Implementering av CSR-strategier – En studie av svenska livsmedelsföretag
(2014) FEKN90 20141Department of Business Administration
- Abstract (Swedish)
- Titel: Implementering av CSR-strategier – En studie av svenska
livsmedelsföretag
Författare: Lisa Karlsson & Isabella Sten
Handledare: Hans Knutsson
Nyckelord: CSR, MCS, styrsystem, strategi, implementering, livsmedelsföretag
Problem: CSR är ett högst aktuellt ämne inom livsmedelsbranschen. Samtidigt har det i akademisk litteratur under senare år efterfrågats forskning kring styrsystems roll i hur organisationers aktiviteter kan bidra till samhällets hållbarhetsagenda. Tidigare studier har visat att om förbättringar i sociala och miljömässiga prestationer ska gynna både samhället och företag så måste aktiviteterna integreras i företagens strategiska processer. Vi ställer oss därför frågan hur företags styrsystem kan användas... (More) - Titel: Implementering av CSR-strategier – En studie av svenska
livsmedelsföretag
Författare: Lisa Karlsson & Isabella Sten
Handledare: Hans Knutsson
Nyckelord: CSR, MCS, styrsystem, strategi, implementering, livsmedelsföretag
Problem: CSR är ett högst aktuellt ämne inom livsmedelsbranschen. Samtidigt har det i akademisk litteratur under senare år efterfrågats forskning kring styrsystems roll i hur organisationers aktiviteter kan bidra till samhällets hållbarhetsagenda. Tidigare studier har visat att om förbättringar i sociala och miljömässiga prestationer ska gynna både samhället och företag så måste aktiviteterna integreras i företagens strategiska processer. Vi ställer oss därför frågan hur företags styrsystem kan användas för att implementera CSR-strategier.
Syfte: Syftet med studien är att beskriva och analysera hur svenska livsmedelsföretag använder sig av sina styrsystem för att implementera och hantera CSR-strategier.
Metod: I studien har en kvalitativ metod använts i kombination med en deduktiv ansats. Val av forskningsmetod föll på en små-N-studie med två fallföretag. Primärdata har samlats in genom sju semi-strukturerade intervjuer, med åtta respondenter, och kompletterats med sekundärdata från fallföretagens hemsidor och hållbarhetsrapporter.
Slutsats: Det visade sig att företagen i studien ser arbetet med CSR som en förutsättning för deras existens och det finns ett tydligt ekonomiskt fokus i arbetet. Vilka styrmedel som används visade stora likheter, men sättet de används på skiljde sig väsentligt. Hur styrmedlen används beror på i vilken fas företaget befinner sig i sitt CSR-arbete. En koordinerande roll i ledningsstrukturen på företaget verkar positivt på integrationen av företags styrmedel till ett enhetligt system samt integrationen av CSR-strategin i affärsstrategin. Även hållbarhetsrapportering har denna effekt. Utöver detta är värderingar och icke-finansiella mätsystem centrala komponenter vid implementering av CSR-strategier. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
http://lup.lub.lu.se/student-papers/record/4616502
- author
- Sten, Isabella LU and Karlsson, Lisa LU
- supervisor
- organization
- alternative title
- Implementation of CSR strategies – A study of Swedish food companies
- course
- FEKN90 20141
- year
- 2014
- type
- H1 - Master's Degree (One Year)
- subject
- keywords
- CSR, MCS, styrsystem, strategi, implementering, livsmedelsföretag
- language
- Swedish
- id
- 4616502
- date added to LUP
- 2014-09-03 16:18:41
- date last changed
- 2014-09-03 16:18:41
@misc{4616502,
abstract = {{Titel: Implementering av CSR-strategier – En studie av svenska
livsmedelsföretag
Författare: Lisa Karlsson & Isabella Sten
Handledare: Hans Knutsson
Nyckelord: CSR, MCS, styrsystem, strategi, implementering, livsmedelsföretag
Problem: CSR är ett högst aktuellt ämne inom livsmedelsbranschen. Samtidigt har det i akademisk litteratur under senare år efterfrågats forskning kring styrsystems roll i hur organisationers aktiviteter kan bidra till samhällets hållbarhetsagenda. Tidigare studier har visat att om förbättringar i sociala och miljömässiga prestationer ska gynna både samhället och företag så måste aktiviteterna integreras i företagens strategiska processer. Vi ställer oss därför frågan hur företags styrsystem kan användas för att implementera CSR-strategier.
Syfte: Syftet med studien är att beskriva och analysera hur svenska livsmedelsföretag använder sig av sina styrsystem för att implementera och hantera CSR-strategier.
Metod: I studien har en kvalitativ metod använts i kombination med en deduktiv ansats. Val av forskningsmetod föll på en små-N-studie med två fallföretag. Primärdata har samlats in genom sju semi-strukturerade intervjuer, med åtta respondenter, och kompletterats med sekundärdata från fallföretagens hemsidor och hållbarhetsrapporter.
Slutsats: Det visade sig att företagen i studien ser arbetet med CSR som en förutsättning för deras existens och det finns ett tydligt ekonomiskt fokus i arbetet. Vilka styrmedel som används visade stora likheter, men sättet de används på skiljde sig väsentligt. Hur styrmedlen används beror på i vilken fas företaget befinner sig i sitt CSR-arbete. En koordinerande roll i ledningsstrukturen på företaget verkar positivt på integrationen av företags styrmedel till ett enhetligt system samt integrationen av CSR-strategin i affärsstrategin. Även hållbarhetsrapportering har denna effekt. Utöver detta är värderingar och icke-finansiella mätsystem centrala komponenter vid implementering av CSR-strategier.}},
author = {{Sten, Isabella and Karlsson, Lisa}},
language = {{swe}},
note = {{Student Paper}},
title = {{Implementering av CSR-strategier – En studie av svenska livsmedelsföretag}},
year = {{2014}},
}