Employer Branding En kvalitativ studie i hur sex yrkesverksamma personer strategiskt arbetar med Employer Branding
(2014) FEKH49 20141Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Titel: Employer Branding
Seminariedatum: 5 juni 2014
Kurs: FEKH49, Examensarbete Kandidatnivå, 15 högskolepoäng
Författare: Caroline Allmér, Astrid Lindesvärd, Madeleine Siggelow
Handledare: Christine Blomquist
Nyckelord: Employer Branding, Strategisk Human Resources, Strategiska avsikter, Strategiskt utbyte, Attrahera, Behålla, Arbetsgivarvarumärke och Ambassadörer
Syfte: Syftet är att beskriva och analysera Employer Branding-arbete ur ett strategiskt perspektiv. Detta har vi valt att göra genom att undersöka sex olika företag och företrädare för dessa med avseende på hur de uppfattar och använder fenomenet Employer Branding.
Metod: Uppsatsen är en kvalitativ undersökning med ett induktivt synsätt och har... (More) - Titel: Employer Branding
Seminariedatum: 5 juni 2014
Kurs: FEKH49, Examensarbete Kandidatnivå, 15 högskolepoäng
Författare: Caroline Allmér, Astrid Lindesvärd, Madeleine Siggelow
Handledare: Christine Blomquist
Nyckelord: Employer Branding, Strategisk Human Resources, Strategiska avsikter, Strategiskt utbyte, Attrahera, Behålla, Arbetsgivarvarumärke och Ambassadörer
Syfte: Syftet är att beskriva och analysera Employer Branding-arbete ur ett strategiskt perspektiv. Detta har vi valt att göra genom att undersöka sex olika företag och företrädare för dessa med avseende på hur de uppfattar och använder fenomenet Employer Branding.
Metod: Uppsatsen är en kvalitativ undersökning med ett induktivt synsätt och har tagits fram utifrån en konstruktionistisk syn på världen med en tolkningsinriktad ansats. För att genomföra undersökningen har vi utfört sju semi-strukturerade intervjuer.
Teori: Teorier inom Strategi, Human Resource Management och Strategisk Human Resource används för att analyser det empiriska materialet.
Empiri: Empirin består av sex semi-strukturerade kvalitativa intervjuer med Employer Branding-ansvariga på företagen IKEA, Tieto, Forex, Lantmännen, E.ON samt en konsult inom området från företaget Stardust Consulting. I tillägg har en intervju med en forskare utförts som behandlas som teori.
Resultat: Resultatet visar att de sex yrkesverksamma lägger snarlik innebörd i fenomenet Employer Branding och att tre huvudsakliga motiv finns till strategiskt arbete med Employer Branding: 1) att vara en attraktiv arbetsgivare till rätt målgrupp, 2) behålla den kompetens som finns och 3) kontrollera uppfattningen om varumärket som arbetsgivare. I det strategiska arbetet understryks vikten av ett fungerande strategiskt utbyte främst vad gäller att behålla kompetens och kontrollera uppfattningen av sitt varumärke där ambassadörer spelar stor roll. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/4523157
- author
- Siggelow, Madeleine LU ; Allmér, Caroline LU and Lindesvärd, Astrid LU
- supervisor
- organization
- course
- FEKH49 20141
- year
- 2014
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- language
- Swedish
- id
- 4523157
- date added to LUP
- 2014-08-14 08:54:37
- date last changed
- 2015-10-19 16:03:39
@misc{4523157, abstract = {{Titel: Employer Branding Seminariedatum: 5 juni 2014 Kurs: FEKH49, Examensarbete Kandidatnivå, 15 högskolepoäng Författare: Caroline Allmér, Astrid Lindesvärd, Madeleine Siggelow Handledare: Christine Blomquist Nyckelord: Employer Branding, Strategisk Human Resources, Strategiska avsikter, Strategiskt utbyte, Attrahera, Behålla, Arbetsgivarvarumärke och Ambassadörer Syfte: Syftet är att beskriva och analysera Employer Branding-arbete ur ett strategiskt perspektiv. Detta har vi valt att göra genom att undersöka sex olika företag och företrädare för dessa med avseende på hur de uppfattar och använder fenomenet Employer Branding. Metod: Uppsatsen är en kvalitativ undersökning med ett induktivt synsätt och har tagits fram utifrån en konstruktionistisk syn på världen med en tolkningsinriktad ansats. För att genomföra undersökningen har vi utfört sju semi-strukturerade intervjuer. Teori: Teorier inom Strategi, Human Resource Management och Strategisk Human Resource används för att analyser det empiriska materialet. Empiri: Empirin består av sex semi-strukturerade kvalitativa intervjuer med Employer Branding-ansvariga på företagen IKEA, Tieto, Forex, Lantmännen, E.ON samt en konsult inom området från företaget Stardust Consulting. I tillägg har en intervju med en forskare utförts som behandlas som teori. Resultat: Resultatet visar att de sex yrkesverksamma lägger snarlik innebörd i fenomenet Employer Branding och att tre huvudsakliga motiv finns till strategiskt arbete med Employer Branding: 1) att vara en attraktiv arbetsgivare till rätt målgrupp, 2) behålla den kompetens som finns och 3) kontrollera uppfattningen om varumärket som arbetsgivare. I det strategiska arbetet understryks vikten av ett fungerande strategiskt utbyte främst vad gäller att behålla kompetens och kontrollera uppfattningen av sitt varumärke där ambassadörer spelar stor roll.}}, author = {{Siggelow, Madeleine and Allmér, Caroline and Lindesvärd, Astrid}}, language = {{swe}}, note = {{Student Paper}}, title = {{Employer Branding En kvalitativ studie i hur sex yrkesverksamma personer strategiskt arbetar med Employer Branding}}, year = {{2014}}, }