Skip to main content

LUP Student Papers

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Empowerments hämmande effekt

Petersson, Fredrik LU and Bresell, Jan LU (2014) KSKK01 20141
Department of Service Studies
Abstract (Swedish)
Titel: Empowerments hämmande effekt
Nivå: Kandidatuppsats, Service Management, Lunds Universitet, Campus Helsingborg
Författare: Fredrik Petersson och Jan Bresell
Handledare: Christer Eldh
Problem: Empowerment handlar om att fördela ansvar och göra medarbetare delaktiga i syfte att nå organisatorisk framgång. I organisationsförändringar anses empowerment vara en av de centrala aspekterna till att lyckas med förändringar. Tidigare forskning har belyst vikten av empowerment i en förändringsprocess men inte i samma grad tagit i beaktning vilka negativa aspekter empowerment kan ha på en förändringsprocess då en del av syftet med empowerment beskriver hur man bemyndigar medarbetare genom ett utökat ansvar. Problematiken ligger i att... (More)
Titel: Empowerments hämmande effekt
Nivå: Kandidatuppsats, Service Management, Lunds Universitet, Campus Helsingborg
Författare: Fredrik Petersson och Jan Bresell
Handledare: Christer Eldh
Problem: Empowerment handlar om att fördela ansvar och göra medarbetare delaktiga i syfte att nå organisatorisk framgång. I organisationsförändringar anses empowerment vara en av de centrala aspekterna till att lyckas med förändringar. Tidigare forskning har belyst vikten av empowerment i en förändringsprocess men inte i samma grad tagit i beaktning vilka negativa aspekter empowerment kan ha på en förändringsprocess då en del av syftet med empowerment beskriver hur man bemyndigar medarbetare genom ett utökat ansvar. Problematiken ligger i att bemyndiga medarbetare i en process där kontroll och planering bevisats som viktig och mynnar ut i följande syfte
Syfte: Att kritiskt undersöka empowerment som medel att driva igenom organisatoriska förändringar
Metod: Kvalitativ studie i form av semistrukturerade intervjuer med ledare och medarbetare som har upplevt någon form av förändringsprocess. Empiri analyseras med tidigare forskning inom ämnet som sedan mynnar ut i uppsatsens slutsatser.
Resultat: Vi har identifierat hur empowerment används i en förändringsprocess och belyst vissa aspekter där empowerment kan komma att motverka en förändringsprocess. När alla medarbetare står olika inför förändringar blir det viktigt för organisationer att ha en förståelse för vilka medarbetare man väljer att bemyndiga. Genom att förstå sitt organisationsklimat, förmedla rätt budskap, förstå att medarbetare står olika inför förändringar och bemyndiga rätt personer kan organisationer delegera ansvar vilket kommer att leda till att kontroll kan delas ut i en förändringsprocess. Om dessa aspekter inte tas i beaktning kan dessa istället bli faktorer till hur empowerment kan komma att motverka en förändringsprocess. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
Petersson, Fredrik LU and Bresell, Jan LU
supervisor
organization
course
KSKK01 20141
year
type
M2 - Bachelor Degree
subject
keywords
Empowerment, Organisationsförändringar, förändringsprocess, medarbetare
language
Swedish
id
4580878
date added to LUP
2014-12-22 11:47:19
date last changed
2014-12-22 11:47:19
@misc{4580878,
  abstract     = {{Titel: Empowerments hämmande effekt 
Nivå: Kandidatuppsats, Service Management, Lunds Universitet, Campus Helsingborg 
Författare: Fredrik Petersson och Jan Bresell 
Handledare: Christer Eldh 
Problem: Empowerment handlar om att fördela ansvar och göra medarbetare delaktiga i syfte att nå organisatorisk framgång. I organisationsförändringar anses empowerment vara en av de centrala aspekterna till att lyckas med förändringar. Tidigare forskning har belyst vikten av empowerment i en förändringsprocess men inte i samma grad tagit i beaktning vilka negativa aspekter empowerment kan ha på en förändringsprocess då en del av syftet med empowerment beskriver hur man bemyndigar medarbetare genom ett utökat ansvar. Problematiken ligger i att bemyndiga medarbetare i en process där kontroll och planering bevisats som viktig och mynnar ut i följande syfte 
Syfte: Att kritiskt undersöka empowerment som medel att driva igenom organisatoriska förändringar 
Metod: Kvalitativ studie i form av semistrukturerade intervjuer med ledare och medarbetare som har upplevt någon form av förändringsprocess. Empiri analyseras med tidigare forskning inom ämnet som sedan mynnar ut i uppsatsens slutsatser. 
Resultat: Vi har identifierat hur empowerment används i en förändringsprocess och belyst vissa aspekter där empowerment kan komma att motverka en förändringsprocess. När alla medarbetare står olika inför förändringar blir det viktigt för organisationer att ha en förståelse för vilka medarbetare man väljer att bemyndiga. Genom att förstå sitt organisationsklimat, förmedla rätt budskap, förstå att medarbetare står olika inför förändringar och bemyndiga rätt personer kan organisationer delegera ansvar vilket kommer att leda till att kontroll kan delas ut i en förändringsprocess. Om dessa aspekter inte tas i beaktning kan dessa istället bli faktorer till hur empowerment kan komma att motverka en förändringsprocess.}},
  author       = {{Petersson, Fredrik and Bresell, Jan}},
  language     = {{swe}},
  note         = {{Student Paper}},
  title        = {{Empowerments hämmande effekt}},
  year         = {{2014}},
}