Holacracy: En väg till målkongruens?
(2014) FEKH69 20141Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- I den här studien strävade vi efter att undersöka hur Holacracy®, en organisationsstruktur, skulle fungera i en modell utformad av Anthony et al. (2014) som visar hur en organisations struktur samspelar med organisationens kultur, styrmedel och Human Resource Management. Syftet var att undersöka om tillämpningen av Holacracy kunde medföra ökade möjligheter till målkongruens. I vår analys upptäckte vi flera samband mellan verktygen i modellen, inte minst såg vi hur Holacracy® samspelar med de andra verktygen. Sammanfattningsvis kan det sägas att användningen av Holacracy® ger möjligheten till en ökad målkongruens under förutsättning att organisationsstrukturens samspel med övriga verktyg i Anthony et als. (2014) implementationsmodell... (More)
- I den här studien strävade vi efter att undersöka hur Holacracy®, en organisationsstruktur, skulle fungera i en modell utformad av Anthony et al. (2014) som visar hur en organisations struktur samspelar med organisationens kultur, styrmedel och Human Resource Management. Syftet var att undersöka om tillämpningen av Holacracy kunde medföra ökade möjligheter till målkongruens. I vår analys upptäckte vi flera samband mellan verktygen i modellen, inte minst såg vi hur Holacracy® samspelar med de andra verktygen. Sammanfattningsvis kan det sägas att användningen av Holacracy® ger möjligheten till en ökad målkongruens under förutsättning att organisationsstrukturens samspel med övriga verktyg i Anthony et als. (2014) implementationsmodell beaktas. Att implementera Holacracy utan att beakta de andra verktygen i modellen lär inte leda till en ökad målkongruens. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/4460770
- author
- Jassim Hashim, Arshed LU ; Köl, Andreas LU and Lindvall, Anders LU
- supervisor
-
- Ulf Ramberg LU
- organization
- course
- FEKH69 20141
- year
- 2014
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Holacracy®, Målkongruens, Ekonomistyrning, Kulturstyrning, Organisationsstruktur.
- language
- Swedish
- id
- 4460770
- date added to LUP
- 2014-06-11 10:39:51
- date last changed
- 2014-11-17 14:53:11
@misc{4460770, abstract = {{I den här studien strävade vi efter att undersöka hur Holacracy®, en organisationsstruktur, skulle fungera i en modell utformad av Anthony et al. (2014) som visar hur en organisations struktur samspelar med organisationens kultur, styrmedel och Human Resource Management. Syftet var att undersöka om tillämpningen av Holacracy kunde medföra ökade möjligheter till målkongruens. I vår analys upptäckte vi flera samband mellan verktygen i modellen, inte minst såg vi hur Holacracy® samspelar med de andra verktygen. Sammanfattningsvis kan det sägas att användningen av Holacracy® ger möjligheten till en ökad målkongruens under förutsättning att organisationsstrukturens samspel med övriga verktyg i Anthony et als. (2014) implementationsmodell beaktas. Att implementera Holacracy utan att beakta de andra verktygen i modellen lär inte leda till en ökad målkongruens.}}, author = {{Jassim Hashim, Arshed and Köl, Andreas and Lindvall, Anders}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{Holacracy: En väg till målkongruens?}}, year = {{2014}}, }