Strategiimplementering: Kommunikation som verktyg för införande av nya strategier
(2014) FEKH19 20141Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Syfte: Studiens syfte är att skapa större förståelse kring hur kommunikation kan användas som verktyg vid införande av nya strategier i företag. Detta genom att besvara studiens forskningsfråga; Hur påverkas strategiimplementering av olika kommunikationsdimensioner?
Metod: Studien är utförd som en kvalitativ studie med abduktiv ansats. Med utgångspunkt i en teoristudie är en enfallsstudie genomförd med hjälp av semistrukturerade intervjuer och analyserad utifrån tematisk analys.
Teoretiska perspektiv: Studien utgår ifrån forskningsfälten strategiimplementering och kommunikation. Tidigare forskning har konstaterat att kommunikation är en avgörande faktor för implementering av strategier. Inom kommunikationsforskning förekommer... (More) - Syfte: Studiens syfte är att skapa större förståelse kring hur kommunikation kan användas som verktyg vid införande av nya strategier i företag. Detta genom att besvara studiens forskningsfråga; Hur påverkas strategiimplementering av olika kommunikationsdimensioner?
Metod: Studien är utförd som en kvalitativ studie med abduktiv ansats. Med utgångspunkt i en teoristudie är en enfallsstudie genomförd med hjälp av semistrukturerade intervjuer och analyserad utifrån tematisk analys.
Teoretiska perspektiv: Studien utgår ifrån forskningsfälten strategiimplementering och kommunikation. Tidigare forskning har konstaterat att kommunikation är en avgörande faktor för implementering av strategier. Inom kommunikationsforskning förekommer flertalet dimensioner för hur kommunikation fungerar och därav hur kommunikation kan användas. Det är således av intresse att undersöka hur strategiimplementering påverkas av dessa dimensioner.
Empiri: Fallstudien baseras på fallföretaget Veidekke Sverige AB där studieobjektet utgörs av byggföretagets implementering av arbetsmetodiken MI. Företaget uppvisar medvetenhet om både implementeringsarbete och om kommunikativa aktiviteter.
Resultat: Studiens slutsats är att strategiimplementering påverkas av kommunikation genom att kommunikation skapar tydlighet, engagemang och övertygelse för den strategi som implementeras. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/4523160
- author
- Andén, Kajsa LU ; Sarner, Mim LU and Öberg, Alice LU
- supervisor
- organization
- course
- FEKH19 20141
- year
- 2014
- type
- M2 - Bachelor Degree
- subject
- keywords
- Strategi, Strategiimplementering, Kommunikation, Intern kommunikation, Kommunikationsdimensioner
- language
- Swedish
- id
- 4523160
- date added to LUP
- 2014-07-02 18:08:51
- date last changed
- 2014-07-02 18:08:51
@misc{4523160,
abstract = {{Syfte: Studiens syfte är att skapa större förståelse kring hur kommunikation kan användas som verktyg vid införande av nya strategier i företag. Detta genom att besvara studiens forskningsfråga; Hur påverkas strategiimplementering av olika kommunikationsdimensioner?
Metod: Studien är utförd som en kvalitativ studie med abduktiv ansats. Med utgångspunkt i en teoristudie är en enfallsstudie genomförd med hjälp av semistrukturerade intervjuer och analyserad utifrån tematisk analys.
Teoretiska perspektiv: Studien utgår ifrån forskningsfälten strategiimplementering och kommunikation. Tidigare forskning har konstaterat att kommunikation är en avgörande faktor för implementering av strategier. Inom kommunikationsforskning förekommer flertalet dimensioner för hur kommunikation fungerar och därav hur kommunikation kan användas. Det är således av intresse att undersöka hur strategiimplementering påverkas av dessa dimensioner.
Empiri: Fallstudien baseras på fallföretaget Veidekke Sverige AB där studieobjektet utgörs av byggföretagets implementering av arbetsmetodiken MI. Företaget uppvisar medvetenhet om både implementeringsarbete och om kommunikativa aktiviteter.
Resultat: Studiens slutsats är att strategiimplementering påverkas av kommunikation genom att kommunikation skapar tydlighet, engagemang och övertygelse för den strategi som implementeras.}},
author = {{Andén, Kajsa and Sarner, Mim and Öberg, Alice}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Strategiimplementering: Kommunikation som verktyg för införande av nya strategier}},
year = {{2014}},
}