Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Holacracy: En väg till målkongruens?

Jassim Hashim, Arshed LU ; Köl, Andreas LU and Lindvall, Anders LU (2014) FEKH69 20141
Department of Business Administration
Abstract (Swedish)
I den här studien strävade vi efter att undersöka hur Holacracy®, en organisationsstruktur, skulle fungera i en modell utformad av Anthony et al. (2014) som visar hur en organisations struktur samspelar med organisationens kultur, styrmedel och Human Resource Management. Syftet var att undersöka om tillämpningen av Holacracy kunde medföra ökade möjligheter till målkongruens. I vår analys upptäckte vi flera samband mellan verktygen i modellen, inte minst såg vi hur Holacracy® samspelar med de andra verktygen. Sammanfattningsvis kan det sägas att användningen av Holacracy® ger möjligheten till en ökad målkongruens under förutsättning att organisationsstrukturens samspel med övriga verktyg i Anthony et als. (2014) implementationsmodell... (More)
I den här studien strävade vi efter att undersöka hur Holacracy®, en organisationsstruktur, skulle fungera i en modell utformad av Anthony et al. (2014) som visar hur en organisations struktur samspelar med organisationens kultur, styrmedel och Human Resource Management. Syftet var att undersöka om tillämpningen av Holacracy kunde medföra ökade möjligheter till målkongruens. I vår analys upptäckte vi flera samband mellan verktygen i modellen, inte minst såg vi hur Holacracy® samspelar med de andra verktygen. Sammanfattningsvis kan det sägas att användningen av Holacracy® ger möjligheten till en ökad målkongruens under förutsättning att organisationsstrukturens samspel med övriga verktyg i Anthony et als. (2014) implementationsmodell beaktas. Att implementera Holacracy utan att beakta de andra verktygen i modellen lär inte leda till en ökad målkongruens. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Jassim Hashim, Arshed LU ; Köl, Andreas LU and Lindvall, Anders LU
supervisor
organization
course
FEKH69 20141
year
type
M2 - Bachelor Degree
subject
keywords
Holacracy®, Målkongruens, Ekonomistyrning, Kulturstyrning, Organisationsstruktur.
language
Swedish
id
4460770
date added to LUP
2014-06-11 10:39:51
date last changed
2014-11-17 14:53:11
@misc{4460770,
  abstract     = {{I den här studien strävade vi efter att undersöka hur Holacracy®, en organisationsstruktur, skulle fungera i en modell utformad av Anthony et al. (2014) som visar hur en organisations struktur samspelar med organisationens kultur, styrmedel och Human Resource Management. Syftet var att undersöka om tillämpningen av Holacracy kunde medföra ökade möjligheter till målkongruens. I vår analys upptäckte vi flera samband mellan verktygen i modellen, inte minst såg vi hur Holacracy® samspelar med de andra verktygen. Sammanfattningsvis kan det sägas att användningen av Holacracy® ger möjligheten till en ökad målkongruens under förutsättning att organisationsstrukturens samspel med övriga verktyg i Anthony et als. (2014) implementationsmodell beaktas. Att implementera Holacracy utan att beakta de andra verktygen i modellen lär inte leda till en ökad målkongruens.}},
  author       = {{Jassim Hashim, Arshed and Köl, Andreas and Lindvall, Anders}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  title        = {{Holacracy: En väg till målkongruens?}},
  year         = {{2014}},
}