat blir tydligt, särskilt vid stora satsningar likt den Helsingborg stad har gjort med medarbetarskap. Vidare diskuterades vad staden behöver tänka på för att uppnå ett ”myndigt medarbetarskap” som syftar till medarbetare som tar ansvar för sitt arbete, samverkar med kollegor och bidrar till kamratskap och god stämning på arbetsplatsen. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/4254180
- author
- Warnerbring, Jonna LU
- supervisor
- organization
- course
- PSYK01 20132
- year
- 2014
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Medarbetarskapshjulet, Kultur, Ledarskap, Medarbetarskap, Tematisk analys
- language
- Swedish
- id
- 4254180
- date added to LUP
- 2014-01-27 11:59:54
- date last changed
- 2014-04-03 14:10:22
@misc{4254180, abstract = {{Denna studie har genomförts på uppdrag av projektenheten i Helsingborg stad. I januari 2013 anordnades Medarbetardagarna av staden varpå visionen och en ny medarbetar- och ledarpolicy med fokus på medarbetarskap presenterades. Det övergripande syftet med studien var att undersöka stadens arbete med medarbetarskap utifrån medarbetarnas perspektiv, hur de har upplevt satsningen samt vad de behöver för att arbeta vidare med den. I undersökningen användes en kvalitativ metod bestående av semistrukturerade intervjuer med sju medarbetare. Resultatet visade bland annat på en sammantaget positiv attityd till stadens arbete med medarbetarskap men att det finns ett genomgående behov av information om exempelvis beslutsprocesser samt en öppen och tydlig kommunikation. I resultatet framkom även att medarbetare har olika önskemål om grad av ansvar. Diskussionen behandlade vikten av att ha tid och tålamod innan ett resultat blir tydligt, särskilt vid stora satsningar likt den Helsingborg stad har gjort med medarbetarskap. Vidare diskuterades vad staden behöver tänka på för att uppnå ett ”myndigt medarbetarskap” som syftar till medarbetare som tar ansvar för sitt arbete, samverkar med kollegor och bidrar till kamratskap och god stämning på arbetsplatsen.}}, author = {{Warnerbring, Jonna}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{Medarbetarskap som redskap för verksamhetsutmaningar - En kvalitativ studie ur ett medarbetarperspektiv}}, year = {{2014}}, }